客户服务部启动方案

《客户服务部启动方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、沈丘念慈医院（沈丘念慈护理院）客户服务中心综合办公室2016年9月17日目录前言2一、客户服务中心工作职责范围： 2二、客户服务中心服务规范： 3三、客户服务中心工作流程 4四、人员设置4五、客服中心人员岗位职责 41、客服中心主任职责 42、回访专员职责 53、咨询员工作职责 54、导医工作职责65、服务管理专员6七、客服部工作流程71、　导医接待患者工作流程72、回访工作流程：7第9页共11页前言医疗市场竞争的日趋激烈，使医院必须向就医顾客提供更好的优质服务和人文关怀，全面贯彻和体现“以客户为中心”的服务理念，为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体

2、化服务，这样才能保证医院的生存与发展。而要完成这一使命，仅靠医院现有的机构显然是不行的，因为一般医院现有的机构还不具备这样的整合职能，因此，需要成立一个专门的机构来负责向客户提供一体化的服务，指导、监督医院服务质量，这个机构就是医院客户服务中心（客服部）。通过这个专门的机构，医院就可以有的放矢地为就医顾客提供完善的服务。客户服务中心是医院内部一个专门的机构，“服务至上”是客户服务中心的宗旨，要围绕这个宗旨为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务，那么就要做好客服的管理及医院服务质量的提高。 一、客户服务中心工作职责范围： ●客户服务中心向社会公布中

3、心电话号码及本院网址、QQ号码，接受健康咨询（包括现场咨 询）、预约专家、预约检查、预约居家医疗护理、邮寄检查单、电子邮件联络、就诊协助、客户电话回访等形式多样的诊前——诊中——诊后服务。 ●对于客户的有关咨询，客户服务员要认真回答，详细解释，凡属专业性较强的问题，不能准确回答的，要很礼貌地告诉客户找专业科室或专家咨询，并告知电话号码。 ●做好网络方面的咨询、预约等相关的工作，注意回复应及时到位。●做好客户的咨询、预约就诊的登记工作，并每日统计、跟踪到位。 第9页共11页●深入各个临床和医技科室以及其他相关部门，收集各种医疗技术与服务信息，监督、指导服务质量，为客户提供

4、更优质的咨询和导医服务。 ●熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目；熟悉各科专家的专长、出诊时间以及专科出诊时间；掌握各科常见病的分诊和防治知识；了解常做的检验报告的数值和临床意义；与各室做好沟通，密切配合。 ●为客户分发各种化验、检查单，协助办理各种诊断证明书。有需要邮寄或者电话通知的，要在结果出来一小时内办理完毕。 ●对于来院客户在接受服务过程中，有需要帮助的，及时提供帮助，特殊客户需陪同检查治疗的要予以陪同（包括代客人计价、交费、取药，护送各类检查、治疗等工作）。 ●负责入院顾客的全程服务。当门诊各科室有顾客需要住院时，马上通知门诊大厅的客户服务中心，由中心派专人

5、帮助顾客办理入院的各种手续，一直把顾客送到病房并交给主管医生和护士。相应科室接到顾客后，即时启动科室及医生、护士的客户服务程序，运用医院的各种优质服务和服务创新措施，对顾客的诊断、治疗、护理、生活等过程实行全程服务。 ●凡科室提出需帮助办理出院手续的，协助其办理出院手续。对有特殊情况需要马上离院的出院顾客，可由顾客本人或其家属签一份委托书，并留下押金条和需付出院款项等，约好取发票的时间和方式，顾客可先离院。由中心代办出院手续，然后按约定的时间或者方式送到顾客手中（顾客到中心取回或者由中心派人寄送到家中）。 ●负责出院顾客的电话回访，客户服务资料的汇总、分析和整理，每月做

6、出分析报告供领导和有关部门决策。 ●负责导医、护士、医生的礼仪培训，指导并监督医护人员服务工作。 ●负责客户的投诉处理，每周填写《医院客户服务意见表》，将一周内客户对医院的服务意见和建议进行整理，送交营销主管部门。 ●做好医院各种宣传资料的发送工作。 ●计划培养医院忠诚的客户群。一、客户服务中心服务规范： 第9页共11页●树立“以客户为中心”的服务理念，积极、主动、热情地为顾客提供人性化、个性化、优 质化的高品质服务。 ●中心所有客户服务员都要统一着职业装、佩带胸卡和淡妆上岗，做到仪表端庄，整洁大方，以饱满的精神接待每一位就医顾客及其家属。 ●使用文明礼貌用语，做到就医

7、顾客来有迎声、问有答声、走有送声。执行首问负责制，耐 心解答、主动关心顾客需要，为顾客排忧解难。 ●认真接听各种来电、接收网络咨询信息，以抖擞的精神应对各种来电、咨询。 ●禁止客服电话、网络用于工作无关的方面（如聊天、上网）。 ●自觉遵守医德规范、劳动纪律、医院各项规章制度。 一、客户服务中心工作流程 1．在医院主管院领导的领导下开展工作，并对主管院领导负责。 2．制定客服目标任务与绩效考核办法，按时完成任务及考核。 3．严格执行客服工作职责范围与服务规范。 4．与经营部、市场部、企划部密切配合开展工作。 5．与院内其它各部门、科室协调配