浅谈建筑工程项目设计阶段的成本控制

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1、浅谈建筑工程项目设计阶段的成本控制温晓东珠海市高新建设投资有限公司519000木文主要论述了设计阶段成木控制的特点、成木控制的主要措施和成木控制过程中需要注意的一些问题。关键词：建筑项目；设计阶段；成木控制一、设计阶段成木控制的特点设计阶段过程中，设计单位需要依据业主的设计任务委托书的要求与设计合同的明确规定，把设计概算控制在业主委托设计的投资金额范围之内。设计阶段成木控制正常分成三个阶段。第一阶段：概念方案设计阶段：根据建设项目定位策划的要求，编制投资估算文件。概念方案设计阶段影响项目投资为35%〜75%。第二阶段：初步设计阶段：

2、根据前期确定的概念方案，编制工程概算文件,初步设计阶段影响项目投资为75%〜95%。第三阶段：施工图设计阶段：根据施工图纸编制预算文件，施工图设计阶段影响项目投资为5%〜35%。总的来讲，控制成木应该从投资决策阶段开始抓起，但因为投资决策时还没有方案，不能准确的定下投资金额。可是在设计阶段，因为针对的是具体项目设计，所以是从概念方案到初步设计，再到施工图，一步一步的使建设项目的模型显现出来，使之可以实施。所以，这一阶段的控制成木较为具体、直观以及行之有效。设计的阶段控制成木着重体现了事前控制的思想。一定要把设计做到细致、做到深入，以

3、减少在项目实施施工阶段由于设计变更而造成成木增加，对于投资建设项目的成木把控有着重要意义。二、设计阶段有效控制成木的条件如果要在设计阶段有效控制成木，需要国家对设计概算有明确的规定，必须要有一套严格规范的概算审查制度和对编制单位、编制人员的审核检查制度。并且要给予造价师相对的权力，建立责任追宄制度是关键，业主会有强烈的优化设计意念，要力争为设计创造奋利条件给设计单位提供的合理设计周期。与此冋吋，设计单位要具备高水平的设计师与业务精通的造价师。因为只有业主、设计师、造价师三方努力配合，才能更好的在设计阶段控制成本。长期以来，能够被社会

4、认同的只有设计人员技术上的创新，因为在降低工程成本上挖掘潜力的设计成果，没有得到该奋的关注和认同，并且需要承担风险。这样设计费的计取不仅没能体现优质优价，其至是随着投资的减少，设计费随之也减少，这样将会挫败设计人员本该有的积极性，并且造成设计单位和设计人员一味追求安全保险、根本不会考虑成本的高低，出现了工程设计的“胖柱、超筋、深基础、人截面”以便变相抬高工程造价等现象。所以，在设计中冇必要引入风险机制，实施奖罚制度，依据节约的投资额大小，对一些设计方案优秀、工程成本节省的设计成果适度奖励，提高设计人员对建设项0成本控制重视度和积极性

5、，对一些设计浪费造成经济损失的不良设计单位进行处罚。三、设计阶段成本控制0标的确定设计阶段的过程中控制成本的目标正常是：采用可行性研究的投资估算为初步设计概算的控制0标，让初步设计概算成为技术设计修正概算的控制0标，用修正概算作为施工图预算的控制目标。也随着投资主体的各种各样，以及造价咨询行业的竞争加大，经常会出现业主在委托设计时不委托概算、预算编制等的情况，使得设计阶段的成本控制没法进行。但由于设计概算、预算是设计文件不能少的一部分，所以这种做法是和B前的基本建设程序是相违背的，一定会给施工阶段的成本控制造成影响。四、设计阶段有效

6、控制成本的主要措施在设计阶段过程中怎样有效地控制工程成本，由理论上而言，有效控制即为主体为能够保证目标的实现，根据事先拟定的计划以及标准，经过不同的措施方法，对被控制对象在实施过程中所发生的各种实际值，及其计划值进行对比、检查、纠正的过程。也就是明确0标与标准，检查实施过程需要采取措施并且快速纠正偏差，优化方案，确保目标值的实现。具体措施如下：1.强化设计阶段对工程成本的控制意识投资商应建立对设计方案有经济合理性评价的理念，把投资额控制的重点放到设计阶段。长期以来，投资商判断设计方案的好坏，重点是直观的功能要求和美观要求，对“设计效

7、果图”的要求可能要高于“设计施工图”的要求，通常不会重视设计方案在经济上的合理性；设计人员也要建立经济理念，了解专业相关定额与取费标准，清楚建材性能和价格以及施工工艺与施工成本，避免设计方案过于保守或者超前。保守通常会出现在结构上，例如：不合理的加大断面、加大梁、柱截面、增加钢筋的直径与数量等；超前通常是在装饰构件与装饰材料上，采用过多的钢混凝土装饰性支架、玻璃网架、玻璃幕墙与进口材料等等。2.实行全过程的限额设计，明确奖罚条例限额设计作为一种新型设计理念，是根据设计任务书批准的投资估算，进行投资分配，它包括三个方面：投资估算额控制

8、初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计。在推行限额设计的吋候，要建立奖罚制度。设计单位在保证工程安全与不降低工程功能的基础上，采用新材料、新工艺、新设备、新方案，节约投资就应给予奖励；反之，因设计单位的过失，造