海会中学教师绩效工资考核

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1、海会中学教师绩效工资考核实施方案 为推进我校绩效工资制度顺利实施，根据《江西省义务教育学校教师绩效考核办法》、《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》和庐山区政府、庐山区教育局有关文件精神，结合我校实际，制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的“十七大”精神，深入贯彻落实科学发展观，充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部考核结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，更好地集中广大教职工的智

2、慧，努力办好人民满意的教育。二、基本原则  1、工资管理及分配公开、公平、公正原则。 2、坚持多劳多得、优绩优酬原则。向班主任、骨干教师及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜。  3、按庐文教发［2009］53号文件规定：占绩效工资总量70%的基础性绩效工资按月发放到个人工资账户，占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资按学校所列项目的比例经考核后，直接发放给本人或划入个人工资银行账户。 4、动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核（上学期：1—6月考核一次，下学期：7

3、—12月考核一次），兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。三、实施对象  本校全体在编在岗已聘的正式教职工。四、具体考核实施方案㈠绩效工资中的基础性工资（绩效工资总额的70%）我校在编教师60人，绩效工资总额为19600×60=117600元，基础性绩效工资为117600×70%=823200元。1、班主任费：每月按100元标准，九个班级一年共计10800元。每月进入工资个人账户，由政教处与总务处按照学校颁布《海会中学班主任工作考核办法》进行考核，合格全部发放，未正常履行按制度扣除。

4、（具体见《海会中学班级量化考核条例》）2、扣除班主任津贴基础性工资总额：823200-10800=812400元。按高级1.3、中级1.2、初级1.1、普工1来计算：高级教师：基础性工资每月1246.6元（13人）中级教师：基础性工资每月1150.7元（21人）初级教师：基础性工资每月1054.8元（25人）普工岗位：基础性工资每月958.9元（1人）（二）绩效工资中奖励性工资（绩效工资总额的30%）奖励性绩效工资总额为：352800元（人均490元/月），奖励性工资分为四个部分：1、出勤率;标准80元/月，，出勤率考核按学校考

5、勤制度执行，考勤合格80元/月，缺勤人员按规定扣发考勤奖，规定如下：A签到每缺签一次扣3元，每次点到不在扣3元，若发现有代签到者，扣代签者20元。B迟到、早退一次扣2元，未参加升旗仪式一次扣5元，未参加例会一次扣10元，例会早退扣10元，旷工每天扣20元，旷课每节扣50元，未参加教研活动每次扣10元，上课迟到扣20元，早读迟到或空堂扣5元，中午空堂扣10元。C每月事假一天不扣钱，超过一天，则每天扣10元。D一般病假按事假处理办法，若大病住院，凭县级以上医院证明，其课程由学校安排，不扣钱E婚假、丧假、产假等按国家相关规定执行。2、

6、工作量：标准120元/月，超工作量每节课发10元、不够工作量扣10元，发放办法：满工作量教师=（120元×60人—超课时费+不满课时费）/60人超工作量教师=满工作量月奖+10元*超课时节不满工作量教师=满工作量月奖—10元*不满课时节工作量计算办法：校长2课时，书记、副校长、工会主席3课时，中层正、副职4课时，其他教辅岗工作量见《海会中学课程管理制度》3、教育教学过程标准40元/月，按《海会中学课程管理制度》和《海会中学课堂记录》进行考核，正常履行岗位职责（80分以上：学生满意，上课无迟到、早退、旷课，备课、作业认真）、较好履

7、行岗位职责（60—79分：学生比较满意，上课无迟到、早退、旷课、备课、作业按要求完成）、、未完全履行岗位职责（60分以下：学生不满意，经常上课迟到、早退，不备课、作业批改少）三个档次，分别发40元、30元、20元。教辅岗按教辅岗岗位职责，由分管领导、服务对象打分，也分成三个档次。4、工作业绩标准250元/月.人，分成两部分（1）、期末考试奖：每学期从总额中提取6000元作为期末、中高考考试奖励，考绩奖按《海会中学奖惩制度》实行。（2）、平时工作业绩：用于备课、课堂教学、作业、教研能力等常规工作考核，业绩好（80分以上）、较好（6

8、0—79分）、一般（60分以下）三个档次，依次发放基数的100%、85%、70%，考核评分满分为100分，细则如下：类别备课30分课堂教学30分作业30分教研能力10分 内容及评分①能根据《课程标准》大纲精神，准确体现大纲精神要求的评26—30分。②基本符合要求