派出所目标管理考核实施细则

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1、派出所目标管理考核实施细则西XX派出所目标管理考核实施细则 　　——XX年西XX派出所队伍建设实施方案暨奖惩制度 第一章总则 　　第一条：为加强西XX派出所队伍的正规化和基层基础建设，强化内部的管理制约机制，落实岗位职责，通过考核奖惩，充分调动民警及护卫大队人员的工作积极性和主动性，提高工作效率，培养造就一批训练有素、作风过硬、执法严明、勤政廉洁的队伍，根据公安机关开展“三项建设”的要求，结合我所实际，制定本考核办法。 　　第二条：本《细则》是全体民警及护卫大队人员的行为规范和准则，也是全所全体人员月工作考评及全年工作考核的依据。 　

2、　第三条：派出所实行月考核、季考核和年考核三种，考核采取记分办法，按照工作业务标准，分类考核，每完成一项工作进行加分，未完成工作任务或违反规定的进行扣分。 　　第四条：考核工作由派出所统一组织实施。派出所成立由所长、教导员担任组长，全所民警及护卫大队人员的日常的监督、检查、考核工作。所领导班子牢固树立一盘棋和分工不分家的大局思想。案件质量与所领导挂钩、实行一带一、一帮一、一岗双责的考核管理方法。 　　第五条：制定本《细则》的依据为：《人民警察内务条令》《公安派出所执法执勤工作规范》《莫索湾垦区公安局绩效考核办法》《西XX派出所民警保卫干

3、部绩效考核办法》《石河子市公安局等级评定实施细则》。 第二章得分项目 第六条职责分工 所领导为贾磊、陈姚疆。 责任片区民警 将辖区划分为 　　贾磊：领导全所的政治、业务和行政工作。并负责枪支管理、交通安全、枪爆物品管理、消防、电子警务、出租屋管理、案件查办和后勤保障等基础工作。 　　陈姚疆：主抓全所的政治思想工作，执法质量、队伍建设、党建工作、户政监督、精神文明、内务卫生、法制、案件评审、报表、档案管理、通讯报道和宣传工作。 　　杨树伟：负责治安案件查结、行业场所管理等工作。兼顾配合刑警大队二中队开展工作。 李建峰：负责朝阳社区警务室工

4、作； 高建永：负责西苑社区警务室工作； 崔长春：负责驼铃梦坡社区工作； 位东：负责青年宫社区工作； 　　第七条：各责任区所有基础软件资料由责任区民警收集、整理后进行汇总上报，各责任区内发生的案件原则上由责任区民警负责主办，案件中队民警协助办理，杨树伟负责写出上报汇总每月案件分析报告或情况。 任务划分 　　第八条：XX年，按照上级给我所下达的各项工作任务，我所也将任务划分到四个责任区。即行政案件每个责任区为30件。局裁案件数不得低于8起，行政拘留人数不少于7人。刑事案件的破案数为13起；打击人数为每片区4人；治安耳目每个责任区民警建立五人

5、；刑事特情每个民警物建3人；情报信息每个责任区每月20件；信息采集每个责任区为80份。 　　第九条：案件质量与所领导挂钩，全所民警分两个组，第一组：贾磊、高建永、李建峰、崔长春；第二组：陈姚疆、杨树伟、位东、杨晓鸣；每组成员互为捆绑式管理，案卷出现问题所领导有连带责任。所里每次考核后，将拿出一定数额的现金用于考核奖励。每次考核的第一名所内奖励100元。最后一名罚款50元。 　　第十条：奖惩按照计分制，每一分对应为1元。 　　第十一条：所有所内人员每加班五小时以上加10分，五小时以内加5分。多次协助民警处警、救助服务的工作外超时工作，按照

6、标准可以累加。 　　第十二条：调解纠纷案件，有双方当事人签字，每起加5分。每办理1起所裁案件或调解组卷案件，得10分；每办一起局裁案件得20分。。 　　第十三条：每办理一起刑事案件加10分，批捕起诉完毕的加20分。 第十四条：抓获一名负案逃犯加50分。 　　第十五条：每登记一名暂住人口并且进行微机录入和上网比对的加1分。 　　第十六条：按照规定程序查扣违法车辆、证件和非法装置的，每项得1分，查获酒后驾车的每起3分。 　　第十七条：查处被盗抢车辆。以刑警部门破案或公安网查询为盗抢车为准每起得30分。 　　第十八条：按照规定进行接、出警，并

7、且及时填写值班登记本、受案登记表得2分。 　　第十九条：协助主办民警办理案件的，每办理完一起案件，协办民警另得每起案件的40%。 　　第二十条：内勤按照规定的标准、准确无误的填写各类台帐和统计报表，并按时上报。每月按规定完成此项工作的，每上报一份报表得1分。材料内勤按照上级的要求每上报一份材料加2分。每完成一项专项治理材料加5分。 　　第二十一条：经所领导批准，外出维护车辆一次得2分，送检、取材料等工作一次得1.5分。积极维护保养车辆，车辆干净整洁，在卫生检查时，名列前茅的驾驶员，奖励驾驶员30分。 　　第二十二条文书档案管理及其他岗位

8、：每月各项文书档案，及时下载，按照文书管理规定及时归档的得5分；每起草一份计划、方案、总结、汇报、小结等材料的得2分，先进事迹材料得10分；及时准备各种学习材料的得5分。按照规定及时进行各类会议记录，并将其