建立创先争优长效机制探索和实践

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1、建立创先争优长效机制探索和实践　　中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）平煤股份八矿是中国平煤神马集团主力矿井之一，设计年生产能力300万吨，井田工业储量3.9亿吨，煤种齐全，煤质优良。1966年破土动工，1981年一期工程投产，1984年二期工程投产，目前，全矿在岗职工8000多人。八矿党委自创先争优活动开展以来，紧紧围绕集团党委确定的“做科学发展先锋队，当四个跨越排头兵”活动主题，以建设500万吨安全高效现代化矿井为目标，以“五好”党组织创建为总抓手，探索出了党建工作绩效考核体系等系列党建工作新机制，提升了八矿党建工作的整体水平，荣获河南省国资

2、委党委先进基层党组织荣誉称号。一、党建工作绩效考核体系8为提升党建工作的绩效水平，促进党建工作与经济工作的深入融合、协调发展，八矿党委于2010年开始探索构建党建工作绩效考核体系，经过2年多来的不断完善和创新，相继制订了《五好”党组织考核办法》、《八矿干部绩效考核办法》等6项考核制度，建立起了涵盖“五好”党组织创建、先进区队建设、干部绩效和党委工作计划管理等方面的考核指标体系，每月定期对党建工作进行量化考核，并依据考核结果进行奖惩，形成了“规范化运作、一体化考核”的工作格局，极大地提升了党建工作的实效性。一是创新了党建工作机制，提升了党建工作的规范化和科学化水平，确保了党委各项工作部署的顺

3、利落实；二是促进了党建工作与经济工作的深度融合，为矿井实现安全高效发展提供了有力保证；三是通过对党建工作进行量化考核，按月奖惩，加强了执行力建设，提升了矿井的安全管理绩效水平；四是促进了干部作风的不断转变，营造了良好的干事创业氛围。二、“三会三评”党建工作机制8为增强党组织活力，提高工作实效，八矿党委构建了“三会三评”特色党建工作机制。每月月初召开党委工作例会，下达月度党委工作计划，组织政工部门与基层支部进行“双向考评”，评出3个先进科室、3个先进党支部，分别给予1000元奖励；月中召开党支部工作例会和党建工作推进会，督促落实各项工作计划，评出2个党建工作先进单位，分别给予1000元奖励；

4、月底召开党建工作考核会，对“五好”党组织创建和干部绩效进行综合考评，评出6个“五好”党支部、10名好干部，分别给予2000元和300元的奖励。通过推行“三会三评”工作机制，提升了党建工作量化考核的成效，提高了党建工作的精细化管理水平；实现了党委工作部门由传统的管理型向管理型+服务型的转变，做到了党建工作与经济工作同部署、同考核、同奖惩，实现了二者之间的同频共振、有机融合、协调发展。三、党支部工作例会制度八矿党委建立了党支部工作例会制度。每月15日定期召开由各基层党支部、政工各部门参加的党支部工作例会。一是对下达的月度党建工作和思想政治工作计划执行情况进行检查评比，总结交流典型经验，查找工作

5、中存在的差距和不足，研究制订改进措施二是根据矿党委各个时期的工作重点，每月确定一个会议主题，由相关部门组织进行前期调研，并在会议上通报调研情况，对工作中存在的共性问题进行分析，研究提出具体的整改措施；三是由组干部门负责，安排具体的学习计划，每月组织参会人员进行学习，不断提高广大党务工作者的政策理论水平和业务工作能力；四是结合党建工作面临的形势和任务，采取领导提问、热点话题讨论等方式，开展党的基本理论、基本知识教育和形势任务教育；五是组织基层支部和政工部门进行“双向考评”，对评比的先进单位进行表彰奖励。党支部工作例会制度的推行，确保了党委月度工作计划的顺利实施，推广交流了基层党组织探索出的成

6、功经验，及时查找和解决了工作中存在的问题，有效地提高了党支部书记队伍的整体素质，推动了基层党建工作的持续健康发展。四、党员队伍建设“3+1”工程8八矿党委探索推行了党员队伍建设“3+1”工程。即：实施三项工程，推行三步考评，建立三种机制，做好一次评定。“实施三项工程”：“双培养”工程、党员目标管理工程、党员示范引领工程。“推行三步考评”：每月由党小组组织党员互评、每季度由党支部对党员进行考评、年终由矿党委组织对党员进行党内外群众测评。“建立三种机制”：优秀党员激励机制、党内关怀机制、党内帮扶机制。“做好一次评定”：综合年度党员测评情况，对党员进行星级评定。“3+1”工程的创新点有以下几个方

7、面：一是建立了一整套完备的党员教育、管理和监督制度体系，实现了党员队伍建设工作的规范化、制度化和科学化；二是通过推行三项工程，为党员提升素质、发挥作用搭建了平台；三是对民主评议党员工作进行了大胆探索；四是推行了党员目标管理制度，实现了对党员的定性和定量考核；五是建立了党内激励、关怀和帮扶机制，调动了党员的工作积极性，保障了党员的各项权利，使困难党员感受到了组织的关怀；六是推行了党员评星定级工作，为优秀党员脱颖而出提供了依