建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究

建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究

ID:10229926

大小:27.50 KB

页数:6页

时间:2018-06-12

建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究_第1页
建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究_第2页
建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究_第3页
建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究_第4页
建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究_第5页
资源描述:

《建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑施工企业中运用作业成本法的相关研究摘要:作业成本管理法是企业获得长远利益的重要手段,这在建筑施工企业中同样适用。建筑行业在我国民经济的发展中占有着重要的地位,作业成本法在建筑施工企业的应用到底有发挥着怎样的成本计算优势,下面我们一起来探讨作业成本法在建筑施工企业的应用。关键词:建筑施工企业;作业成本法;成本管理中图分类号:TU7文献标识码:A现阶段,随着国家国民经济的迅速发展,建筑行业也呈现出一片繁荣发展的景象。由于建筑工程具有工程量大、建筑施工工作复杂、繁琐的特点,因而,建筑施工企业在实际的发展过程中总会遇到各种各样的问题,其中成本管理是

2、建筑施工企业急需解决的重要问题。针对建筑施工企业面临的问题,本文主要分析了建筑施工企业成本管理的现状,从而提出了作业成本法应用于建筑施工企业的必要性和可行性,并提出了作业成本法在建筑施工企业应用中需要注意的问题。[1]一、建筑施工企业成本管理的现状(一)建筑施工企业部门负责人及员工成本观念薄弱6从建筑行业涉及面比较广泛,工程量比较庞大,建筑周期比较长等方面能够看出,建筑施工工作的复杂与繁琐。建筑工程建设首先需要投入大量的人力、物力、财力等资源,其中这些都属于建筑施工企业成本核算的范围,然而在建筑施工企业实际的工作过程中,对这些成本的管理和核算存

3、在严重的漏洞,企业中出现成本管理的问题屡见不鲜。其中一个重要原因就是,部门相关负责人及员工成本观念薄弱,对成本的管理不负责任。一个企业由上到下,从领导到员工都存在随意浪费原材料的现象。施工过程中,石灰、泥沙等建筑材料的使用存在成本计算不严格的问题,由于各种材料比较零碎,部门相关负责人对其存在管理上漏洞,总是出现少统计或多统计的行为。另外施工人员对建筑材料的使用存在很大的浪费情况,这也某种程度上增加了企业的成本。(二)成本管理理论与实践应用不相符6早在十几年前,我国就已经开始了对成本管理进行研究和探索,到现在为止,已经形成了一个成本核算、分析、考

4、核、监督的成本管理理论。虽然有着相当成熟的理论体系,但是在建筑施工企业的实际操作和应用过程中,实践操作并不能在成本应用理论的指导下来完成,造成了理论与实践的严重脱节。由于我国计算机互联网技术起步较晚,现阶段,建筑施工企业仍然普遍采用手工操作的方法来进行管理,这不仅影响了建筑施工企业的工作效率,还增加了成本统计管理的不准确性。另外建筑施工企业由于信息流通不畅,对物流运输业把握不准,不能很好的控制物流运输信息,在某种程度上也造成了成本管理的难以展开。[2]二、作业成本法应用的提出(一)必要性针对目前建筑施工企业面临的成本管理问题,有必要采用新的成本

5、管理方法来进行企业成本管理,这主要体现在三个方面。第一,计算机互联网信息技术的发展为建筑施工企业提供了成本管理的技术手段支持。计算机信息技术的应用不仅提高了工作效率,还提高了数据的准确性。第二,作业成本法的应用到建筑施工企业对有效提高建筑施工企业人员的成本意识具有重要影响。随着社会竞争愈演愈烈,各企业为了生存就必须适当的在成本上加以控制,这样才能让企业产品在市场上更具有价格优势。第三,对于加提高筑施工企业内部管理水平,作业成本法有着重要的影响。作业成本的应用能够让企业内部的发展目标和应承担的责任和义务更清晰,能够提供给企业详细、精确的各种数据信

6、息,科学、合理的进行统计预算,为企业领导决策提供准确的依据,提高企业内部管理水平。[3](二)可行性建筑施工企业工程量庞大,建筑材料众多,各种消费6管理费用所占比例较大且种类繁多,这都不利于建筑施工企业准确的进行成本统计分析。传统的成本统计管理已经不适用现代成本管理的需要,而作业成本法的管理具有先进的管理手段和管理思想,不仅解决了建筑施工企业各项繁琐、复杂的管理费用问题,并且还在保证成本统计分析准确的前提下,提高了建筑施工企业成本计算的工作效率。作业成本法在建筑施工企业的应用,是对建筑施工企业进行的革命性变革,作业成本法在建筑施工的应用思想已经

7、逐渐成熟。[4]三、作业成本法应用的注意问题(一)需要高计算机信息化水平确保信息的及时性在作业成本法管理中有着重要作用。建筑施工企业的施工现场与公司办公地往往分离,甚至一些大型的建筑施工企业的项目遍布全面各地,由于空间距离上的限制,公司本部与施工现场之间的双方信息交流就必须保证充分顺畅和及时。另外,项目中包含大量的逻辑性数据,是手工操作无法完成的,就需要信息化水平较高的系统来进行完成。(二)建立在原来成本管理的基础上作业成本法是传统成本管理思想的升华和完善,因此在实际的建筑施工企业应用过程中,要结合原来成本管理的方法,并不是全部摒弃原来的思想和

8、管理方法。两者相结合,这样在遇到数据量庞大、传统成本管理方法不能解决的复杂问题时,利用作业成本法就能迎刃而解。[5](三)需要各方面人才的相互合作6建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。