提高企业管理会计效率的策略

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1、提高企业管理会计效率的策略提高企业管理会计效率的策略引言　　随着经济的快速发展，会计管理成为企业发展过程中的一个重要组成部分，现代会计学在发展过程主要包括两个方面，一个是财务会计，另一个是管理会计。管理会计在企业发展过程中受到的重视程度越来越高，管理会计更加注重管理以及决策。在当前的企业管理会计实践过程中还存在一些问题，这些问题对企业的财务管理造成一定的影响，最终会导致企业的管理效率降低。随着市场经济的快速发展，当前的企业在发展过程中需要更多应用型的人才，加强应用型会计人才的培养成为管理会计实践本文由论文

2、联盟.L.收集整理过程中的重要内容。加强企业管理会计效率的提升，可以从以下几个方面着手。　　一、加强企业管理会计实践的目标的设定，对企业管理会计的内容进行拓展　　随着企业的快速发展，企业面临的经济环境越来越复杂，在企业的管理会计管理过程中，应该要结合企业发展的实际，对管理会计的目标进行确定，对具体的内容要进行相应的拓展。企业的管理会计在发展过程中应该要积极根据企业的发展情况设置相应的管理会计实践目标。为了不断激发企业员工在工作中的积极性，让员工能够意识到管理会计在企业发展过程中的重要性，从而加深对管理会计

3、的热爱，首先就需要让员工能了解管理会计的目标是什么，应该学什么，怎么进行管理会计，才能为后面的管理会计打下坚实的基础。在拓展企业管理会计的内容的过程中，需要加强对企业的管理会计理论体系的建设，从而对我国的国情进行充分的掌握，便于企业的管理会计人才能够积极的掌握企业发展过程中的各种财务会计问题，对原有的理论进行修正，使得管理会计的内容、目标、原则等，更能适合企业的要求。管理会计的主要目的是为了实现对企业的财务进行管理，从而加强决策的有效性提升，对此，管理会计的内容不仅要涉及到企业的财务管理过程中，更应要涉及

4、企业的发展决策、企业的长远规划，对企业进行全面了解之后才能提高管理会计的效率。　　二、加强型管理会计实践模式的创新　　（一）将管理会计的理论与员工的实践进行有效的结合　　在企业管理会计实践过程中管理会计的相关领导人以及员工应该要积极对各种老旧的管理会计知识以及新知识进行有效的把握，将两者进行有效地结合，将一种全新的认知结果运用在实践中，深化员工对老旧知识的巩固以及对新知识的探索和理解，最终促进员工的认知结构内化程度。　　（二）在企业的管理会计发展过程中加强讨论的力度，培养员工的问题意识　　在企业的日常工作

5、中进行讨论是发挥员工主动性的一个举措。尤其是对于企业的会计管理而言，其涉及的内容以及管理目标的实现对于企业的发展具有十分重要的意义，在很大程度上决定了企业的发展或者衰退。因此在企业发展过程中应该要积极加强讨论的力度，设置一些讨论的主题，围绕着这些实践过程中的重难点问题，向员工进行有机的提问，帮助员工在这些问题中进行思考，并且最终能自主地解决这些问题。比如，某企业在发展过程中对于存货、固定资产、无形资产等相关的内容进行分析时，可以提出这样的问题：各个账户主要核算什么内容，并且进行举例说明，然后给员工充分的时

6、间进行讨论，员工在与其他员工之间进行讨论交流时可以锻炼自己的主动思考能力，对所学的各种知识进行巩固，并且能够对新知识进行了解和掌握。这样的讨论和交流可以帮助员工主动地进行思考，并且能活跃地将自己的想法表达出来，通过员工之间的讨论解决相应的问题，对员工管理会计能力的提升有很大帮助，同时还可以取得很好的实践效果。　　在企业管理会计发展过程中，加强讨论也是培养员工问题意识的重要途径。在企业的发展过程中，应该要给员工更多展示自己的机会，让员工积极思考，从日常的观察、阅读、动手操作等环节中能发现问题，并且在此基础上

7、对这些问题进行解决筛选，最终选择有价值的问题来训练员工对问题的探究能力。　　（三）加强各种先进技术以及设备的完善　　在企业管理过程中积极运用各种先进技术进行实践，是当前管理会计实践过程中的一个重要组成部分。企业的管理会计水平的提升，离不开相应的技术以及完善的设备，为了促进企业的管理会计水平的提升，在企业发展过程中，应该要为会计管理人员配备更多的计算机设备，同时加强对员工的技术水平的培养。比如加强企业管理信息系统的应用；加强企业管理过程中的多媒体技术的应用等，同时要促使员工提升自己的综合能力水平，加强对各种

8、先进技术的掌握，从而不断促进企业管理会计效率的提升。　　三、对管理会计工作人员的工作进行多元化的评价　　对管理会计工作人员的工作进行多元化的评价是促进企业管理会计效率得以提升的重要途径，评价的结果往往能够促进工作中的各种问题得到有效的解决，使得员工能真正地认识到自己。企业的管理会计实践过程中，应该要给员工科学合理的评价，评价不是为了给员工一个判断和鉴定，主要是为了激发员工管理会计的积极性和管理会计动机，所以要进行多元化的评价，