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1、关于建筑工程造价全过程管理研究 摘要：建筑工程造价的全过程管理，是为了确保整个项目管理的目标能够顺利完成。本文根据建筑工程造价控制贯穿于整个项目的全过程，并提出投资决策阶段、招标阶段、设计阶段以及施工和竣工阶段，同时笔者对建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革加以阐述。关键词：工程造价管理全过程中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1、建筑工程中全过程造价控制的内容与重要性分析由于在建筑工程中工程造价中全过程管理是一项不确定性很强的工作。而且工程造价的问题一直是贯穿于工程管理中的寿命进程当中,因此，任何一个环节出了问题都会给工程造价留下隐患,都会影响工程项目功能和使
2、用价值造价,甚至会酿成严重的工程造价事故。由此可见,工程造价管理工作的好坏,直接影响着建设工程进度的快慢、建设工程质量的好坏和建设工程的经济效益和社会益。所以,只有遵循客观规律,重视各个环节的造价监督与控制,才能保证工程建设造价的全面实现,从根本上消除工程造价的缺陷与隐患,从而确保整个建筑工程顺利高效地进行。2、建筑工程管理中的全过程造价控制原则8（1）一定要把握设计阶段造价的重点控制虽然工程造价控制贯穿于建筑项目建设的全过程,但是在投资控制完成后,真正有效地控制造价就是从最初的设计阶段开始的,因为后续的其他一切造价控制都是在施工图顶算的基础上进行调整的。所以,要想为全过程工程造
3、价控制打下好的基础,就必须在设计图纸还没有交付实施之前把握好工程造价管理的第一关。因此,对设计阶段的工程造价进行及时合理控制是非常重要的。（2）一定要在各个阶段和环节实施主动控制将目标值与实际值进行比较,一旦发现实际值和目标值偏离时,便立刻对原因进行分析,并在此基础上确定下一步的策略。对于建筑工程管理的全过程来说,进行这样的工程造价控制是十分必要和有效的。从根本上来讲,这种控制只能发现问题,但无法预防问题的发生。因此,要想获得工程造价控制的最佳结果,还是应该在工程建设的各个阶段实施主动控制。主动发现问题,及时解决问题,主动控制工程项目中各个阶段的造价,从而保障整个建筑工程顺利开展
4、。3、项目投资决策阶段的造价控制项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。在该阶段应做好如下几方面工作:8（1）建设项目的选择在选择要建工程项目时,建设单位必须进行充分的调查研究、收集资料,务实从本单位的实际情况出发,根据国家经济发展的长远规划、经济建设方针政策,选择在市场上有竞争力和有长远发展前景的项目。（2）做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作项目建议书的准确与否直接关系项目投资的效益,投资方应对拟建项目的选址、功能,建设规模、标准,环境影响评价,使用年限等进行准确详细的
5、阐述并编制可行性研究报告。因此投资方组织编写项目建议书与可行性研究报告时,应对工程项目在技术、市场以及经济效益分析等各方面做出深入的调研和正确的评价;应对拟建项目的必要性和可行性进行全面技术分析、系统论证。（3）合理科学的编制投资估算是项目建设过程中的重中之重投资估算是对整个工程项目的宏观控制,也是研究、分析建设项目经济效果的重要依据,因此投资估算的编制要有依据,估算合理,力求全面、准确,充分考虑到项目实施过程中可能出现的各种情况及不利因素(如材料价格上涨系数)以及它们对工程造价可能产生的负面影响,并提出应对及防范措施。4、重点控制设计阶段造价8在项目做出投资决策后,控制工程造价
6、的关键就是在设计阶段。图1描述是的各阶段影响工程项目投资的规律,从图中可看出:设计阶段对投资的影响度约为75%～95%。显然,设计水平的高低和质量的好坏是影响工程造价的关键环节。(1)实行设计方案招标制度,择优选择设计方案。大力推行设计方案招标,通过各种设计方案的比较,从中选出最佳设计方案,这是一项控制工程造价的有效措施。(2)有效控制工程造价,推行限额设计。限额设计是以立项审批后的投资为最高限额,优化各项专业设计,既保证设计达到使用功能,又注重技术的先进性,还要讲究经济合理。实现设计规模、设计标准、工程质量与概预算指标的多方面控制。图1建设过程各阶段对投资的影响因此,设计单位和
7、设计人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济的观念,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多个方案的技术与经济的比较。在保障建筑工程功能的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用。5、招投标阶段的造价控制推行建设工程招投标机制,目的就是通过市场竞争机制优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。（1）制定严密的招标文件8招标文件是进行招标工作所必需的重要文件,它既是投标单位编制投标文件的依据,又是业主与中标单位签订合同的基础。所以招标人应
