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《独生子女家族企业代际传承模式研究.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、独生子女家族企业代际传承模式研究企业初期成立的形式有多种,有朋友一起投资建立的,有志同道合的人一起建立的,还有家族成员一起合作建立的,在这之中,家族企业的形式居多。随着中国经济的发展,家族企业的竞争力和地位也越来越高,俨然已经成为中国经济增长的主要力量。家族企业大量出现是在改革开放之后,如今发展了30多年,到了第二代或者第三代进行接班的时候了。家族企业的代际传承过程并不是一个简单的过程,因为该传承过程是否顺利、高效直接影响企业继承之后在市场中的地位和竞争力,影响企业的后续发展。通过查阅文献发现,目前学术界研究有关家族企业的
2、文献比较多,但是大部分研究的问题是有关家族企业创始人的领导问题和家族成员治理结构方面的问题,有关家族企业传承过程的研究还比较少,这给本文的研究提供了一个机会。所以本文所研究的问题是家族企业代际传承的模式的选择,希望可以为家族企业的传承模式的选择提供理论依据。对于独生子女家族企业来说,代际传承是一个几乎毋庸置疑的问题一企业传给独生子女。但是,这些家族企业在传承的过程中,如何维持企业的稳定和家族资产的增值是却是一个非常严峻的问题。选择"子承父业"还是选择"职业经理人",则都不重要;重要的是中国独生子女家族企业如何在第二代手中构
3、建企业新的集合竞争力。基于这些方面的考虑,笔者对相关问题进行了阐述和分析,以期对读者有所帮助。本文一共分为五部分,第一部分为绪论,主要介绍了本文研究的背景和本文的研究意义。第二部分为文献综述,主要介绍了国内外有关家族企业代际传承的研究现状、独生子女家族传承对企业的影响、中国家族企业传承现状和主流的两种传承模式(内部传承—子承父业和外部传承—职业经理人)。第三部分为研究设计和资料的收集,介绍了本文为单案例研究,数据来源是一手数据和二手数据相结合,一手数据来源于对SY药业有限公司的创始人、继承人、家族成员和非家族成员进行访谈所
4、得,二手资料从公司内部的相关纸质资料中获得。第四部分为案例分析,通过对SY药业有限公司的传承过程进行分析,从中总结经验,另外通过与美国及欧洲独生子女家族企业代际传承过程进行比较,分析差异原因,总结经验,最后得到本文的结论。第五部分就是本文的研究结论和展望。本文的结论为,首先,要清楚地了解独生子女政策对独生子女家族企业的影响的规律,例如继任者是否对继承家族企业有兴趣,在任者能否对继承者充分信任等方面的分析,掌握这些因素对家族企业代际传承的影响效果,对于家族企业代际传承有着非常重要的和积极的意义。其次,对于独生子女家族企业的传
5、承来说,子承父业和职业经理人两种模式都是非常优秀的代际传承方案,所不同的是该家族企业适合哪种代际传承模式。选择的标准是该模式执行之后,是否有利于家族企业或者家族资产的继续前进,是否有利于家族企业的产品和其品牌的持续发展,是否有利于家族企业中传统问题的解决和各项资源的集约型使用。本文认为在今后的研究中,学者可以以下两个方面进行研究:(1)可以对代际传承相关方面进行较为规范的整合研究和实证研究。(2)可以关注国家宏观政策对代际传承的影响。
