浅析房地产开发企业成本管理中存在的问题

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1、浅析房地产开发企业成本管理中存在的问题摘要：目前，房地产行业内企业之间的竞争日趋激烈，企业获取利润空间日渐缩小，迫使房地产企业提高核心竞争力的途径必须转向从企业内部挖掘潜力，加强企业成本管理，进行房地产企业产品项目开发过程中的成本管理已经逐渐成为当前迫切需要解决的问题。关键词：房地产开发；成本管理；问题中图分类号：F293文献标识码：A引言在现阶段，我国的房地产业之间有着激烈的竞争，同时国家也出台了用一系列相关的政策来对房地产业进行调整，这样房地产业面临的竞争就更大了。所以，房地产业就需要改变管理方法，尤其是要做好

2、对成本的管理，在管理中获取经济效益。但是在实际中，房地产开发企业的成本管理却在成本管理上还存在着薄弱的地方，对成本的预测与决策也缺乏一定的连贯性与制度性，制定的成本计划具有盲目性。因此，房地产企业就需要针对成本管理中的问题和主要内容进行分析，并作出有效的对策。一、房地产企业成本的构成8房地产企业成本包括开发成本和期间成本，开发成本又分为土地成本、前期成本和工程成本。一般说来，土地成本、前期成本、建安成本等均可以归入不变开发成本，这些成本在一个项目中是相对固定且可以预测的，并且一旦发生就固定不变。土地成本一般在招拍挂

3、中确定，一旦拍到用地，它的成本就确定了。在不考虑政策变化情况下，前期成本也将确定，其包括设计费用、勘察费、前期准备费、报建规费等。在不考虑建筑材料上涨的因素下，工程成本在产品定位确定、建筑类型确定的情况下就可以做出比较精确的预测，相对稳定。期间成本则主要是管理成本、营销成本和融资成本，一般随着项目开发周期长短、政策影响和银行贷款利息而定，这种成本还是与项目的进展密切相关，不断变动，难以准确预测。二、房地产成本管理存在的问题在社会经济的不断发展下，房地产企业已经逐渐发展到了如今非常大的规模了，同时伴随的还有房地产企业

4、之间的激烈竞争关系，所以一个房地产企业要想在这种激烈的竞争形势下继续发展，就必须要提升自己的企业经济效益。而要提升企业的经济效益，就必须要企业的成本管理工作做好，企业成本的管理问题将会严重的影响到一个企业的发展，如今我国的房地产企业在成本管理工作中存在的主要问题是以下这几个方面：81、管理能力低，管理办法陈旧。如今我国的大多数的房地产企业在成本管理工作中，所使用方法仍然是一种传统的管理方法，也就是企业的管理部门对企业的项目给出预算报告以及对成本的相关核算工作等所以这种成本核算方法根本达不到对工程项目成本的控制与改善

5、的效果。2、房地产企业未在全项目周期发展过程中，给予成本管理以足够的重视。房地产的项目开展过程中，整个过程周期从项目的投资决策开始，一直到项目的拆除结束都需要成本管理理念参与其中，因为项目中的每一步工作都需要资金的支持，涉及到企业的资金管理工作，因此企业的成本管理自然是其中的重点，在这样的一种情况下，的成本管理工作就显得的非常重要。但是如今的房地产企业对这一点的重视性却不是很大，而是将主要的注意力放在了项目的设计阶段，对项目的成本管理相关的阶段却没有很看重，其实企业的成本管理工作才是整个项目的基本工作，要想让整个项

6、目达到利益的最大化，就需要将企业的成本进行严格的控制。、3、成本管理组织架构层次不高，缺少有效的上下传导机制。房地产企业的管控模式因战略定位、企业文化、发展阶段、企业规模等因素而不同，其成本管理组织架构在不同企业或相同企业不同发展阶段也有所区别。8目前，房地产企业普遍以追求利润最大化为目标，忽视主导产业发展和实现资本增值的双重目标，项目管理过程中也没有建立一个强有力的成本管理管理组织架构，项目成本管理机构设置往往流于形式。决策层、管理层、项目作业层之间缺少有效沟通，造成事前成本管理薄弱、成本目标缺乏科学性和严肃性，

7、项目作业成本不受控，由于成本信息传递渠道不畅导致成本管理偏离了顶层设计方向。三、加强房地产企业项目成本管理的对策针对房地产企业在成本管理中出现的问题，就必须要找出良好的应对措施，不然就无法将企业的经济效益以及企业的市场核心竞争力提升上去，在这样的一种情况下，就必须要建立起一个完善的成本管理体系，全面与系统的对整个企业的成本进行监督与管理，而具体的应对措施，可以从以下这几个方面开始做起：（一）增强成本管理意识，建立全面系统化的科学管理体制在房地产的成本管理工作中，应该将如今先进科学管理知识应用进来，要形成一个全面系统

8、化的科学管理体制。要想将房地产的成本管理工作做好，就需要从整个企业的全局性整体角度出发，在具体的管理工作中，面对不同项目之间不一样的成本，应该将使用各种相应的管理方法。房地产的成本管理应该根据市场的变化以及提升企业的经济效益为目标8，最终达到加强企业核心竞争力的目的。在计算企业成本的时候，需要将企业的各种开销成本计算进去，包括各种物质与非物质的成本，这样才能