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时间:2018-06-12
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1、构建企业创先争优长效机制的探索与实践 摘要:在创先争优活动中,中冶南方围绕企业转型与结构调整的中心任务,以“六比六亮”为目标,通过“一园三地一考核”的创新工作模式,探索形成了符合企业需求的创先争优长效机制,并取得实效。关键词:创先争优;长效机制;探索与实践一、创先争优,企业党建工作的永恒主题(一)持之以恒的开展创先争优工作。在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是新时期党的建设重要的经常性工作,是永葆党的先进性的重要举措。自中冶南方成立之日起,公司党委就将创先争优作为了企业党建工作以及各项工作的主题
2、。长期以来,围绕企业改革发展所进行的创先争优工作,使得各基层党组织和广大党员的奋斗目标进一步明确,全体职工岗位立功创效的热情和动力进一步增强,各部门科研开发、创新增效的成果进一步丰富,公司党建工作的品牌效应进一步显现。(二)不断深化对创先争优工作的认识。在中央提出创先争优活动主题活动后,公司党委对于进一步推进公司创先争优工作进行了深入思考。公司讨论并制定了以“国内争荣誉、行业争一流、集团争排头”为主题5,以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为核心,以“五个基本”“七个体系”建设为重点的创先争优长效机制建设实施方案。与之前的先进性
3、教育、科学发展观活动相比,这一次公司开展的创先争优活动主题更加鲜明,从“团结进取、迎接挑战、苦练内功、做精做强”,到“国内争荣誉、行业争排头、集团争一流”,自我加压,对企业发展提出了更高的要求;创先争优的思路更加明确,从“钢铁做精、环保做强、市政补充”到“设计、总承包、装备制造、环保、市政、工业运营、房地产各业务板块全面发展”,企业结构调整与转型发展的战略更加科学;创先争优基层活动的重点更加突出,从“双比双争、双创、双十佳”到“班子四好、党组织四强、党员四优、职工四个一流”,分层分类的对标,让党员干部以及广大职工都明确了各自的努力方向
4、,使得创先争优活动的任务落到实处;创先争优活动的指向更加清晰,从“抓住党员领导干部这个重点”到“一园三地一考核”,创先争优工作活动不再局限于党组织内部循环,而是成为党、工、团各个群体乃至全体职工一致追求的目标和精神动力。二、思路创新,激发创先争优工作的内生动力为加快推进转型和结构调整,促进企业又好又快发展具有十分重要的意义,中冶南方提出了创先争优“一园三地”的工作思路。5“一园”是指以武汉市创先争优活动示范点建设为契机,创建央企党建工作示范园。大力创建学习型组织,全面推进“五个基本”“七个体系建设”,完善党建工作各项制度体系,通过思想
5、作风、廉政廉政以及党员示范岗建设,营造创先争优的良好氛围,争当央企党建工作的模范园地。“三地”是指创建党建工作示范园的具体途径。一要倾力打造优秀人才的“福地”,让人才“进的来”、“留得住”、“用得好”,实现人尽其才、各得其所、各尽所能同时乐在其中。“人尽其才”是站在公司的角度,要为每位职工充分发挥自己的特长提供平台;各尽其能是从职工自身的角度,让职工以主人翁的态度,充分发挥自己的聪明才干;各得其所是从公司分配机制的角度,通过合理分配激励和引导,让每位职工都能多劳多得,优劳优酬。“乐在其中”是要营造职工幸福工作、学习和生活的软环境。二要
6、倾力打造创新技术的“高地”。“不等不靠不要”,主动运用集团制定“三五”战略规划、武汉市两型社会建设发展契机以及东湖高新区自主创新示范区“先行先试”的有利条件,全面整合公司的内外资源,以新成立的技术研究院为龙头,通过在技术改造、节能减排、环保等领域有针对性的研发创新、技术开发,形成具有前瞻性且满足客户需求的创新成果和技术储备,从而引领企业的持续快速发展。三要倾力打造先进文化的“绿地”。将创先争优的目标转化为党、工、团以及职工群体的共同目标,让创先争优外在目标,内化为勇于创新、敬业奉献企业文化,并成为全体职工一致的精神追求。5三、“六比六
7、亮”,明确创先争优活动的目标方向为丰富活动内容,创新活动方式,中冶南方精心设计了以“六比六亮”为主要内容的创先争优活动载体。“六比六亮”不仅涵盖了公司主业板块的发展需求,而且将精细化管理和提升质量责任的目标融合,让各基层党组织、广大党员能够自动对标找差距,使得他们创先争优的方向更加明确。在节能环保方面,以下属都市环保、黄石气体公司等为代表,要“比思路,把中冶南方转型发展的规划亮出来”,紧扣国家产业振兴规划、节能减排政策,培育和增强环保市场竞争实力。在装备制造方面,以下属重工、工业炉和自动化公司等为代表,要“比实干,把中冶南方制造板块的
8、品牌创出来”,借助公司机电产业园平台,大力推进技术创新和成果转化,进一步拓展市场份额。在地产开发方面,以下属置业公司、建筑设计公司等为代表,“比创新,把中冶南方房地产市场的高端品牌树起来”,以中冶集团房地产开发主业资质为
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