生产主管具体岗位职责说明书.doc

《生产主管具体岗位职责说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、生产主管具体岗位职责说明书撰写人：___________日期：___________生产主管具体岗位职责说明书(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理

2、知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;第7页共7页(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车

3、间员工考勤及工资核算等事宜。8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责(二)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。第7页共7页3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问

4、题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有3年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历，4.具备较强责任心和敬业精神，品行端正生产主管岗位职责(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;第7页共7页5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，

5、确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。生产主管岗位职责(四)组织实施车间生产计划:根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;1.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督

6、检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:第7页共7页(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成

7、本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责(五)1，负责生产管理，对目标任务，质量，安全负责2，对生产技术负责，并协调各部门进度，做好人员培训3，熟悉机械，对管理有经验，并且善于创新。第7页共7页仅供参考感谢浏览！第7页共7页