某矿区一季度的班组竞赛总结

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1、某矿区一季度的班组竞赛总结编者按：本文主要从通过开展班组竞赛，加强了班组建设，调动了职工积极性，增强了职工的责任心，促进了企业管理，保证了破产不停产，使煤炭生产实现了稳中有升，班组竞赛收到了实效；全面动员、广泛宣传、统一认识、全员参与；加强领导、制定方案、落实责任、组织实施班组竞赛；开展班组竞赛人心稳、职工队伍稳、煤炭生产稳中有升；开展竞赛提升了工程质量，降低了材料消耗、增加了效益；开展竞赛服务生产一线、降低了影响时间、提高了服务质量；通过开展班组竞赛营造了良好的企业管理氛围；关于下一步开展班组竞赛的具体要求；进行讲述。其中包括：从做好宣传

2、发动入手，组织开展班组竞赛活动，在宣传发动的形式上，我们在矿工业广场设立了三条大幅醒目标语，同时各区科队充分利用班前会时间向职工做赛前动员，对职工进行宣传教育、，对竞赛活动进行安排布置，各区科队党政领导亲自抓，亲自部署，设置了专人制定竞赛方案，落实措施、形成了一级保一级，一级为一级负责的班组竞赛体系、我们在这次竞赛中还建立了以矿分管领导为组长、职能部门负责人为成员的八大系统竞赛分片包干责任小组8个，分工负责抓好竞赛的组织，日常检查和月末考核评比工作、在竞赛中，他们克服了采场条件差，生产环节多，等不利因素的影响，从早入井、早准备、早开工入手，

3、抓生产环节，抓工时利用率，在开枪过程中不断提高单枪落煤能力，保证了小班任务的完成、积极采取有效措施，调动了手选女工的生产积极性、通过班组竞赛的开展我们实现了三个稳定，即生产稳定、职工队伍稳定、人心稳定、通过开展班组竞赛，在全矿形成了良好的生产氛围、提高认识加强管理、开展班组"夺红旗、争优秀、创先进、做模范员工"竞赛活动，每月进行一次考核评比和奖励、班组竞赛的评选和奖励、模范员工评比出、评比范围等，具体材料详见：同志们：一季度，我矿按照矿区工会的要求在全矿"八大"系统的40个班组中开展了争创安全生产"标杆班组""优秀班组"和"优秀班组长"竞赛

4、活动。活动中，我矿上下精心组织，严细考核，职工积极参与，通过开展班组竞赛，加强了班组建设，调动了职工积极性，增强了职工的责任心，促进了企业管理，保证了破产不停产，使煤炭生产实现了稳中有升，班组竞赛收到了实效。1至3月份我矿累计生产原煤131202吨，超产12792吨。掘进总进尺完成39494米，超掘329米。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准，实现了安全生产。在一季度的班组竞赛中，全矿参赛的40个班组有19个班组在竞赛中取得好成绩，受到矿里的嘉奖，其中有12个班组两次以上夺得好名次。有五个班组连续3个月获得系统班组竞赛第一

5、名。特别是我矿采一区***班、采二区掘进***班竞赛成绩突出，被局命名为标杆班组。开拓区***班、机电科***班、运输区***班、通风区***班在竞赛中创佳绩被局命名为优秀班组称号。受到局里的表彰和嘉奖。总结一季度的班组竞赛，我们主要抓好了以下几项工作。一、全面动员、广泛宣传、统一认识、全员参与为了抓好班组竞赛，我们从做好宣传发动入手，组织开展班组竞赛活动，在宣传发动的形式上，我们在矿工业广场设立了三条大幅醒目标语，同时各区科队充分利用班前会时间向职工做赛前动员，对职工进行宣传教育，为了营造良好的宣传氛围，各单位在学习室内悬挂了有关班组竞赛

6、的宣传标语总计100多条，使竞赛人人皆知，职工受教育面达到了百分之百。对这次班组竞赛，我们矿给予了高度的重视，分三次召开矿班子会，对班组竞赛进行研究，讨论和部署，做到分工明确，责任落实。同时我们还分别召开了区科队支部书记会，全矿干部、班组长代表参加的竞赛动员大会，对竞赛活动进行安排布置，各区科队党政领导亲自抓，亲自部署，设置了专人制定竞赛方案，落实措施。在竞赛的宣传教育上，各区科队还充分利用党员大会、班组长会、班前会，认真做好竞赛的宣传教育工作，进而达到了全员发动，全员参与班组竞赛活动。二、加强领导、制定方案、落实责任、组织实施班组竞赛这次

7、班组竞赛，我矿共有采、掘、开、机、运、通、煤质、供应等八大系统的40个班组，1000多人直接参加竞赛。为了加强竞赛的领导，矿成立了矿竞赛领导小组，并设立了竞赛办公室，明确了竞赛指导思想和奋斗目标。与此同时，各区科队相应组建了由区科队长支部书记为组长的竞赛领导小组。各单位做到了区队有班组竞赛活动规划，班组有竞赛保证措施。形成了一级保一级，一级为一级负责的班组竞赛体系。并结合各单位的不同情况，分系统、分班组，分别制定了30项95条考核细则，这些考核细则切合各班组实际，可操作性强，符合开展班组竞赛的要求。我们在这次竞赛中还建立了以矿分管领导为组长

8、、职能部门负责人为成员的八大系统竞赛分片包干责任小组8个，分工负责抓好竞赛的组织，日常检查和月末考核评比工作。同时各区科队建立分工负责制，做到竞赛天天有人管，班班有人抓，使责任落