工程造价的全过程管理探究

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时间:2018-06-12

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1、工程造价的全过程管理探究摘要:随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑工程的需求也越来越高,同时,人们对于建筑质量的要求也越来越严格。在工程建设的过程中,必须要充分发挥工程造价的作用,使得各方面的资源得到合理有效的配置,实现各方面效益的最优化,因此,当前工程造价的全过程管理探究是非常有必要的。关键词:工程造价;全过程;管理前言工程造价管理是建筑工程中不可或缺的一项内容。科学合理的造价管理可以从很大程度上节约建筑工程的投资成本,达到经济效益与社会效益的最大化。其中,工程造价管理主要包括建筑方案设计、建筑施工、投资方的决策、工程项目结算等内容,通过对这些的良好规划,帮助建筑工程项目顺

2、利完成。因此,对工程造价全过程管理的探究是非常必要的。一、工程造价的全过程管理在工程建设的整个项目中的重要性6当前我国拥有大量的工程造价单位,它们将企业、市场、政府联系起来,成为建筑市场中介服务系统中的起纽带作用的不可或缺的部分。工程造价单位的效率是非常重要的,效率高的单位一般是规模比较大的,诚信度良好的单位,它可以起到代理人的作用,为政府减轻负担,使政府更好的发挥间接的调控作用。较好的建设工程造价单位可以在建设项目投资方的决策、建筑方案设计、建筑施工、工程项目完成的结算的整个过程中充分发挥科学合理的造价作用,降低投资成本,提高收益,保证工程质量,为企业、市场、政府提供良好的服务

3、。自我国建立社会主义市场经济以来,对于建筑工程造价的管理内容也在不断的完善和确立,现如今,市场上的工程项目对于造价的需求与日俱增,其要求也越来越严格,这些都在无形之中促使了工程造价管理内容的健全和完善。二、加强工程造价管理的具体措施对工程造价全过程的管理要从投资方的决策、建筑方案设计、建筑施工、工程项目完成结算等各个阶段着手,这几个环节对于造价管理都非常重要,只有完善细节内容,才能使整个项目造价工作进行的更加顺利。1、在项目投资方做出决策的阶段,对工程造价的管理探究6工程项目的各种经济决策以及技术决策对工程造价的影响是非常大的,项目建设的标准的高低、地区的选择、技术水平的先进与否

4、、设备的先进与否都会对工程造价的高低产生影响,因此,工程建设项目投资决策对工程造价的全过程的管理起到决定性作用,直接对工程造价的科学合理与否起到决定性作用。造价单位要在工程建设项目的投资决策阶段,积极地了解项目所要达到的标准、地区经济水平、技术状况、选用设备的费用等等,来衡量和预算造价。要对待建设的工程项目进行科学合理有效的调查,调查项目的市场需求以及在市场中目前的发展状况;科学的、全面的分析各项经费预算;要科学合理的分析在施工过程中可能出现的状况,同时要考虑施工过程中的风险因素,在经费预算造价方面要留有余地。2、在项目建设的设计阶段,对工程造价的管理的探究工程设计阶段是对工程建

5、设项目的全面规划,实施项目建设的具体指导,设计方案中的对工程的质量、功能的要求都会影响到投资的多少和工程造价的预算,也会影响到项目的施工过程以及最终的经济效益。在项目工程建设的过程中,造价人员要积极的和设计以及建设的相关人员协调,充分考虑经费、技术、设备等条件选择出最优方案来合理的进行建设,从而降低成本、使得经济效益和社会效益达到最优;要对设计方不合理的经费支出提高审核的门槛,提出相关的意见;工程造价人员要做好市场调研,对项目设计中所需要的各种材料、设备等价格进行调研,使得工程项目建设中的各种材料和设备的利用都可以质美价优;在6技术的选择方面要从提高投资效益出发,采用先进的、科学

6、的、合理的技术,对技术的选择要严格要求,要通过专业权威人士的审核来保证质量。设计中所用到的各项材料、设备、技术等都要严格的标明所需要的用费,只有这样才能有效的控制在施工过程中的经费调整变更,有效的控制造价。3、在项目实施阶段中,对工程造价管理的探究在工程项目实施的过程中,也就是工程建设的施工过程,是工程建设价值实现的最重要阶段,在实施过程中,几乎要用去造价的全部。因此,对施工过程中的造价控制是非常重要的。首先,要不断加强工程造价控制,就必须建立一项严格的经济责任制,实现内部岗位制,从而权责明确,使得造价成本管理合理有效。在施工阶段,要对施工人员加强素质以及专业上的教育,从而便于建

7、筑方的管理;由于施工时间长,所以必定会有一些变化的因素,难免会出现实际与造价之间的差异,因此,要对是实际情况进行有效的了解,材料价格的差异、人员上的调动、设计的更改、技术的改变等,以便于即是合理的调整造价,降低资源浪费。在实施的过程中要尽可能的避免材料上的浪费,因此要对材料加强监管和合理的利用。4、在项目完成结算阶段,对工程造价管理的探究6项目工程建设在竣工结算阶段,是企业对施工完成状况的检查、验收的阶段。这个阶段是工程造价的不可忽视的一个环节,必须把好建筑工程的质量关,保证工期

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