竞争战略及其它试题

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1、竞争战略及其它试题竞争战略及其它试题(含答案)一、单项选择题序号题目答案1百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。A．差异集中化B．低成本集中化C．成本路线战略D．差异化战略B2“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A．集中化战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略A3你认为手机行业最主要的特征是（　）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高D4在电大在线

2、网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A．复兴商业城B．王府井百货大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构A52005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（）A.提高进入壁垒B.降低进入壁垒C.不影响进入壁垒D.加剧现有企业之间的竞争B6石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化

3、程度71956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。A．服务差异化战略B．产品差异化战略C．人事差异化战略D．形象差异化战略8一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（）A．市场专业化B．产品专业化C．选择专业化D．单一市场集中化D9企业追求范围经济，目的是实施（）。A．多元化战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略A二、多项选择题序号题目答案1对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的

4、问题有（　）A.是否应该发展金属制品产业B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲BC2SARS事件可能对以下哪些行业产生较大直接影响（　　）A.家电业B.旅游业C.餐饮业D.电子商务E.医药行业BCD3你认为对联想PC来说，以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题（　）A.来自惠普公司的强有力的挑战B.华为公司可能会参与PC行业竞争C.更多人可能会选择机顶盒上网D.英特尔可能会在中国合作伙伴中向方正倾斜E.消费者面临太多PC的购买选择ACDE4

5、现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积相近.位置接近的商场，已知甲品牌的价格最高，丙商品价格比较低廉，戊和己的客流之和为庚的1/2，乙商品在戊和己商场有售，甲与丁不在同一商场销售。上述企业中，有竞争关系的是（）A．甲与丙B．丙与丁C．甲与乙D．戊与己E．甲与庚BCD5现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积相近.位置接近的商场，已知甲品牌的价格最高，丙商品价格比较低廉，戊和己的客流之和为庚的1/2，乙商品在戊和己商场有售，甲与丁不在同一商场销售。四种品牌与其销售商场的对应关系是（）

6、A．甲—戊B．丙—庚C．乙—己D．丁—庚E．甲—庚ABCD三、案例分析题　　1．海滨宾馆　　海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内，几十年来，一直以精美的海鲜和良好的设施著称。　　海滨宾馆近年来业务没有扩展，利润在下降。宾馆建筑已经出现衰老迹象。宾馆有24间客房，一间能容纳60人的餐厅，一间供80人的会议室，一间面对大海的酒吧。宾馆配套有两个娱乐场和一个儿童娱乐场。　　财务方面，上一年度宾馆营业额仅为560万元。就其客房数字而言，这个数字表明收益平平。与同行旅馆业相比，海滨宾馆的营业额由以下几部分组成：海滨宾馆％旅馆业％食品

7、4941住房1621饮料2833其他45100％100％　　　　很显然，食品是海滨宾馆的强项。许多附近旅馆的游客也到海滨宾馆就餐，许多常客来自远离10公里外的城市。　　度假村除了海滨宾馆还有两家宾馆。这两家宾馆很新，规模也比海滨宾馆大，经营效益很好。　　青岛周围地区气候温和，从5-10月是旅游旺季。海滨宾馆终年营业，但每年的11月到4月期间很少有旅客住在宾馆。　　问题：　　（1）影响海滨宾馆的环境因素有哪些？　　（2）海滨宾馆可以考虑采取什么战略来应对张经理面临的状况？　　（3）如何开展该战略？　　　　参考答案：　　（

8、1）可以考虑以下因素：旅游业的季节性、政府对旅游业的政策、游客的喜好变化、旅游热点的转移，旅游业本身的行业变化、宾馆等级的评定等。（8分）　　（2）聚焦化战略（5分）　　（3）以食品提供为核心，展开旅馆经营。　　具体可以考虑：对旅馆进行全面装修；聘请更优秀的厨师；淡季推出特价服务；非核心的业务考虑分包出去。（7分）　　　　2．针对