六好区队事迹材料

六好区队事迹材料

ID:42483254

大小:23.50 KB

页数:5页

时间:2019-09-15

六好区队事迹材料_第1页
六好区队事迹材料_第2页
六好区队事迹材料_第3页
六好区队事迹材料_第4页
六好区队事迹材料_第5页
资源描述:

《六好区队事迹材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、六好区队先进事迹材料三矿综掘一队窑街煤电集团公司三矿综掘一队是该单位的主力煤巷掘进队之一,主要承担五采区采煤工作面煤巷掘进任务。现有三个生产小班,共有职工94人,其中党员16人,团员6人,均达到初中以上文化程度,35岁以下青工57人,占全队人数的60%,是一支年轻化、知识化的职工队伍。近年来,在企业面临严峻的经营形势下,他们积极创新管理理念,以“班组安全管理四个三”工作法为切入点,抓基层、打基础、强管理,夯实了生产根基,提升了管控水平。在安全、生产、效益等方面都取得了骄人成绩,生产任务、工程质量始终

2、处在集团公司各掘进队先进水平。2017年完成掘进进尺3200米,小班最高单进达到4米,工效达0.2米/工,安全上杜绝了轻伤及以上人身事故,实现连续安全生产1500多天,2015、2016年度集团公司安全高效先进集体、2016年度集团公司“六好”党支部、连续3年被评为矿“六好区队”安全先进集体等荣誉称号。一一强化安全教育,职工安全素质进一步提升。综掘一队始终把安全管理作为工作的重中之重,以创建“安全文化建设示范企业”活动为载体,在工作中学习积累、创新实践、总结提炼,形成了以“安全是最大效益”为核心的安

3、全责任理念,以“从零开始,向零奋斗”为核心的安全零点理念,以“看不到隐患、查不出隐患,就是最大的隐患”为核心的安全隐患理念,充分利用班前会、学习会,向职工及时宣传各类安全政策法规,积极开展'‘四个一”(每日一题、每周一课、每月一考、每季一评)、“四无”竞赛(个人无违章、身边无轻伤、周围无事故、岗位无隐患)、“一岗三述”(岗位描述、手指口述、危险源辨识防控叙述)安全思想教育和岗位练兵、导师带徒、"五小”竞技、技术比武等安全技能提升活动,坚持每月开展安全知识有奖问答、安全文化到一线等各类安全文化活动,全

4、队干部职工安全素质技能不断提升,实现了学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展、学习效果在岗位上体现的“三在岗位”目标。2017年以来,该队累计举办岗位练兵、技术比武、安全文化等各类活动90多场次,2名职工获甘肃省“岗位技术能手”称号,征集推广“五小”成果5项(有3项获得集团公司三等奖)、合理化建议98条,修旧利废、双增双节创造价值52.8万元。——严抓工程质量,单产单进水平进一步提高。他们改变以往落后的煤巷锚网支护方法,对现有锚网支护参数进行分析,进一步优化支护设计。在施工工艺上做到“三高三小”

5、、"两及时”、"一让压”。通过在5521T8、5521-19工作面的现场实践应用,彻底消除了原支护网包多、变形大、支护强度不够、巷道返修率高和存在潜在安全隐患等不足,改进了支护质量,确保了安全生产;在锚网支护上实行''三条直线”管理。即:锚杆托板横竖成一条线,锚索成一条线,联网成一条线。每小班由一名专职验收员盯在现场,全程跟踪锚网支护每一道工序,采用挂线标尺的方法确定锚杆、锚索打注位置,做到锚杆、锚索打注质量标准一步到位,提高了工效、工程质量和施工安全系数。在质量验收上实行“四人连锁”。即:每小班由

6、跟班队长、工长、验收员及安全员共同参加,对每一根锚杆的预紧力进行全程监控,并对每一根锚杆的间排距、外露长度、预紧力矩、联网质量等进行测量、检查、验收,编号管理,实行质量验收最终负责制;在顶板管理上执行离层监测和巷道位移观测。对顶板离层仪的安装和位移观测站的布置间距,均按照规程严格布设,实行挂牌管理,责任到人,并及时将观测数据上报生产技术部进行汇总分析,做到及时掌握支护受力情况,为改进施工质量提供实时数据。在支护技术参数上实行差异化管理。根据地质条件和受力状况,差异化布置锚杆、锚索,既做到了支护质量可

7、靠,又节约支护材料、工时、人工成本等。今年以来,在全队职工的共同努力下,工程质量优良品率达98%,合格品率达100%,小班最髙单进达到4米,工效达到了0.2米/工,质效大幅提升,得到了集团公司和矿领导肯定。——坚持创新管理,现场管理水平不断改进。班组是执行的前沿,现场是落实的终端。他们经过不断的探索、总结,提炼出了班组现场安全管理“四个三”工作法。即“三检查三同时三到位三坚持"。三检查:一检查施工前是否有安全隐患,二检查所有设备是否完好,三检查所使用的工器具、材料是否安全合格。三同时:一是队长、工长

8、、安检员、瓦检员同时到达现场进行开工检查,做到安全确认;二是工长与职工现场召开工前会,安排工作,同时开工;三是队长、工长、安检员、验收员与工人同时召开收工会,总结点评,带队同时离开工作现场。三到位:一是安全管理责任到位。明确队干部、工长、工人的安全责任,一级对一级负责,形成责任链。二是现场安全管理到位。以规程、措施、制度为标准,对每一道工序在现场落实,监督、验收、考核到位;三是安全质量任务到位。在确保现场安全的前提下,保质保量完成生产任务,工程质量达到优良。三坚持:一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。