保运二区制度汇编2007年

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1、专业收集整理精品文档！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！==================================================================保采队工资分配办法为充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，全队人员实行计分工资，按得分多少支付个人工资的原则，制定本办法。具体实施及考核办法作如下说明。一、计算

2、办法（工资科核定）分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数个人所得工资=分值×个人全月所得总分数二、个人工分、工数定额标准1、班队长和骨干岗位队长副队长班长骨干基本分数系数1.51.41.21.130工数≥28≥28≥26≥262、大班检修人员每班基本分数为30分，工数不低于24个；3、小班人员工数及每班定额分数如下：地点西翼Ⅰ部西翼Ⅰ部82运输西翼反煤101一部101二部101三部101联巷34下运输34运输给煤机标准（班/分）3333343434343534343436工数每月不低于24个三、

3、计分根据本队制定的几项考核办法来实施；四、班长作为工分的考核和记录者，应综合各个方面来公正、公平、合理的记分，凡遇到不属实或徇私舞弊的扣罚班长15分；五、值班人员当班44分，在值班期间积极配合处理井下事故，无故不下井的严肃处理；六、工资计分制本着“公开、公平、公正”的原则，目的在于调动各方面工作积极性，把我队工作开展好，计分帐每天一统计，次日公布；七、本办法自公布之日起施行。====================专业收集精品文档，您的最好选择======================专业收集整理

4、精品文档！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！==================================================================保采队2007年3月保掘队工资计分考核办法为了进一步体现工资分配公平、公开、公正的原则，依据矿相关文件精神，结合本单位的具体工作实际，特制定本计分办法。全队人员实行计分工资，按得分多

5、少支付职工工资，具体实施办法及考核标准如下说明：一、具体人员的工分标准1、计算办法（工资科核定）分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数个人所得工资=分值×个人全月所得总分数2、个人工分、工数定额标准1）、班队长和骨干岗位队长副队长班长骨干基本分数系数1.51.41.21.130工数≥28≥28≥26≥262）、其他人员定额标准如下表：岗位副包机人学徒工地面留岗值班小班人员回收班留岗人员留守人员标准（分/班）26-3024≤244530据工作量定早班中班加2分班数每月不低于24个加2分加3分二、奖

6、、罚分标准1、大班点名时间为6:00，迟到扣2分，旷工一天扣20分，散过班前会来点名的扣10分。2、严格交接班制度：夜班和早班人员、中班与夜班人员应在指定地点进行交接班（夜班与====================专业收集精品文档，您的最好选择======================专业收集整理精品文档！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！======

7、============================================================早班：7:00前，早班与中班：13：50，中班与夜班：20:00前。）,晚一分钟扣1分，交接班地点为采区变电所。各班作业时间内所发生的事故均由本班人员自行处理，严禁推诿，发现一次扣罚责任人10分，凡是未现场交接班者按照脱岗处理。3、大班人员应在7:30前向值班汇报，严禁代汇报。否则扣除代汇报人员当班所有得分。4、凡是点名不下井的除当班不得分外，另罚100元。5、严格执行“一班三汇报

8、”制度，少一次扣10分，两次不汇报的按照点名不下井处罚。6、凡发现检修时间内消极怠工、无故不检修、故意拖延检修时间的，扣责任人20分。7、严格按照检修标准进行检修，上井后认真填写各种检修记录，发现一次漏检或不规范填写记录的扣责任人10分。8、每次检修结束后，应找所属工作地点的班队长签字，以确认检修合格，少一次扣5分，造成后果的责任自负。9、凡留地面人员，按照大班时间考勤、作业，下午安排无故不来的当班记半天工分。10、小型电器、负荷线、电源线和材料凡能自行携带升井而不及