浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策

浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策

ID:21894838

大小:82.35 KB

页数:19页

时间:2018-10-25

浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策_第1页
浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策_第2页
浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策_第3页
浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策_第4页
浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策_第5页
资源描述:

《浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、中央广播电视大学毕业论文题目.•浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策专业会计学年级13秋学号1332101250475学生姓名笪俊指导教师廖浪涛论文完成日期2015年9月浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策江宁13秋本科会计学笪俊1332101250475【内容摘要】随着我国建筑业发展,混凝土行业竞争的加剧,企业运营成本的高低已经成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标志之一。因此,加强成本管理,更有效地降低成本是企业经营管理当中一项极其重要工作。我国混凝土行业中大多企业管理存在管理理念和手段落后、掌握环节不足、忽视成本预测、与决策等问题。运用成本会计、管理会计

2、等科学有效模式,改变企业成本现状,真正实现对成本的有效掌控。【关键词】:成本管理存在问题对策—弓丨胃1二混凝土企业发展现状1(一)投资者的认知程度决定了理念的差异性1(二)专业人才匮乏,员工流动性大,缺乏培训在商砼公司是普遍现象2(三)原材料地区差异性大,质量越来越差,成本上升,企业压力增大2(四)行业风气低下,假冒伪劣掺假时有发生,盗窃也成为产业链3(五)安全事故频繁发生,管理成本明显增大3三混凝土企业成本管理存在的问题与原因分析3(-)管理者对成本管理认识不够3(二)财务中成本会计理论运用少4(三)采购、生产、运输环节成本偏高4(四)质量部配合比成本高6(五

3、)管理制度缺乏6四強化混凝土ieilE成不官理的万沄与对朿6(一)树立成本效益观念,提高成本管理认识6(二)科学应用成本会计,管理会计理论,提供降低成本决策方案7(三)改进采购、生产、运输环节,实现降本目标9(四)加强技术创新和管理,达到降本増效目的10(五)完善管理制度,降低企业生产成本11沿吉i仑12-引言随着我W建筑业的发展,环境保护及绿色经济发展方式日敁重要。混凝土作为建筑行业的主耍建筑材料之一,屮小型商品混凝土企业在迅速发展的同时,企业经营压力不断加大,尤其是近两年市场遇冷,进入冬季,整个行业显大幅卜行趋势。布场竞争闩趋激烈,进入白热化,混凝十企、Ik

4、的高利润吋代已成为过去。如何科学规范管理此类企业,运用成木会计、管理会计理论控制并降低成木,实现更好的企业经济效益,使企业更具市场竞争力、生存力和发展力!这是混凝土企业经营管理屮必须而对和解决的现实问题。二混凝土企业发展现状近十五年来随着W家基本建设规模不断扩大,尤其是混凝土的商品化的迅猛发展,迄今2015年,据冇资料可查,全国三十个哲市我W的浞凝土企业多达6587家,而且在建的混凝土公司还势不可挡。如一个庞大的产业群,由于产业的快速膨胀,地区间发展不匀,投资者理念的差异,行业规范的滞后,专业人冰匮乏,形成良莠不齐,管理混乱的局面。通过对商品混凝土公司的不同层次

5、的接触和Y解,发展现状如下:(一)投资者的认知程度决定了理念的差异性由于筹办商品混凝土公司的门槛不高,大多数投资者都缺乏对混凝土的认知。现冇商品混凝十公司除外商投资企业和极少专业人员办的企业外,大多数投资者不外乎有一下几种:一种是水泥、砂石、建材经销商,他们在供货的同吋,看到混凝土公司丰厚的利润和自己供货巾沉重的资金底蛰压力的落差,开始转向进入浞凝土生产行业:一种是房地产开发商、建筑老板、工程包工头,由于建筑业利润不高,而G己日常也在大量使用混凝土。这些人抱着肥水不流外人田的想法,跻身进入这个行业;三是一些国A大型水泥集闭,建材企业像平新、平润、屮联、冀东、塔牌

6、、南方、金隅等凭借雄厚的经济实力,从产业发展的角度出发,瞄准水泥的下游产业,也在大量新建或收购混凝土公司。其实,无论哪种投资商,都缺乏对行业的认知度。我们不妨听听下而几位不同出身的投资者的说同。一位是建材经销商说:“混凝土这种东西很简单,无非是砂石水泥加点外加剂拌拌而已,没什么了不起,花钱找个技术员,再多加点外加剂就行,混凝十要垫资,我们做材料生意还不照样垫资吗。”一位出身建筑承包商说:“过去用三把铁锹就可以打出混凝土,我现在投资几千万,宥这么好的设备,还会打不好混凝土.”一位水泥厂的老总对我说:“自己搞了几十年的水泥,现在开始搞混凝十,水泥和混凝土有什么区别?

7、能生产水泥还怕搞不好混凝土。”从上述三种人的谈话屮,我们得出这样一个结论,即混凝土是个飢制品,不需要什么技术,只要有钱,有设备就能生产出好的浞凝土。从而一幵始就抱着一副轻视的态度,这些人你接触多了会发现,他们甚至连什么叫细度模数,什么叫粗、中、细砂都分不清。加上大凡投资商都冇尽快拿回投资的心态,因此,怀冇以上心态的经营者形成轻质量,重成木的心理,出现质量和安全事故也就不足为怪了。(二)专业人才匮乏,员工流动性大,缺乏培训在商砼公司是普遍现象商砼公司的快速发展形成业内工程技术人员的严重不足,已经严重制约了浞凝土行业的健康发展。按照新办企业必须其宥一名高工四名中级职

8、称的工程技术人员的要求,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。