生产部主管岗位职责说明书

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5、业人员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：组织下属并指导其完成生产计划，实现生产质量目标。职责与工作任务：职责一职责表述：生产作业管理。工作任务根据本部门实际情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考勤和培训管理。督促和检查本部门的5S管理情况，积极宣传和讲解5S管理的必要性。根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。进行生产巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本和生产方法。实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级领导汇报。职责二职责表述：品质及安全管理工作任务组织完善公司的质量管理体系

6、建设。熟知安全生产管理条例。加强本部门人员的质量意识，在每天晨会必讲安全和质量。加强不合格品的管理，开展如何提高质量的研讨会。进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作。职责三职责表述：设备维护和保养。工作任务检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。检查操作人员的设备记录填写情况，有计划有重点的对现有设备进行维护保养。观察并记录好各品牌锯条、刀具的使用情况，以作采购做出合理选择。职责四职责表述：职业操守工作任务禁止出卖公司机密、技术文件、以权谋私损害公司

7、利益。每天下班前对车间的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失后果严重者将根据《中国人民共和国劳动合同法》解除劳动合同，并追究其法律责任。爱护和关心员工的工作生活及时了解员工思想动态。对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。职责八职责表述：完成上级交办的其他工作任务。权力：对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。对不符合质量标准的辅料有停止使用的建议权。对本部门的人员有奖罚和开除的建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职

8、资格：教育水平中专及以上专业机电专业培训经历有质量管理体系的培训，有安全讲座的培训。经验5年以上的经验。知识具有产品质量检验，设备编程操作和设备简单维修能力。技能技巧具备办公一体化工具使用个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机和各种设备及工具工作环境生产一线工作时间特征工作时间不固定，偶尔需要加班所需记录文档生产日报表、带班长记录