国有企业人才招聘存在的问题及对策.pdf

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1、RecruitmentTalk招聘大家谈国有企业人才招聘存在的问题及对策陈付伟刘庆彪大港石化公司史林渠中国石油西气东输管道公司摘要：招聘是人力资源管理的基本功和入门关，从某种意义有对招聘过程反思、总结、研究，就无法为下一次或以后的招聘而言，招聘质量的高低直接决定了人力资源的素质，招聘效果的活动提供有效的经验和积极的工作借鉴。好坏直接影响到企业下一步发展战略能否顺利实现，招聘者的能三、解决问题的对策及措施力极大地反映了企业经营管理的水平。本文对企业人才招聘存在1.树立正确的人力资源观。招聘到的员工能够胜任工

2、作而且的问题及对策进行了讨论。长时间地为企业服务，这是企业持续发展的需要，是企业节约成关键词：人才招聘存在问题对策研究本的需要。因此，招聘工作人员在进行招聘活动中不仅要强调应聘者与特定职位的匹配，还要考察应聘者内在特征与企业主要特征一、员工招聘的目的和意义之间的匹配，要重视应聘者个人与团队、个人与企业之间的互动。1.员工招聘是企业补充人力资源的基本途径。企业的人力资2.制定科学系统的人力资源规划。人力资源规划是对企业人源处于变化之中，由于升迁、降职、退休、解雇、死亡、辞职等多员供给与需求进行分析预测，并根

3、据这种预测制定人力资源的招重因素，导致了企业人员的变动。因此通过招聘获得所需人力资聘计划。人力资源规划的结果能够使管理者了解职位空缺情况及源成为企业的一项经常性任务。需要招聘具备何种技能和素质的人。因此实施人力资源规划时应2.员工招聘有助于企业形象的传播。许多经验表明，人员招强调动态观念，兼顾现实需要和发展战略及长期利益，全面进行聘既是吸引、招募人才的过程，又是向外界宣传企业形象、扩大人力资源需求和供给分析。人力资源规划既要深入分析现有人力企业影响力和知名度的窗口。应聘者可以通过招聘过程来了解企资源，也要

4、预测将来需要的人力资源。业的组织机构、经营理念、管理特色和企业文化等。3.选择适合的招聘渠道。当今人才招聘渠道多种多样，如广3.员工招聘有助于企业文化的建设。有效的招聘使企业得到告招聘、参加人才市场招聘会、网络招聘、校园招聘、职工引荐等了人员，同时也为人力资源的保持打下了基础，有利于减少因人等。不同的单位对人才的要求不尽相同，企业在实施招聘时不能力资源流动过于频繁而带来的损失，并增强企业内的良好氛围。盲目随大流，招聘者应根据企业的具体情况合理确定招聘渠道。二、目前国有企业人才招聘中存在的主要问题科学合理的

5、招聘渠道不仅会大大提高招聘效率，而且会降低招聘1.缺少长远的招聘计划。招聘工作对企业至关重要，但目前成本。有很多企业只顾眼前利益或当前工作，没有战略的眼光，没有意4.对招聘者进行专业培训。企业之间的竞争是人才的竞争，识到人力资源工作的紧迫性和重要性，未能制定完善、可行的人而在激烈的人才竞争中，招聘者扮演着重要的角色，是企业形象力资源规划，缺少固定的人员配备和补充计划，员工招聘往往都的代言者。招聘者是企业与人才的第一接触者，招聘者的能力、是随机进行的。风格、气质往往会给应聘者留下很深的印象，是应聘者了解企业

6、2.存在误区的招聘理念。部分企业在招聘理念方面具有典型的一个窗口，也是吸引人才的第一环节。因此，需要提高从事招聘的传统观念和片面错误，在选择人才时，通常只注重高学历、高人员的专业化或职业化水平，加强专业培训，提高其现代招聘意职称，不注重人才对工作的重视程度和实际操作能力，通常只注识，防止面试考官能力、偏见等因素影响。重对录用人员主张招之即来、来之可用的短视目光和功利行为，5.招聘后的效果评估。效果评估是招聘工作必不可少的一不注重后续岗位培训、能力开发、综合提升的长远规划。个环节。通过评估，可以及时发现企业

7、招聘工作存在的失误，为3.有待规范的招聘过程。在人员招聘中，我们经常可以看到改进招聘工作提供可靠的依据。同时，建立必要的人才储备信一些人力资源部门组织实施不力、操作程序不规范，主要表现在息，一旦出现职位空缺或企业发展需要时即可招入，既提高招聘招聘选择机械、招聘人员配置随意、招聘环境安排简单、面试问速度又降低招聘成本。题标准不一等方面。经常是经验取人、以貌取人为主，没有一个合理、规范的操作流程，从而在客观上造成了对应试者的不公平、不尊重，损坏了用人单位的企业形象。参考文献4.招聘效果评估存在缺陷。大多数企业

8、招聘质量的评估还停[1]何锦华.企业招聘面试存在的问题及对策[J].中国水运,2007(7)留在主观感觉阶段，缺乏配套的质量评估体系，因而对招聘结果[2]方华,邱伟华.人力资源管理[M].北京:中国对外经济贸易出版的成本核算和效果评价做得不够，往往仅集中在招聘到的新员工社,2003数量、招聘速度、人员流失率和部门经理满意程度这几方面。没[3]吴赣英.企业招聘中的面试技能探讨[J].企业经济,2002,8(11)P.170