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1、聚丰大厦工程施工阶段监理规划编制:审核：审批:贵阳宇建建设监理有限公司2008年2月15日74目录第一章工程概况第二章监理工作范围第三章监理工作内容第四章监理工作目标第五章监理工作依据第六章项目监理机构的组织第七章人员配备计划第一节项目驻场监理机构人员一览表第二节人员进场计划第八章项目监理机构的人员岗位职责第一节总监理工程师第二节总监理工程师代表第三节专业监理工程师第四节监理员第九章监理工作程序第一节监理工作流程第二次节主要程序框图第十章监理工作方法及措施第一节质量控制的方法及措施第二节进度控制的方法及措施第三节投资控制的方法及措施第四节合同管理的方法及措
2、施第五节组织协调第六节文明施工与安全控制第十一章监理工作制度选编第十二章监理设施第十三章我公司为建设单位提供的资料74第一章工程概况.1、项目名称：聚丰大厦2、建设单位：遵义聚丰房地产公司3、设计单位：遵义建筑规划设计院有限公司4、施工单位：遵义县第一建筑安装工程公司5、建设地点：水城市区凉都大道花园路6、占地面积:7、总建筑面积：约26000M28、层数：地上二十三层（地下一层）9、结构类型：框混。10、计划工程总投资：11、计划开工工期：2008年4月15日12、计划竣工日期：2010年2月15日13、工程总工期：640天14、合同质量等级：合格第二章
3、监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防等范围。第三章监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。74具体内容主要有：1,项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2,组织设计技术交底和图纸会审；3,审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及拟选的分包单位进行资格审查；4,审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并查落实情况；5,审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施
4、工计划和工程进度报告。6,审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7,采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8,审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9,隐蔽验收和分部分项验收10,处理工程质量事故7411,控制现场的安全文明施工。12,负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程
5、例会。13,组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14,负责保修期的协调及质量事故处理工作。第三章监理工作目标1、工期目标监理工期自2008年2月15日至2010年2月15日完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格工程。3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围并努力节约投资。第四章监理工作依据1.图纸、政府批文、资料；2.国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。4.本公司质量管理体系文件。第五章项目监理机构的组织工程项
6、目监理机构的组织形式:74现场监理人员由总监理工程师、(总监理工程师代表)、各专业监理工程师、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图：总监理工程师王长勋投资控制监理工程师王长勋水电监理工程师李白石土建监理工程师缪洪强监理员邹进监理员杨刚第三章人员配备计划第一节项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称专业备注1王长勋男51总监理工程师高级工程师注册监理工程师2缪洪强男48监理工程师工程师工民建注册监理工程师3李白石男52监理工程师工程师安装4杨刚男28监理员5邹进男监理员第二节人员进
7、场计划74签订监理合同文件后,总监理工程师、建筑专业工程师,造价工程师先行进场,其它监理人员作准备。进行施工图会审时全部监理人员参加;施工单位进场后结构工程师,监理员同步进场;地基分部完成并验收后,电气,给排水工程师进场。各监理人员完成任务并验收合格后,经总监理工程师批准方可离场。第三章项目监理机构人员岗位职责第一节总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，
8、对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构
