最新项目管理作业(用project).doc

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1、__________________________________________________品屋国际股份有限公司是一家消费产品的代理商,今年刚代理了一种消费性的新产品,因而公司上级规划了一个项目计划来管理这个新产品上市。首先成立一个项目小组,其中的项目经理必须在公司的部门经理中挑选一位来担任。由于工作的需要,产品经理李清照小姐被要求负责这项上市活动项目,再由这位项目经理来挑选项目小组成员,其名单如表1所示:表1项目组成员名单小组成员工作分配所属部门柳永清准备阶段、规划阶段企划部李白皓准备阶段、规划阶段企划部温庭训规划阶段、发表阶段企划部周芷芷发表阶段、验收阶段

2、产品营销部王维佳发表阶段、验收阶段产品营销部由于公司经过全面的改革,将项目管理导入了MicrosoftProject2003。而李经理也可以利用这个机会好好规划新产品上市的活动项目,现在假设我们将于项目经理一起来完成这项工作。首先,项目经理李清照针对新产品上市的工作安排与设置,拟定了一份书面的项目计划,如表2所示。表2新产品上市活动项目计划书任务(工作)名称工期开始时间前置任务1准备阶段11d2005年2月1日2企业评析7d2005年2月1日3市场分析7d2005年2月1日4竞争分析7d2005年2月1日5举行筹备会议3d2005年2月16日2,3,46讨论会议内容1

3、d2005年2月21日57企划阶段17d2005年2月22日18问题与机会7d2005年2月22日9销售预测与目标7d2005年2月22日10产品目标7d2005年2月22日11定位策略3d2005年3月3日8,9,1012目标市场2d2005年3月3日8,9,1013产品营销组合7d2005年3月8日11,1214产品支持3d2005年3月8日11,1215发表阶段129d2005年3月17日716制作产品上市日程表3d2005年3月17日17规划上市活动14d2005年3月22日1618营销训练与要求14d2005年4月11日17收集于网络,如有侵权请联系管理员删

4、除__________________________________________________19规划设计展示场所7d2005年4月11日1720准备展示品10d2005年4月20日1921整理邀请名单3d2005年4月20日1922制作简报5d2005年5月4日20,2123举行展示促销活动90d2005年5月11日2224第1次赠品促销活动15d2005年5月11日2225第2次赠品促销活动30d2005年6月1日2426第3次赠品促销活动45d2005年7月13日2527验收阶段35d2005年9月14日1528财务汇总14d2005年9月14日29市场

5、调查与分析30d2005年9月14日30会议讨论5d2005年10月26日28,29要求:1.建立项目资源表。2.建立项目任务表。3.计算项目总工期。4.标出项目关键路径。网站美工设计基础自检自测(一)一、单项选择题:(每题2分,共40分)1、下列不属于平面设计元素的是()A、概念元素B、肌理元素C、关系元素D、使用元素2、实际设计中,图与底的特征()A、表面完全不同B、比较容易区分C、十分相像D、色彩大致相同3、在平面构成中,形态分为理念形态(抽象)和现实形态(具象)两类,下列不属于理念形态的是()A、几何形B、人造型C、有机形D、偶然形4、在重复的构成中,相同的形

6、象主要是指()A、肌理的相同B、面积的相同C、形状的相同D、色彩的相同5、下列不属于装饰设计的是()A、图案设计收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________B、染织设计C、服装设计D、壁画设计6、下列不属于使用元素涵盖的是()A、设计所表达的涵义B、设计所表达的内容C、设计所表达的目的和功能D、设计所表达的色彩造型7、下列不属于面的形象的是()A、面有长度B、面有宽度C、面有厚度D、是体的表面8、下列不属于组形的是()A、透叠B、分离C、接触收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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