中外民营家族企业比较研究

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1、开题报告一、毕业论文题目中外民营家族企业比较研究二、毕业论文选题的目的和意义美国马斯穆托金融集团与雷蒙德研究所从2002年3月开始对美国38000家家族企业展开5年一度的调查，并于2003年1月发布了《2002美国家族企业调查报告》；与此同时，中央统战部、全国工商联与中国民(私)营经济研究会2002年底完成了针对大陆地区203万户私营企业主的调查，并于《财经》杂志2003年3/4期发布了《中国私营企业调查报告》，私营企业绝大多数是家族式经营的，因此可将之近似看为家族企业。这两份报告在结构体系上虽不尽相同，但在家族企业发展现状、企业主特

2、征、家族企业管理特征、接班与国际化5个方面具有一定的可比性，在比较过程中我们也结合了一些其他的家族企业调查结果，如1997年由安德森公司主持的《1997美国家族企业调查报告》等，家族企业研究是一个一直具有很大争议性的研究领域，人们往往只看到家族企业中裙带关系问题的存在，却没看到家族企业日复一日所做出的显著贡献。国内近两年采掀起了家族企业研究的热潮，但大部分研究都持否定态度。本文在充分肯定家族企业价值并极力主张发展家族企业的前提下，并指出了家族企业研究的重点领域和方向，以及对家族企业的研究和发展提供可资参考的资料。家族企业是最原始的企业

3、组织形式,也是目前世界上最普遍、数目最多的企业。家族企业已经成为推动我国经济发展的主要力量。西方学术界对家族企业的研究起步较早,已经形成了比较成熟的理论体系。我国学术界对家族企业的研究起步较晚,还没有形成比较成熟的理论体系。在我国,家族企业被很多人冠以“落后”19的企业制度,认为它是与现代企业管理制度相对立的。其实,家族企业的管理模式受到很多因素的影响,政治制度、经济体制和经济发展水平、传统文化对家族企业的管理模式都有很大影响。因此,每个国家的家族企业管理模式也不同。美国的家族企业是高度规范化的管理模式,日本则是制度多元化、股权多元化

4、的管理模式,欧洲则主要以小企业集群化为主,华人企业则更多的是家长式、家族化的管理模式为主。中国家族企业的管理模式主要受中国传统文化的影响深远。在中国的传统文化中,“家文化”、“家族主义”是很鲜明的特点。这也体现在中国的家族企业中。和西方家族企业的管理相比,中国家族企业的管理“人治”色彩很浓,随意性较强。企业的产权不明晰,决策过程比较官僚。在用人方面,则表现为“任人唯亲”。这在很大程度上阻碍了家族企业的发展。但是,家族企业的管理模式也有很多的优点,比如决策效率高、执行力强、代理成本低等。本文通过对国外家族企业和国内家族企业演化过程和管理

5、模式的对比,从动物界不同组织的角度比拟和分析我国家族企业在不同发展阶段的管理模式。通过对中外家族企业管理模式的对比分析,提出了中国家族企业的“关心资源”的优势。通过分析比较,指出中国家族企业现存的管理模式很大程度上受目前中国政治体制的影响。通过对中外家族企业的比较分析和对中国目前的社会环境的分析,认为:两权分离不是包医百病的良药,由于中国还没有建立完善的信用体制和社会法制体系,“职业经理人管理模式”并不适用于绝大多数中国家族企业。根据中国的国情,对于规模较大的家族企业,也不能完全抛弃家族式管理,而应该采用“家族式管理+现代企业管理”的

6、管理模式。另外,家族企业的发展需要政府在融资方面、技术方面、政策方面的支持。家族企业做大做强的是少数,更多的家族企业还是小规模的。本文对家族企业发展现状、家族企业管理控制的主要特征、家族企业人力资源管理特征以及对提高家族企业管理水平的对策进行了详细的研究，希望能对现在的家族企业发展起到一点作用！三、毕业论文工作内容19（一）查看现有的资料（二）代课老师解析(三)了解现实生活中中外民营家族企业比较研究四、论文进度计划：预计用半年完成毕业论文，具体安排如下：2010年1-2月、查找相关资料，确定论文题目，完成论文开题报告。3月、进一步查找

7、资料，并记录。4-5月、依据论文写作要求完成交由老师批阅。5月底、再次交由老批阅。6月、定稿打印。五、主要参考文献，资料。1.刘培峰著：《私营企业主----财富积累的轨迹》，社会科学文献出版社，2005年1月第1版。2.张厚义、刘文璞著：《中国的私营经济与私营企业主》，知识文献出版社，1995年版。3.陈才庚著：《民营企业家生成研究》，载《求实》2001年第6期。4.刘仲康主编：《企业经营战略概论》，武汉大学出版社，2003年1月第2版。5.[英]韦恩.贝克著：《社会资本制胜----如何挖掘个人与企业网络中的隐性资源》，上海交通大学出

8、版社，2002年版。19摘要家族企业作为企业的组织形式，虽然是古老的，但并未过时，它仍是现代市场经济的重要主体。美国著名管理学家德鲁克指出，大部份的企业都是由家族控制和管理的。最保守的估计，全球65%～80%的私人企业是