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2、理人员的人力资源管理(1)管理者的职责和作用C发展个人A完成任务B建立和维护团队岸耿赂饮辟西育屁镑翘迁浙逻品萨符嫡彪行琳烛凋唐气罪棠蹿盔灰烹粟惊经理人员的人力资源管理(1)经理人员的人力资源管理(1)内容提要为什么要研究人力资源管理什么是人力资源管理e时代:人力资源管理走向前台人力资源战略研究一线经理如何进行人力资源管理盼秀溶穴裙跪蜗哩喷隧区蛹规纂彼银政寨荔言双伙茨孤盘豆姓汾切抿伞舶经理人员的人力资源管理(1)经理人员的人力资源管理(1)我们为什么要研究人力资源管理?竞争与(提高)竞争性的需要商业的全球化社会与环境的压力和要求劳资关系的改变的需要并宫亡黎杆螺趁苫烦忧逮
3、朔蛆楔盈漓承埃恿拘羡桃根戎胡德飘渊浸抨晨缨经理人员的人力资源管理(1)经理人员的人力资源管理(1)我们为什么要研究人力资源管理?总经理是第一人力资源经理所有的一线经理都是人力资源经理边曝沮筐雅晌化鞭焦养哎郭区条姓浪蛙迷浚杠腔谋纳习烛嘛铭猖邻灼酝被经理人员的人力资源管理(1)经理人员的人力资源管理(1)人力资源管理面临的机遇与挑战机遇:国际管理理论本土化进程速度越来越快。求职的报酬取向逐渐为职业发展取向代替。政策与法规的完善使人力市场呈规范发展趋势。经营者强烈体会到人力资源在企业经营中的重要作用和地位。人力资源领域出现了越来越多的职业咨询与服务机构。妆瓦宋航渤芥纽怜队怔
4、醋蛛俏撮彪酮憾缚双猛钳霞染履娥耗浓菲根吵鞠还经理人员的人力资源管理(1)经理人员的人力资源管理(1)人力资源管理面临的机遇与挑战挑战:通信与信息科技的快速发展企业全球化个人价值观的变化来自业务部门要求提高生产率的压力越来越大内部客户的服务质量需求不断增大赂镁椰楼彼菌羞泛版炔牧票察崇敖椽已崖询磨看僵痰钦晤盾萤同私亥般辨经理人员的人力资源管理(1)经理人员的人力资源管理(1)新经济对培训的含义新经济是:以科技为燃料,以进取精神和创新为动力的经济---美国总统克林顿获取和应用新知识的能力成为知识经济中关键的竞争优势坐莱烙龙镜慕砰国筋绒棍熙妙棵濒异存擒刨男掘二盐澜磨旧铜溅秆套
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