如何快速融入团队教程文件.ppt

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1、如何快速融入团队游戏:集体群舞讨论:在感受到队友的揉肩捶背时,有什么样的感受?在平时的学习、生活中,是否和同学之间也有这种亲切的感觉?小评论你是否检视过你的团队,每个成员之间是否能互敬互爱,考虑到对方所需。通过揉肩捶背,你会更真切地体会到关爱他人是美好的,背他人关爱同样是幸福的。任何一家公司在进入市场一段时间以后都会改变单打独斗而强调团队,团队精神已经不是一个时尚流行的词汇,而是一个非常现实的话题,那么新人又该如何融入一个团队呢?组织团体里,个人色彩过度浓厚,或个人过度放任,使人有“格格不入”的感觉,认为你浑身长刺,难以接近。因此,人际

2、艺术的第一法则是“融”字。你要与组织团体的成员融为一体,融洽相处,和乐融融。更具体地说,你要成为团体中的一份子,也视他人为团体中的重要成员。“团队”的定义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。“团队”精神的定义团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。一个团队并不是几个或者是许多人简单的集合在一起,而是一个有组织,有管理,有共同目标的集合。团队精神的核心——协同合作思考:融入团队的益处有哪些???益处1:有助于解决问题我们常听到两个广泛而有意义的名词,其

3、实就是指与团体成员融而为一的最高境界。其一,是综效,主要是指用团体的群策群力解决问题的能力及效果而言。其二是相乘效果,当然最适用于“一加一等于三”或是“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”的说法。个人的能力终究有限,因此切勿自以为是,惟我独尊。益处2:安全感职业生涯初期属于探索阶段,在探索中学习经验、知识与技能,当你感到资源不足时,团体能提供学习机会、犯错的包容、以及发展空间。直到生涯中期以后,你认为有足够经验、能力、与资源时,才可能自立门户或自行创业,即使如此,在团体中的安全感仍大于“单打独斗”。益处3:满足心理需求在团体中可以得到归属感、亲和力

4、、自尊心以及自我实现等心理需求。归属感及亲和性,是由于工作场所已形成了一个小型的社交、联谊中心,你受到挫折时,会有人安慰你,甚至为你打抱不平;你得到奖赏时,很多人恭贺你、祝福你。这些心理上的需求满足,在团体中的喝采会更多且具有激励性。如何快速的融入团队?现代管理工作,已逐渐重视“管理艺术”。因为环境变迁之下,对人的了解及尊重,需要极大的细心、信心、爱心及耐心,才能使管理工作在潜移默化中发挥作用。而另一方面,现代人由于强调个性化发展,导致个人主义下的自由会损害到他人的自由,甚至伤害到别人的自尊而不自知。直到有一天当我们自己受到伤害时,才会

5、想到我们也曾这样伤害他人。上班族身为组织一分子,面对这种“艺术化”管理时代的来临,更应该讲求人际艺术。这种艺术不但适用于员工个人在职业生涯上的不同阶段,更适用于未来你担任管理角色时的各种情况。你是否想在未来的职业生涯中一帆风顺,如鱼得水?如何快速的融入团队?1.要融入团队,必须了解你的团队。如团队的历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等;2.要融入团队,你必须要热爱你的团队,要热爱你的工作,要通过你的努力获得大家的帮助,这一点非常重要,也是你融入团队的基础;3.要融入团队,你要竭力推荐自己,使大家了解你。要充分运用你的聪明才智,运用正当

6、的方法来表示自己,表示自己的长处,小事主动做,大事学着做,要虚心学习。龟兔赛跑原始版等兔子一覺醒來,才發覺它輸了。這個故事給我們的啟示是:緩慢且持續的人會贏得比賽。龟兔赛跑新版本兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。它很清楚,失敗是因它太有信心,大意,以及散漫。如果它不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗它的。因此,它單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意。龟兔赛跑新版本這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。這故事的有什麼啟示?動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人。引申意

7、义如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。龟兔赛跑升级版這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討,它很清楚,照目前的比賽方法,它不可能擊敗兔子。它想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意,然後兩者同時出發。為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里

8、外的河對面。兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。引申意义這故事的有什麼啟示?首先,辨識出你的核心競爭力,然後改變遊戲場所以適應(發揮)你的核心

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