浅析医院人才招聘工作中存在的问题及对策

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1、浅析医院人才招聘工作中存在的问题及对策胡永丽海洋石油总医院摘要：针对医院人才招聘工作所存在的问题，做了简单的分析，并且提出丫相应的对策。就医院人才招聘工作的实际情况来看，存在招聘标准差异与不全而等问题，对此需耍制定完善的招聘流程，增设招聘渠道，吸引更多的高质量人4。医院人才招聘工作要点的把控，需要从人才的质量与综合素质方面入手，同时需要为人才提供合理的薪酬福利，以确保完成人才招聘后，能留住人才。关键词：人冰招聘工作;人冰质量;医院;医院的竞争就是人冰的竞争，随着医院对人j的需求不断增加，加之现有人冰流

2、失等问题，使各医院管理人员开始重视医院人才招聘工作，积极的采取现代化招聘手段，为医院输送高质量的人才。一、医院人才招聘工作特点医院人才招聘工作，具有以下特征:第一，岗位要求高，医疗行业对人才的要求较高，尤其是学历要求与工作经验，因为医院人才从事的是临床诊断相关工作，从事着与人的性命和健康息息相关的服务，需要人才具备扎实的医疗知识与技能;第二，专业多样化，医院人才招聘工作主要是为各科室，输送所需人才，由于医疗行业专业划分详细，因此专业分类多样化，岗位需求种类繁多;第三，时间动态性，由于医疗行业专业划分详

3、细，且不同专业人才不能互和调用，因此只要有人员流动，就必须在短期内招聘到合适的人才，再加上医院人员流动性较大，因此医院人才招聘时间不固定，招聘时间分散，从招聘计划到完成要求周期短而且时效快;第四，流程复杂，医院人才招聘流程复杂，考核要求较高，而且操作考试较为严谨。二、医院人才招聘工作中存在的问题1.竞争力问题。就眹疗行业整体来看，人才竞争激烈，因此眹院人才招聘所给出的条件以及眹院的等级与所在地等，均会影响到医院人才招聘工作，各地区医院的数量较多，竞争力较大，加之私立医院与其他公立医院不断地崛起，以及外

4、资医院的入驻，对各医院人才招聘工作，有着极大的冲击影响。1.编制问题。因为眹院快速的发展，使原有的编制数，难以满足现代化眹院人才需求，为了不影响医院的发展，医院只能招聘没有编制的人员，使医院人才招聘工作效率与质量，受到影响。而II现有的编制下，正式在编人员与非在编人员的工资水平、福利待遇相差较大，同时其工作量较大，承担的压力与连带责任重大，若相同水准的医院给出的待遇较高，则会造成人员的心理落差，进而造成辞职率上升，人才流失，对此会增加医院人才招聘工作压力。2.招聘标准差异问题。医院人才招聘工作，多采取

5、面试方式，面试官多是医院的管理人员，部分人员难以做到公平公正，会基于个人喜好与情绪来选拔人才，极易造成人员素质不相同。除此之外，而试者所提出的问题，有的是基于主观意识，考核内容难以得到统一，未能实现规范化与标准化招聘，缺乏公平性。部分医院人冰招聘工作，人力资源部门与用人部门并未充分的参与，或是用人部门直接招聘，或是人力资源部门全权负责，难以全面的了解人才的情况。三、医院人才招聘工作有效幵展的对策1.提高福利待遇水平。医院人冰招聘工作也需耍参与市场竞争，各家用人单位均以将人冰竞争作为主要内容，不断地建设

6、自己的人才队伍，利用较高的福利待遇水平，来吸引高学历医学人才。基于此，在幵展医院人才招聘工作吋，医院需要结合实际情况，定位招聘人员岗位价值，合理的制定人才应聘标准与条件，同时合理的制定福利待遇水平，按照行业标准水平，为人才提供人性化招聘条件，因为现代人比起工资待遇，更看重福利与管理制度，对此医院除了能给予人冰合理的工资待遇外，还需要完善自身的管理制度，釆取人性化管理机制，做好福利待遇体系的完善，比如对于副高级以上职称人员，可以结合医院发展的实际情况为其提供安家费，可以在15~20万元范围内，以引进高水

7、平人才。同时利用国家政策，采取激励措施来吸引高校毕业生，若为偏远地区，则可以适当的调整工资补贴与津贴，并且完善提拔任用制度，医疗行业人冰晋升速度相对较慢，这与人冰更替有关，基于新形势下的竞争环境，医院需要适当的调整人员管理，为新进高素质人才，提供广阔的发展平台。2.畅通人才招聘渠道。医院人才招聘工作的开展，可以通过以下渠道来完成:第一，就业洽谈会，医院人才招聘工作的实施者应是人力资源部门，应做好基础工作，通过就业洽谈会的形式到各大医学院校就业洽谈会，传播医院人才招聘信息，使学生获取招聘信息;第二，网络

8、渠道，医院人才招聘工作信息传播的传统渠道是媒体报刊，利用此方式，发布信息的成本较高而且流通范围有限，在如今网络化的年代，可以通过眹疗专业网站、眹学院校内部网站、眹院内网平台，或者利用朋友圈等，进行全方位网络传播;第三，主动投递，医院人才招聘渠道中学生主动投递占据的比例相对较大，尤其是毕业季阶段，多数学历相对较低而II缺乏工作经验的学生，多通过此方式来参与医院人才招聘。总体而言，在开展医院人才招聘工作时，对于信息的传播，需耍招聘人员能充分的发挥各种渠道资源