项目经理月度报告书

《项目经理月度报告书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目经理月度报告书（SC-0801-01）报告时间报告周期工程名称工程地点建筑规模工程造价建设单位设计单位监理单位施工单位工程简介：工程造价、建筑面积、合同基本内容、建筑功能等合同状况：工程承包内容、合同目标、建设工程施工合同中，有关工期、质量、工程款支付等主要项目的条款；工程管理目标：质量、安全、文明施工、CI创优目标等，工期控制目标要明确主要工期控制点；进度计划管理分部分项工程名称合同计划完成进度实际完成进度工期滞后天数及原因工期签证办理情况：进度管理存在的问题：工程质量情况：工程安全情况：工程资金情况产完成值资金回收成本支出工程利润率项目经理月度报告书

2、（SC-0801-02）现场劳动力情况队伍名称承包内容劳动力数量任务完成情况现场机械设备情况设备型号使用部位负责工作使用状况主要材料进场情况名称数量使用部位检验情况管理人员情况岗位设置人员数量本月主要工作项目大事记：记录政府、上级单位的检查情况，项目举行的大型活动，重要节点的验收情况本月需要协调、解决的问题：项目策划实施情况记录：项目经理：时间：