建筑工程概预算管理存在问题探究

建筑工程概预算管理存在问题探究

ID:10224233

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2018-06-12

建筑工程概预算管理存在问题探究_第1页
建筑工程概预算管理存在问题探究_第2页
建筑工程概预算管理存在问题探究_第3页
建筑工程概预算管理存在问题探究_第4页
建筑工程概预算管理存在问题探究_第5页
资源描述:

《建筑工程概预算管理存在问题探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑工程概预算管理存在问题探究  摘要:在建筑工程中,概预算在工程建设中能发挥着重要的作用。工程概预算作为建筑工程中的一个重要环节,其能对现有的资金进行合理配置,有利于加强对工程投资的控制,合理缩短工程建设时间,实现最大化的投资效益,最终促进工程造价管理水平。基于此,本文对建筑工程概预算管理的问题进行了具体分析。关键词:建筑工程;概预算;存在问题中图分类号:TU198文献标识码:A概预算作为工程建设的重要组成部分,有利于加强对工程投资的控制,合理缩短工程建设时间,实现最大化的投资效益,最终促进工程造价管理水平。随着我国建筑工程建设投资的日趋增加,在实际的建筑工程概预算管理存在的弊

2、端越来越明显,难以消除决算超概预算、概预算超概算、概算超估算等“三超”现象。部分建筑工程建设项目难以控制投资,出现较大的资金缺口,严重影响到资金周转。本研究就如何加强建筑工程概预算控制措施进行分析,切实提高设计、施工和建设管理部门的工作效率。一、工程概预算管理工作当中存在的问题1.工程概预算内容与编制不完整7当今社会高速发展,自从改革开放以来,我国已经进入市场经济时代,竞争日益激烈的市场环境,更加凸显出了科学严谨的工程概预算在整个工程建造的过程当中,占据着怎样重要的地位。完整的工程项目概预算除了施工图纸、定额与相关规则之外,还需要用数据表的方式来呈现概预算。然而现阶段,不少准备施

3、工或者正在施工的工程项目,其工程概预算的内容都过于粗制滥造,不够完整细致,存在着众多的多算、漏算等问题。这样既影响概预算编制工作的开展,又会对整个工程在投资以及施工方面造成巨大影响。工程概预算的编制工作同样也缺乏相对应的审查和管理制度,其中存在的问题难以及时发现,这也在一定程度上影响了工程概预算编制工作的完成。2.工程概预算管理制度混乱工程项目的管理,能够在一定的标准内,将所有可利用的资源有效利用起来,从而达成特定的目标。但是工程概预算的管理当中缺乏连续性与程序化,有一些工程项目根本就没有经过严格的审查程序,就私自扩大工程规模,甚至个别工程项目采用先开工再审批概预算的方法,这样也

4、就导致了工程概预算失去了其控制整个工程整体走向的意义。3.缺乏完整的工程预算体系,没有严格的规章制度7我国建筑工程管理工作中,还没有建立起一个科学、系统的工程概预算管理制度,建设单位、招标单位和施工单位之间的沟通明显不足,还没有一个完备的造价系统,这些单位在配合方面还存在着一些不足,这些单位往往是各自为政,工程设计单位往往只是负责工程的设计工作,建筑工程的建设过程中虽然能够做相关的预算分析,但是施工单位也不能严格按照工程概预算设计去严格执行,监理部门也只是对工程施工过程中的质量进行管理和控制,但是对工程的与概算状况不会采取很多的措施对其进行管理。在施工招标时,往往是还没有完成工程

5、的概预算就己经进入了工程的招标阶段,这种情况很容易造成工程在建设的过程中会出现资金短缺,导致工程的建设施工无法正常运行,这样不仅会耽误工期,而且对于施工企业而言也会产生非常不利的影响。4.不合理的工程设计与不合格的工作人员工程项目的设计是决定工程项目好坏的重要阶段,它决定着整个工程的质量与工作效率。然而不少企业为了在短时间内创造最大效益,会缩短设计与勘测的周期,工程设计人员根本没有充足的时间进行细致的勘测与工程设计,这也就难免会导致在工程施工的过程当中,出现设计上的不合理之处。此时,在工程概预算的管理当中,就必须要进行相应的补充,以确保整个工程的继续进行,并且确保不会出现工程质量

6、隐患。5.建筑工程结算管理不给力7长期以来,我国的建筑工程公司施工项目建筑工程采用的结算方式都比较简单,大都存在以下问题:施工项目建筑工程结算概念不明确、目标不够清晰、职责不够清楚等现象。施工项目建筑工程结算工作由各项目部门自行安排,使得结算不够及时,甚至经常到工程完工一段时间或者好几年之后结算工作还未完成。二、建筑工程概预算管理的具体措施1.构建科学统一的预算管理体系,加强工程概预算管理在一些建筑工程中,工程没有统一的管理体系,在实施时没有标准和规范,不按照实际情况而随意进行编制。所以,在建筑工程管理中,工程概预算的管理要有据可依,首先制定合理的规范和体系建设,严格按照工程的实

7、际情况按照相关要求进行工程概预算编制,并形成合理有效的概预算管理文件,制定相关的规章制度,将规章制度贯彻实施,这样才能保证建筑工程发的概预算合乎实际情况,有效的对建筑工程进行管理和约束。2.严格招投标,确保建设领域健康发展7工程招投标活动,是在市场经济主导下的以公平竞争和优胜劣汰为机制、市场选择为调控手段,关系到行业的健康发展、社会稳定的大事。招投标对于国家、企业来说主要是加强利益的获得,使利益社会分配公正以及保障参与招标的各方的合法权益,起到增长经济的效用,保障每一个项目能够很

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。