信息化建设带来的经济效益和社会效益

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1、以科技为导向促进标准化养殖的发展北京科高大北农饲料有限责任公司北京科高大北农饲料有限责任公司，是农业产业化国家重点龙头企业——北京大北农集团，于1996年9月投资3000万在北京建立的生产基地之一。公司占地面积60000多平方米，其中建筑面积12000平方米，公司现有员工158人，其中大专以上学历员工达50%，现有粉碎、搅拌、制粒等大型机组组成的年产浓缩饲料和全价饲料20万吨生产线二条。由于公司生产的产品质量好且稳定，深得广大客户的信赖，产品整体覆盖京、津、冀、山东、辽宁、内蒙等地，年销量近10万吨，销售额2.5亿

2、元。大北农牌乳猪全价饲料“551”以其极好的适口性和极强的促生长性尤其是以其显著的防乳猪下痢的功效获北京市“名优产品称号”，1998年公司被评为北京市乡镇企业“百强企业”，被怀柔区政府授予“经济发展尖兵”称号，同年，公司被北京市农委、市政府农办、市乡镇企业局评为北京市“优秀乡镇企业”，被北京市科委授予“科技先导型企业”，1999年3月被怀柔区精神文明建设委员会评为九八年度文明单位，同年8月荣获由北京市科学技术委员会颁发的“民营科技企业证书”；9月荣获由中国食品工业协会颁发的DBN551乳猪料全国食品工业“科技进步优

3、秀项目奖”；12月被北京市科学技术委员会、中关村科技园区管委会、北京市科学技术协会、北京市民营科技实业家协会联合评为北京市第四届“科技之光”优秀产品奖、优秀企业奖；2000年1月由中共怀柔区委员会、怀柔区人民政府评为的九九年度“十大规模企业”；2003年2月被怀柔区人民政府评为2002年度“创农产品品牌单位”的荣誉称号；大北农牌饲料荣获怀柔区工业十大名牌。连续被北京市农村商业银行评为“AAA级信用企业”。2001年12月公司通过了ISO9001：2000国际质量体系认证。公司在发展过程中，以科技为导向，利用企业在技

4、术服务等方面的优势，采取合作制带动方式，与农户建立紧密的合作关系，通过深入的技术服务及培训，吸引农村剩余劳动力就业等方式，促进标准化健康养殖的发展。到目前为止，企业共与13000余户农户建立了深度合作，发展农村养殖业生产，2006年带动农户增收3400万元，户均增收2600元，解决当地农民工120人,为该地区在带动农民致富、促进本地区农村特色产业发展及振兴当地农村经济、推动地方农业结构调整与产业化进程做出了突出贡献。通过不断发展，公司将进行全面的市场服务营销网络建设，其中包括京津冀151个县(1972个乡镇)、山东

5、139个县(2287个乡镇)、山西119个县(1900个乡镇)、内蒙101个县(1574个乡镇)等具体市场。以县级服务站的建设为主要建设方式,建设30--50个自营店,300—400个专营连锁服务站,600—700个非专营服务站,形成遍布县/乡/村的密集网络,打造大北农优质服务的新品牌，推动公司农业产业化的进程。公司从设立之初就开始信息化建设，成立了专门的企业ERP项目小组，现已在公司总部（怀柔区）和下属各企业分公司建立了局域网系统，并在此基础上培训了大量员工，启用用友管理软件，并自行开发基于Internet的大北

6、农企业集成管理系统，目前我们实现了资金、财务、业务和物流一体化的信息管理,如供货系统、生产系统、库存管理系统、财务系统、人事管理系统、总经理办公系统.同时，为进一步实施整体的ERP信息战略奠定了理念、人员、业务流程和软、硬件设备等方面的基础。公司信息化建设带来了巨大的经济效益和社会效益：1、转变农户、经销商经营理念，树立科学管理和信息化管理的观念，从而进一步推动我国农业产业化和信息化建设的步伐；2、通过引进信息化工作理念、程序、方法和工具，更快更好更准确地向农户和经销商提供商品、信息和服务，最大限度地挖掘资金、市场

7、、技术和服务方面的潜力，服务广大农民。3、通过导入公司--经销商—客户一体化管理方案，在行业内可获得较高的美誉度，进一步巩固公司的竞争优势；4、更加紧密地并且能够长期保持和经销商、农户的友好合作，进一步扩大公司的经济效益；5、通过内部管理网络的实施，加快信息反映速度，提高公司信息共享的层次，进一步提高管理决策效益。