芦岭矿保运二区六好区队事迹材料

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1、2011年度六好区队事迹材料芦岭矿保运二区二0一一年十二月2011年以来,保运二区在集团公司及矿党政的正确领导下,认真贯彻落实矿年度工作会议精神和各项工作部署,坚持以安全质量标准化建设为主线,以推行自主管理为手段,以规范职工行为、提高区队管理水平为重点,突出抓好机电管理工作,克服点多、线长、面广、岗位分散、保运转任务重、环节多等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提高认识,勇于创新,健全管理制度,强化现场监督,严格责任落实,积极推进“六好”区队创建和标准化管理工作稳步提高,努力培养一支“学习创新型”的职工队伍,努力抓好班子建设、队伍作风、安全生产、民主管理、思想政治工作及精神

2、文明建设等,确保了各项工作任务较好的完成,因而,多次被淮北矿业和芦岭矿评为红旗党支部、先进党支部、红旗区队、六好区队、模范职工小家、节能降耗双十佳单位、党风廉政建设先进单位,并荣获省国资委直属企业先进党支部。一、抓重点保大局。针对今年矿井安全生产的实际,保运二区全体干部职工不断增强大局观念和服务意识,努力提高综合保障能力,严格落实管技人员跟带班制度,严抓人、物、设备的全线控制,圆满完成了保采、保掘、保打钻、保瓦斯抽排以及保供电任务,为矿全年生产目标的完成做出了较大贡献。1、抓管理保安全。今年以来,保运二区认真落实各项安全制度。坚持利用多种形式,加强安全宣传教育,引导职工牢固树立“抓安全就是

3、积德行善”、“在安全的时候抓安全”以及“一切事故都是可防、可控和可以避免的”等安全理念,自觉做到上标准岗、干标准活,规范岗位行为。在全区先后组织开展了实现首季开门红活动,四保活动、奋战四个月活动等,组织职工人人签订安全保证书和联保责任书,实行一人违章,全班受罚,形成了人人抓安全、反“三违”的良好氛围,提高了职工的安全责任意识。同时,进一步加大现场管理力度,大力推行“手指口述”现场安全确认法,狠抓隐患排查整改工作,夯实了安全基础,推动了安全生产的顺利进行。截止目前,全区没有发生一起重伤及机电二类以上事故,杜绝了机电责任事故和电器失爆,实现了安全生产奋斗目标。2、抓供电促安全。今年,保运二区始

4、终把安全供电工作当作重中之重任务来抓,不断加强供电管理,不仅严格执行停送电申请制度,认真做好电气设备和电缆的维护和保养工作,严格落实预防大面积掉电的应急预案,对重点变电所和掘进头安排人员三班看管,确保24小时供电管理不失控,收到了较好效果。停产检修期间,对所有变电所进行了排查整改,提升了矿井供电水平,使供电质量明显提高,无计划停掉电得到有效控制,杜绝了因掉电造成的瓦斯超限。另外,圆满完成了II81、II8210等变电所安装任务和精装变电所创建任务,完成了II81变电所、II82石门变电所、II825、II824、斜一、斜二变电所的标准化整治工作,夯实了安全供电基础。3、抓检修质量保运转。一

5、年来,严抓机巷、变电所的质量标准化创建工作,并先后投入更换了6000多米皮带,更换了2台给煤机,完成了-590平一皮带驱动装置改造、为斜一、平二运煤道皮带更换了强力皮带3000多米,按照要求完成了多部绞车和掘进头的安装工作,加强了高瓦斯掘进头管理,积极参与掘进会战,实现了掘进和打钻正常进尺以及工作面的按时接替,满足了生产需要,为保证全矿原煤产量完成奠定了基础。每月组织一次全面的质量标准化检查,并将检查结果与当月工资挂钩。对设备维护实行责任包保、严格落实到人,严格日检修制度,落实隐患整改奖惩制度,有效的利用了经济杠杆作用,提高了职工工作的积极性、主动性,确保了机电设备完好率在95%左右,提高

6、了保运转质量,保证了出多少煤就拉多少煤。二、抓主线促发展。为了确保全区各项工作稳步推进,区以“双基”建设为抓手,狠抓安全管理和责任制落实,以安全促发展,以责任制的落实提高工作的积极性、主动性,加大安全宣传教育和培训力度,加大反“三违”、查隐患的查处力度和处罚力度,加大规程、安全技术措施的现场落实力度,确保实现安全生产年。1、抓职工素质培训。今年以来,保运二区以提高职工综合素质为抓手,进一步加大职工培训力度,严格执行年初制定的培训计划,落实培训制度,先后举办了保掘队和高压组检修工培训班、井下电工培训班、皮带司机培训班,并邀请厂家技术人员举办了强力皮带液压盘形闸、电控系统、QJZ开关及皮带集中

7、控制系统培训班,内培职工300多人次,电钳工复训80多人次。还坚持利用班前会、安全例会开展一日一题学习活动,广泛开展岗位练兵、传、帮、带、师傅带徒弟等活动,在全区形成了人人争学技术、学业务的热潮,职工素质普遍得到了增强。2、抓节支降耗。今年,保运二区进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方控制与经济挂钩的考核机制,深入开展艰苦奋斗、节支降耗活动,重点抓好回收复用、修旧利废、小改小革工作。2011年共校正维

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