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1、2014年8月第8期貂一医院人才招聘工作中存在的问题和相关对策王玉(贵州省毕节市第一人民医院贵州毕节551700)【摘要】人才问题是关系到医院发展的关键,人力资源开发与管理是人事部门的主要工作人才招聘是人力资源开发与管理的重要一环.一个有效的人员招聘录用系统除了为医院不断补充新生力量、实现人力资源的合理配置外,还能较好地激发人员的潜能、实现优胜劣汰、减少培训开支、提高工作效率等.随着医疗改革的深入和医疗市场竞争的加剧,我国卫生专业技术人员的流:劳日趋频繁,医务人员的离职率逐年增高,不仅对我国医院人力资源管理体系提出了新的考验,也对医院人力资源招聘管理提出新的要求。【关键词】人员招聘
2、;医院;问题与对策‘【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】2095—6851(2014)()7随着医疗改革的深入和医疗市场竞争的加剧,我国卫生专业技术人员的流动日建议从制定医院人力资源规划与年度招聘计划,制定和完善各岗位的职位说明趋频繁,医务人员的离职率逐年增高,不仅对我国医院人力资源管理体系提出了新书,加强人力资源部门与用人部门的配合等方面完善招聘计划设计与规划。首先,的考验,也对医院人力资源招聘管理提出新的要求,作为获取和补充人力资源的基可以根据人员退休、可能的离职、业务量的增减等因素以及医院发展规划制定医院本方式,招聘管理对人力资源的规划、管理和发展起着决定性的作
3、用。本文将主要人力资源招聘规划与计划,以招聘计划来指导接个招聘工作。其次,在开展招聘活从现阶段医院人才招聘工作中存在的问题出发,讨论如何提高医院人才招聘工作的动前,对拟招聘职位进行分析,完善每个岗位的规范化任职要求,将职位说明书作为效率和质量。招聘工作开展的基础。再次,用人部门出现职位空缺时,及时上报人力资源部门,共1现阶段医院人才招聘工作中存在的问题同讨论并制定拟聘人员的数量与要求,同时人力资源部门及时对用人部门进行深入1.1医院招聘计划不完善调研、复核,确保招聘计划的稳定性。医院开展招聘活动的频率不固定,大部分医院缺乏人力资源规划,只有等职位2.2完善招聘信息发布渠道,了解与满
4、足应聘者对于招聘信息的需求出现空缺才开展招聘活动。其二,一份完整的职位兑明书是人力资源招聘的基础,在保持原有招聘信息发布渠道的同时,尝试其它招聘信息发布渠道,利用网络当前医院招聘计划不够完善的主要原因在于缺乏职位说明书,从而造成对拟招聘职信息量大、传播速度快、普及率高的优势对医院招聘信息进行发布,保证应聘者及时位的任职要求规定模糊,使招聘活动无计划可依。:其三,当前我国医院人力资源招获得可靠的招聘信息。其次,在发布招聘信息的同时加强医院形象传播,例如医院聘的计划实施、信息发布、测试甄选等主要由医院人力资源部门负责,而用人科室仅学科特点、组织结构、经营理念、管理特色等进行一定的介绍,
5、让应聘者在获得招聘仅在测试甄选中对应聘者进行能力测试。人力资源部门与用人部门配合不够紧密,信息的同时对医院也有一定的了解。再次,建立医院应聘者信息数据库,优化招聘有可能对招聘计划的实施产生一定的影响,造成招I哮计划不稳定。管理手段。由于医学院校毕业生经常采用自投简历的方式,简历筛选会造成医院人1.2医院招聘信息发布渠道单一,招聘信息发布不完善力资源部门耗费大量的人力与时间。因此,建立医院招聘信息数据库,使应聘者在由于受到传统招聘理念的束缚,医院招聘信息发布渠道很少随着管理技术的改网上进行自投简历,由计算机网络对简历进行筛选,可以有效地分担人力资源部门革与通信技术的发展而有所创新。虽
6、然有一部分医院采用网络等先进通信技术发的工作压力。布招聘信息,但是其仍然将重心放招聘信息发布在传统渠道上,造成网络发布招聘2.3适当应用心理测试、实际操作技能测试等测试方式,全面测试应聘者信息“走过场”现象。其二,由于医学专业学科的特殊性,医院招聘活动中的应聘者素质大多来自医学院校,一定程度上造成医院招聘信息大多依赖学校通知发布。其三,在原有面试与笔试的基础上,增加心理测试、实际操作技能测试等,进一步了解由于医学院校毕业生获得招聘信息的渠遭较为被动,大多通过学校通知与自投简历应聘者的综合素质与能力。对招聘测试评价标准进行规范,通过采用结构化面试对的方式获得招聘信息,而对于其它招聘信
7、息获得的渠道不够重视,造成医院通过其应聘者各项素质进行具体评分,避免招聘过程中主考官个人情感因素产生的招聘他渠道发布招聘信息的效果不尽如人意。其四,大部分医院在发布招聘信息内容误差。时,仅从自身岗位需求出发,在招聘信息中仅公布】:作内容、人职要求、单位概况等综上,由于医院情况的不同,人才需求不同,人才招聘工作中不免会出现问题。信息,对于应聘者期望获得的信息内容缺乏重视,造成信息不对称。其五,由于我国医院方面应该完善招聘计划,合理发布招聘信息,通过笔试、面试、心理测评、
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