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时间:2020-12-16
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1、全职美术教师管理制度一、考勤制度1、受聘教师不得以(除不可抗拒的病、灾等之外)的任何理由拒绝中心的工作。2、上课提前10分中做好准备,如迟到、早退罚款10元。3、教师正课时间不准请假,违者扣50元。4、家长投诉教师经常迟到早退,将加倍处罚。二、安全问题1、认真组织教学,安排好侯课、课后学生的安全问题,实行责任到人。2、任课教师确认家长在候,方可让学生离开,做到安全交接。三、上课制度1、任课教师严格听从中心安排,严禁自主更换学员、严禁自主改变课时。如改变课时未到前台登记导致未及时通知家长,扣罚50元。2、认真上好每一节课,中心将依据教师授课质量、学生进
2、步情况及信息反馈,实行奖罚、考级通过率、100%奖励100元、市级、省级比赛一、二、三名分别奖励200、100、50。如续费率80%以下课时费则按标准的课时费续费率百分比发放。(例:35*续费率70%=26)备注:如中心原因及特殊情况导致没有续费例外。3、上课期间不准接听与本中心无关的电话、不准会客,违者罚款50元。4、教态大方、自然、亲切、稳重、仪表端庄、衣着整洁、举止文明。5、严格执行教学大纲和计划,认真备课写好教案,讲普通话,上课时不擅离教室,没月必须开展一次教研。违者罚款50元。6、每月都要进行电话回访家长,主动询问学生练琴情况,及每月要上交
3、学生进度表。违者罚款50元。7、热爱学生、诲人不倦、因材私教、教学相长,建立民主、平等、和谐的师生关系。四、考核制度1、教师在课余时间应潜心业务、刻苦练琴、以平和的心态接受中心阶段性业务考核。每个教师必须手上有3首8级以上的歌曲。如抽查不达标扣罚50元。2、中心随时抽查任课教师授课对象的学习成绩,依据成绩,奖罚分明。3、严格要求自己,认真完成中心规定时段内的每日备课任务,违者,视情况罚款。4、如发现私自到其它培训中心授课及私自拉学生家教,立即开除并扣除全部工资。5、教师必须清点学生课时情况,如发现超出课时扣罚50元。6、如教师每月到课率为100%奖励
4、50元。7、教师每月课时费为隔月发放,如十月份课时费则为十二月发放。每月课时费扣起30%年终发放作为考核。五、接待制度1、在无课时间,教师有接待来访家长的义务和职责。2、与来访家长交流时,切勿谈及或影射其它培训中心的师资和教学上的不足。六、琴房管理制度1、上课教师要全面保持琴房环境卫生。2、课前课后眼见琴房清新淡雅,大到桌椅板凳,小到书本钢笔,皆井井有条、各就其位。任课教师应课后把书本及杂物收拾好,离开时把电器电源关好,违者扣罚20元。七、道德规范1、正确处理个人与集体的利益关系,把“奉献”做为人生价值的前提。2、热爱集体事业,有强烈的事业心和责任心
5、,踏踏实实干好本职工作。3、积极学习教育理论,不断充实新的知识,总结新经验,努力提高教学水平。4、学高为师,身正为范。全面提升自身修养,做一名德艺双馨优秀教师。八、所谓制度制度是要求大家共同遵守的办事规程和行动准则,“有制则铁,无制则失。铁源其治,治其不制”。为了你和中心的共同发展,望各位教师自觉遵守为是!天使少儿艺术培训中心2013年11月1日公司周一早会流程表开会提要:1.对过去一周工作情况的汇报;2.由主持人提出自己的对公司有作用的好想法、好建议、问题的改善等,供大家讨论。一、运营讲话:1.运营提出存在问题,如何解决问题;2.店铺过去一周分析,
6、现在待解决问题,未来一周规划;3.根据自己的想法提出建议;二、客服讲话:1.客服提出存在问题,如何解决;2.根据自己的想法提出建议;三、美工讲话:1.美工提出存在问题,如何解决;2.根据自己的想法提出建议;四、售后讲话:1.售后提出存在问题,如何解决;2.根据自己的想法提出建议;
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