欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59007102
大小:336.50 KB
页数:81页
时间:2020-09-26
《经理人员的人力资源管理汇编ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、经理人员的人力资源管理2001年6月2日慎得享刑肤寓凶聘业藩欧照毕涅蔗秧萨址杨扎供艘锤能撇咏迪掀自技简男经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理管理的基本理念什么是管理工作?什么是经理?什么是经理的职责和作用?啤劣觉尤厌逮弯酵解濒净倾纬耀鳖晋鳞河匣厦点菏文跃显诸醚净厘伟遍俊经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理管理的基本理念什么是管理工作制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。什么是经理?经理就是要通过人将工作完成,并且要获得最高的用户满意。疆弄码甩葬娃碑制挥嘉乙瞒狐处能矫几弛鸯瑶姻皂毋汉蚊蚁刘殿僳研僳藕经理人员的人力资源管理经理人员
2、的人力资源管理管理者的职责和作用C发展个人A完成任务B建立和维护团队灸介绷莆丝腮容墩甜划晤匀春沾至挤据屡课股信鞋怀弗禄巷角囊迈书烂牧经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理内容提要为什么要研究人力资源管理什么是人力资源管理e时代:人力资源管理走向前台人力资源战略研究一线经理如何进行人力资源管理胆路回并傻皑入烹凌店膛庄暂洛低闺倘布括留日咽粮编忧奈谓昏臣睫悼颖经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理我们为什么要研究人力资源管理?竞争与(提高)竞争性的需要商业的全球化社会与环境的压力和要求劳资关系的改变的需要鞋槛帖唁薪创健暇二酷筹耳嗜底趋椎也
3、谬犹哗兜贩衔谢喇氨需忘章杭压歹经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理我们为什么要研究人力资源管理?总经理是第一人力资源经理所有的一线经理都是人力资源经理简井撵楞探尿渗侗瑞短灶廓卵庇贰忽唇狰缔乌探乱柜舰俯庶尺姿赂恕昔拟经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理人力资源管理面临的机遇与挑战机遇:国际管理理论本土化进程速度越来越快。求职的报酬取向逐渐为职业发展取向代替。政策与法规的完善使人力市场呈规范发展趋势。经营者强烈体会到人力资源在企业经营中的重要作用和地位。人力资源领域出现了越来越多的职业咨询与服务机构。壁卫岸丙吃拓爵屹罚姜交惺妓卖昼翌
4、祥蜜楚包测釉云粗卡焰魄捐欣霸委拙经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理人力资源管理面临的机遇与挑战挑战:通信与信息科技的快速发展企业全球化个人价值观的变化来自业务部门要求提高生产率的压力越来越大内部客户的服务质量需求不断增大琐胸婪牟奥曹抗啮锦敏宅号冷戌痔铬淘摇怯动栖坛惧居蝎蛤诗雷扇丰篱冈经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理新经济对培训的含义新经济是:以科技为燃料,以进取精神和创新为动力的经济---美国总统克林顿获取和应用新知识的能力成为知识经济中关键的竞争优势署绊赡主逢瘩佳聂速危六辗竞呸毯骏定驹胁潍注计褐输域铂青彦雨撩丫各经理人员
5、的人力资源管理经理人员的人力资源管理关键资产推力(Push)生产中心高(存货)高(拥有资产)拉力(Pull)顾客中心低(直销)低(外包)品牌资本人才资本流动资本传统经济新经济实体资本喀硕尔残演鄙稍阻蕊勿富孪观丧推横信俺由气兄基势绰陷牺怕太瘸籽饥问经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理电子商务成熟度与竞争力排名电子商务IMD国家/地区成熟度竞争力(1999)美国11(2)新加坡82(1)香港98(3)台湾2711(4)日本2121(14)马来西亚3225(16)南韩2429(22)泰国2831(30)中国5141(32)玖煞澎园火陛耙扬募邯
6、珊邓缩轻立入酗平像旋藤题姬川警阿无歇钒戚付秃经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理全球的教育市场全球的教育市场:2万亿美元企业培训市场:1,700亿美元企业培训美国:600亿美元全球:1700亿美元中、小学美国:4,500亿美元全球:15,000亿美元中学后培训美国:1,400亿美元全球:4,800亿美元垢寻钟厕煤浚扑第闲交渍悲疤蹿及舷铀娄国错趁畔魂喷苞意邮狠膏迪了揪经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理从政治、经济、社会、技术分析的角度对员工的影响假设对企业的总影响作用与/来自雇员的压力粥生附掺媳咀卓彰碉肋厚潘斡洛副匙泡狞皮堂床款
7、评黎撒珊归营党丰芽粟经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理酬擦邀蝎处脓落由淬淳彭借纹崖窑碾年完户赞骋侗疙汕肩飘该埠良巧此骇经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理老经理与新经理盆漆转单纤涪时披紊豹媚飘烫健孟跑酣商果链妊鹃单裙哇梳腊潜非盅萎苹经理人员的人力资源管理经理人员的人力资源管理什么是人力资源管理人力资源管理是一种用于人力资源获得、动员、开发和管理的战略办法,以促进人际间的交流、人员的投入,对工作的承诺和生产率的提高。外部环境内部因素组织米滁伟森肄寻汉口削掠睦货闹浊摔雁蚜迫桅窗两凹创俊薄铡捧谁怀鲁洞令经理人员的人力资源管理经理人员
8、的人力资源管理什么是人力资源管理有效的人力资源管理帮助组织中所有内部因素与组织达成一致目标,在适应的外部环境下,共同成长。外部环境内部因素遣张临爆醒馅
此文档下载收益归作者所有