实战管理论坛(第18期)

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1、实战管理论坛（第18期）日期：8月1日地点：深圳主题：中高管的财务管理－为赢利而管理主讲：史永翔知名实战派财务管理专家主办：益策（中国）学习管理机构商战名家网课程前言：为什么企业规模扩大了，利润却减少了；销售额上去了，成本却失控了？透过庞杂的会计数据和众多的财务报表，能否找到科学决策的依据，发现企业经营管理中潜藏的问题，使企业不再为现金流、应收账款、存货、投资、负债等所累？中国的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。实现生产经营和财务状况的协调是企业经营管理的关键要素。如何通过合理的现金管理、资产管理、应收账款管理等手段来促使生产经营安全顺畅地循环，并回收到增

2、值的现金，是企业核心管理层的核心工作之一。本课程是史永翔先生多年企业管理实践经验的总结，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，能够推动企业整体效益的提升。课程收获：·从管理角度认识财务的作用，从财务数据看管理的问题，用数据来打通企业的全面管理·透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，建立起清晰的成本控制意识·学会使用预算等财务管理工具加强内部管理·明确企业循环链，加强资金→资本→资金（增值）的良性循环课程提纲：一、中国企业的管理缺失与改善途径q企业管理中存在现状q管理的三个层面q系统化统合企业管理的各个方面二、企业整体效

3、益管理整合q三个走向q企业经营目的与财务管理目的统一q现金——资产——现金第6页共6页三、企业资产的盈利管理q资产的盈利来源q资产结构影响盈利方式q资产的营业周期管理q利润的管理四、企业的现金流动管理q企业现金运行状况q目的五、企业的发展——盈利与流动平衡q三大财务要件总结：一个有志向的企业家不会在微利中博弈，其最高战略是超越竞争，一个成长中的企业不会只简单的模仿复制，其最明智的选择是创新赢利方法。讲师简介：史永翔知名实战派财务管理专家历任多家外资企业的财务总监、营运总监、中国区总裁等职位，十四年的外企经验，创造了出色的业绩，积累了丰厚的实践经验。同时作为中国大陆第

4、一代职业经理人，对企业战略管理，营销管理，财务管理等方面均有深厚造诣。受过欧美管理学院专业教育，并有将濒临倒闭的企业创造起死回生的经历，是一位出色的企业经营者。史先生是一位出色的培训师，已有七年的经验，能做到理论与实践相结合，与中国企业实际情况紧密结合，具备科学的管理方法及操作工具，有很强的操作性，课程深入浅出，学员满意度在业界一直领先，在网络上的点击率也一直保持领先。史先生是一位实践中的专业学者，在《经理人》、《市场与营销》等媒体等开设个人专栏，深受广大企业经营者的好评。主讲课程包括《总经理的财务管理》——为赢利而管理，《信用管理与应收款控制》、《企业目标与科学预

5、算》、《预算管理的设计与推行》等，客户包括联想、海尔、中国移动、步步高、统一、美的、万达等知名企业。■查看史永翔老师详细个人简介，请点击商战名家网“史永翔专家简介”！邀请对象：企业总经理、各部门经理、财务总监、中层干部；第6页共6页参会费用：1600元/人；2张套票/人（此优惠限会员优惠活动期间有效，非活动期间为3张/人）；会员凭票参加，午餐自理；省钱之道：购买套票，最低价426元参加本次论坛（具体价格见下）！重要提示：2008年益策（中国）开始试行学员学分制管理办法，敬请各位学员妥善保管学习纪录卡并及时加盖益策课程印章，以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。

6、付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。广州用户请使用：单位名称：广州市益策咨询服务有限公司银行账号：202808393919开户行：广州市商业银行天河南支行深圳用户请使用：单位名称：深圳益策企业管理顾问有限公司银行账号：1803014170009152开户行：中国民生银行深圳上步支行深圳《中高管的财务管理》回执表公司名称姓名职务手机E-mail联系人/电话手机/传真付款方式□现金□转账□套票您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答：1、2、详情浏览：商战名家网www.boke28.com——专家博客中国门户第6页共6页8月益策（中国）学习活动预告课程时间地点课程方向

7、课程名称嘉宾/讲师单场价格（元）套票（张）课时（天）大型公开课8.1深圳财务中高管的财务管理——为赢利而管理知名实战财务管理专家史永翔1600318.8广州HR建立有效的企业绩效管理体系原朗讯中国人力资源总监曹渊勇1200118.9深圳HR建立有效的企业绩效管理体系原朗讯中国人力资源总监曹渊勇1200118.29广州HR打造雇主品牌与提高员工敬业度翰威特华南区总经理许锋及知名企业HR高管1200118.30深圳HR打造雇主品牌与提高员工敬业度翰威特华南区总经理许锋及知名企业HR高管1200118.29顺德管理用流程复制——像麦当劳一样构建强大的执行系统原麦当劳公