太平中学教师绩效工资考核实施方案

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1、太平中学教师绩效考核实施方案（讨论稿）一、指导思想以“十八大”重要思想和科学发展观为指导，改革收入分配方式，合理拉开收入差距，根据教师的德、能、勤、绩、满意率测评，确定浮动部分绩效工资发放标准，真正体现多劳多酬、优质优酬、责重多酬的分配原则，充分调动教职工的工作积极性和主动性，最大限度地提高教育教学质量和学校办学效益。二、政策依据《湖南省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》（湘人发［2006］35号）文件、《双峰县人民政府办公室关于义务教育阶段教师绩效工资分配制度改革实施办法（试行）的通知》（双政办发［2007］119号）文件和《湖南省义务教育学校绩效

2、工资实施意见的通知》（湘政办发［2009］46号）及县教育局与中心学校绩效考核实施的指导意见。三、基本原则1、突出绩效，体现差距，实现多劳多得、优质优酬。2、效率优先，引进竞争，兼顾公平，强化教职工的责任意识。3、向教育教学第一线的教师倾斜，兼顾老年教师的利益。4、实事求是，量力而行，量入为出。四、领导小组顾问：刘建超许心冰组长：李伟超副组长：张志彬龙志和刘子文成员：朱健江贺广才康苏和彭小娟贺德任李建平吴贡雄朱清辉下设办公室，由张志彬兼任办公室主任，龙志和、刘子文任办公室副主任，张志彬负责中学绩效考核方案的组织实施。龙志和负责各小学绩效考核方案的组织实施，各

3、小学要成立教师绩效考核工作领小组及明确专人负责，刘子文负责监督。五、分配范围全校在编在岗教师，分单位核算六、资金来源上级审定拨付的浮动部分绩效工资七、分配方法1、浮动绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的依据。没有岗位绩效考核结果，就不能参与浮动绩效工资分配发放。2、教师绩效考核从德、勤、能、绩、满意率测评五方面进行，总分为100分。其中德占10％，勤占30％，能占15％，绩占35％，满意率测评10％。3、以教师绩效考核得分计算教师浮动绩效工资。计算方法：单位浮动部分绩效工资总量÷单位教师绩效分总和×教师绩效分＝教师浮动部分绩效工资4、绩效考核分上半年和下半年

4、两次考核。八、绩效考核内容（细则附后）教师绩效考核德、能、勤、绩、满意率测评五方面内容分由学校相关部门负责人依据准确事实统计得出。1、德主要考核教师遵纪守法、为人师表、爱岗敬业、关爱学生、工作作风、工作态度、培养学生行为习惯、学生身心健康、学习兴趣、班风学风建设、学生巩固率、学困生或行为上有偏差学生的进步情况等。（10分，康苏和负责）2、勤主要考核：一是考核教师遵守考勤制度的情况（10分，彭小娟负责），二是考核教师承担和完成工作量的情况（20分，张志彬负责）。3、能主要考核:教师业务学习、专业水平、参与教研教改情况、参与教育教学研究、完成论文、反思、总结等情

5、况，考核教师参加继续教育的情况（15分，彭小娟负责）。4、绩主要考核：一是考核教职工的工作任务完成情况（15分，朱健江负责），二是考核教职工工作的实际效果（20分朱健江负责）5、教师满意率测评，学校在每学期期终组织进行，由两部分组成：第一部分考评组测评，原则上必须有教职工代表参加，分值为5分。第二部分由学生测评。（5分，刘子文负责）九、附则1、临聘人员不参与绩效考核。2、未尽事项依上级相关规定执行。3、本方案由校务会负责解释。4、本方案自教代会审议通过之日起实施。德考核细则一、依法执教：1、积极参加各级教育行政部门及学校组织的政治理论学习，并作好笔记每少一次

6、扣2分。2、宣传贯彻国家的政策、方针，坚持对学生进行法制教育。不散布错误的言论。3、无违法乱纪现象出现一次扣50分。4、上班时间打牌、赌博的每次扣50分。在期内受党纪政纪处分或治安处罚每次扣60分。5、有意见和矛盾，按组织原则和程序向学校、中心学校等反映。不注意场合发牢骚，讲怪话或越级上告，搞小团伙影响较大，每次扣5~10分。二、为人师表:1、举止文明，端庄大方，仪表整洁。2、讲究礼仪，模范遵守社会公德。3、坚持言传身教，为人诚实守信。4、能以人为本，不简单粗暴。5、监考、评卷弄虚作假，每发现一次扣30分。三、爱岗敬业：1、忠诚党的教育事业，有崇高的职业理想

7、。2、服从组织安排，关心集体，顾全大局，认真履行职责。3、积极学习教育教学理论，深入研究课程标准、教材和学生认真备课，课堂教学效益高。4、作业批阅及时，评语富有人文精神。5、教学效果突出，学生、家长满意。6、爱岗敬业精神差，上班时间从事第二职业，师生、家长反映强烈的扣50分。四、热爱学生1、关注学生差异，尊重学生人格，因材施教，发展学生个性。2、能科学合理的设计教育教学的各环节，不随意加重学生课业负担。3、坚持对学生进行安全教育，有安全措施，无责任事故。4、教师充分挖掘和利用学科的德育资源，制定德育工作方案，在学科教学中渗透德育内容，班主任积极组织班、团、队

8、活动，营造良好班风、学风，每缺1次扣5分。5、不履行