探究工程造价全过程管理重点和对策

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1、探究工程造价全过程管理重点和对策身份证：330722197507159024摘要：工程造价是对建设工程项目的所需要投入的总和，其中包扌舌建设工程费、相关设备材料购置费、安装费以及其他费用。而工程造价全过程管理是针对整个建设工程的全过程的造价进行管理，通过工程造价全过程管理能够有效地控制建设工程项目的资金情况，控制资金的使用情况，提高建设工程项目的资金利用效率，从而促进建设工程的经济效益与社会效益的获取。基于此，木文就工程造价全过程管理重点和对策进行深入探讨。关键词：工程造价；全过程；工程管理；管理重点1引言工程造价是建筑工程施工过程中比较关键的一个环节，并且工程造价是一项复杂、系统的动态过程

2、，因此需要从多个角度对其进行考虑。在建筑工程施工的各个环节都要做好工程造价的管理工作，降低施工过程中存在的不必要投资,在确保工程施工进度和质量的同时，提高企业的经济效益。2工程造价的全过程管理概述工程造价全过程管理是在符合建设工程项目的预期目标和制定的相关计划的基础上，采取方案比较、价值工程、优化设计等等技术，对建设工程项目的各个阶段进行有效的控制，以达到降低建设工程项目预期资金投入的需求，促进建设工程项目经济效益的获取。其中建设工程项目的全过程主要包括：投资决策阶段、设计阶段、预算阶段、施工阶段、竣工结算阶段。而在建设工程项目的全过程中，进行造价管理控制，能够有效地对资金的使用进行规范，促

3、进资金的合理利用，增加资金的利用率，从而使得建设工程项目能够获得最大限度的经济效益和社会效益。此外，随着建设企业的飞速发展，也导致建设企业之间的竞争日益激烈，通过工程造价全过程管理不单单能够降低成木，还能有效的兼顾建设工程项目的进度和质量，从而促进建设企业的市场竞争力的获取，实现建设企业的持续健康发展。3工程造价全过程管理的基本原理工程造价全过程管理是指全过程地对建设项目的工程造价进行管理。在整个过程中，最重要的为设计阶段，在建设方案、设计方案得到优化的同吋，为了确保工程的造价更加合理，各阶段的控制措施应适宜。工程造价控制在整个建设项目开展的过程中一直处于不断变化的状态，每个工程从开始到结束

4、的建设周期均较长，在此周期内可能会使很多对工程造价有影响的动态因素或多或少地发生变化，这就导致了整合工程建设过程中工程造价的不稳定性，实际造价也只有到整个工程竣工决算后才能最终确定。同吋，项目的造价还受到投资控制、质量控制和进度控制的影响，这些目标因素也常处于不确定的状态，且贯穿在整个项目的实施过程中。4工程造价全过程管理垂点和对策4.1工程决策阶段的造价管理在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，确定项目的投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容。在决策阶段要做好项目的可行性研究和编制科学的投资

5、估算。项0的可行性研究是项0立项阶段的核心，是项目决策的主要依据，新建的项目在项目建议书批准以后，通过对拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理，资金落实情况等方面进行全面、充分的调查、分析和论证，做好可行性研究，为决策提供可靠的依据；编制科学的投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件。投资估算对于项目的决策及成败十分重要。编制投资估算要充分估算出项0建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，尽可能做到全面、准确、合理，确保方案的可行性。4.2工程设计阶段的造价管理4.2.1优化设计方案对建设项目工程的设计质量进行有效控制，不仅对项0的一次性投资成本产生影响，而口还会影

6、响到项目使用后的经济效益。经过有关资料分析，工程造价受到设计方案的影响幅度可超过75%,因此有效控制工程造价的关键在于做好工程设计阶段的造价管理。4.2.2广泛推行限额设计所谓限额设计，简单的说，就是在保证使用功能不改变的前提下，符合相关设计规范及业主意图，按照已批复的投资限额资料，对其严格控制设计，确保不超岀建设工程的总造价。由于目前的设计收费主要采用按投资比例计费，造价越高，设计收费越多。这样极不利于设计师主动考虑节约投资。因此，推行限额设计是工程建设控制投资，有效使用资金的一种强力措施,在整个设计过程中，设计师要有很强的工程造价控制意识，精心设计，把技术同经济结合起来，力求做到以合理的

7、投资取得较大的效益。当然，限额设计并不是一味节约投资。4.2.3对于设计变更，采用预控法应尽量减少设计变更。对于一些必须发生的变更，要提前做好设计管理对策，最好把设计变更控制在设计阶段或招投标阶段。例如，某商住小区的造价全过程工作，因为各种原因设计变更很多，光建筑施工图就先后出了两套，其他的结构变更，局部变更在施工过程中不断出现，这样不仅增加了建设工程的投资，还给施工带来不便，同时影响建设工程质量。为了能更好