欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59395972
大小:17.00 KB
页数:2页
时间:2020-05-28
《分析与EFE(外部因素评价矩阵)矩阵的建立.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实训(习)报告课程名称现代企业管理实训(习)项目名称SWOT分析与EFE(外部因素评价矩阵)矩阵的建立实训(习)地点沙盘实训室506专业班级13市营1班姓名黎永键学号指导教师刘艳勤成绩日期2014年11月15日一、实训(习)任务及目的熟悉SWOT的内涵;掌握SWOT分析法中外部环境分析的方法的应用;掌握EFE矩阵;能够运用SWOT分析法建立EFE矩阵。二、实训(习)过程及内容(内容可另加页)利用SWOT分析法分析外部因素,确定企业关键外部因素,分析建立EFE矩阵1.预先熟悉外部环境因素的种类,SWOT分析法和EFE矩阵
2、。2.根据实验材料通过利用SWOT分析法分析外部因素,确定企业关键外部因素,并分析建立EFE矩阵,说明企业所采取的战略能否有效地利用外部机会或回避外部威胁。3.透彻理解EFE矩阵中所采用的因素,并给出矩阵中各个因素的权重和评分的依据。4.撰写实验报告。一、实训(习)总结(内容可另加页)通过此次实训,让我掌握了SWOT法的内涵、SWOT法的应用程序以及如何用SWOT法制定适合个人及组织的战略,同时掌握了EFE矩阵的内涵、应用,及其建立。将来无论是创业还是进企业工作,都要有个合理的安排和规划,能够根据自己的实际情况,比如自
3、身优势、劣势,外部的机会和挑战机遇,制定出符合自己的目标,明白自己的使命和责任,给自己一个合理的定位,对自己所处的环境能够有着清晰的认识。在通过此次实训战略管理章节内容后,让我明白了,环境对国家、对组织、对个人都发挥着至关重要的作用。任何组织及个人的生存与发展离不开环境。所以增加外部环境的了解、掌握以及适应性是非常有必要的。学生签名:年月日二、指导教师评语(内容可另加页)指导教师签名:年月日
此文档下载收益归作者所有