探析作业成本法在建筑工程企业的运用

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1、总第584期管理观察2015年7月第21期ManagementObserver下旬出版探析作业成本法在建筑工程企业的运用姚丽娟[安防投资(中国)有限公司,广东深圳518000]摘要:概述作业成本法含义,从计算对象、成本信息准确性、成本控制效果入手,讨论传统成本会计核算与作业成本法的区别,探讨传统成本法在建筑工程企业运用中存在不足,分析作业成本法在建筑工程企业运用的必然性与可行性,结合国内建筑工程企业特点,从作业认定、成本库建立、设计模型与运行分析、持续改进四个方面入手,论述了作业成本法在建筑工程企业成本管理中的完

2、整运用过程。关键词:作业成本法建筑工程企业传统成本会计核算成本管理一、作业成本法的概述业并不存在这种单纯的线性业务量关系。作业成本法从成本对象与资源消耗因果关系入手,依资源动因将间接(一)作业成本法的含义费用分配到作业,关注间接费用和辅助资源的分配,再作业成本法一般也称作ABC成本法,是一项基于企根据作业动向将其作业计入成本对象。在建筑施工企业业活动的成本管理。最先由西方国家于20世纪80年代中许多资源的使用并不是直接形成建筑实体形态,而是末开始研究,并于90年代运用于先进制造企业中的新的为各种辅助活动提供更好、

3、更合理的安排,通过作业动企业管理理论和方法。它是一种通过对企业生产活动进因追溯资源与成本对象的本质关系,能够改善传统成本行作业单元分解和对作业活动进行动态追踪反映、作业计算方法中对辅助费用计算的扭曲和不足。定量计量、评价作业或企业各部门业绩、资源消耗情况成本控制效果的区别。传统成本法主要关注项目各的成本核算(计算)和管理的方法。其目的在于为企业时期消耗费的合理性,以实现对成本管理活动进行评价,成本核算和管理提供及时、准确、科学的成本信息,将更多的是对会计数据进行核算、汇总、分析和考核,使损失、浪费降至最低,提高企

4、业决策及管理水平。作业其无法对成本进行有效动态控制,基本上属于事后控制,成本法运用于建筑工程企业中有多项优点,比如可优化并不能达到权责利的结合,整个施工过程对成本的管理施工工序流程、改善工程预算执行效率、减少施工生产只局限在财务人员,其他的,诸如技术、质量、采购人中的非增值作业单元、减少资源耗费以降低施工成本和员只管施工部分,对成本不予理会,最终导致不必要施提高建筑工程企业的经济效益。工成本的增大和浪费。作业成本法成本管理更关注工程(二)传统成本会计核算与作业成本法的区别项目在建造中的资源投入与价值创造,从项目立

5、项、方计算对象的区别。传统成本管理关注的是建筑工程案设计与确定、项目投入建设到项目竣工销售、维护全项目施工中成本直接耗用,即定额标准与实际消耗之间过程做出整体规划,如此更能准确对资源投入及所实现的比较,以分析成本节余,对建筑工程企业的其他战略价值做统筹计算、动态控制和反馈分析。选择、价值增值等因素对成本造成的影响不做分析;作业成本法所关注的是整个工程项目的价值链建设,包括二、传统成本法在建筑工程企业成本核算中的企业的价值增值、战略管理、竞争策略、每个作业子项不足投入的资源等对成本造成的影响分析。成本信息准确性的区

6、别。传统成本计算方法将成本(一)成本管理粗放和责权利不匹配导致成本失控对象所耗费的资源依照单一标准分配到成本对象,认定建筑工程企业属劳动密集型,成本管理通常为粗放成本耗费与业务量存在某种线性关系,但实际上建筑企式模式,项目经营一般只关注单个项目成本,即在单个·173·财经(务)管理项目完工时便结束成本管控,后续并没有可进行比较分三、作业成本法在建筑工程企业成本管理中的析和考核的数据,使项目成本核算缺乏可比性。实际上,运用分析一个项目从不同阶段发生的费用均对工程有很大的影响,从项目施工准备阶段的项目设计,监理单位及

7、主设备等(一)作业成本法在建筑工程企业运用的提出招投标、施工图设计、会审和审查(含效仿审查)和商必然性分析。首先,在作业成本法之下,建筑工程务合同等的谈判到项目施工组织征地拆迁、五通一平、企业可依据企业自身情况制定内部定额,根据不同项目地基处理、临建设施等。即便如此,我多数建筑工程企实际情况饯行工序作业单元分解,制定带有针对性的作业的项目工作分配,一般是不同人员负责不同项目阶段,业成本标准和控制资源消耗的方法,且还能将工程项目并未建立明确的责权利考核制度,故而时常在项目前期施工间接费用归入作业成本库,再依照成本动

8、向确定分成本开支较大,导致成本失控。配率,将费用非配至项目成本中,以形成完整又准确的(二)工程施工变更较多,工程预算与实际结算偏差较大作业成本信息。这正好可以改善传统成本法在建筑工程建设工程项目主要采用的是分包方式完工,在工程企业运用中存在的成本管理粗放和责权利不匹配导致成招标阶段,尽管工程采用清单报价方式,但是由于生产本失控、工程预算与实际结算偏差较大的不足。作业成过程

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