非公企业人力资源管理问题的分析与指导-论文.pdf

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1、非公企业人力资源管理问题的分析与指导口邹金凤辽源汇丰电机制造有限公司【摘要】随着我国经济的不断发展,非公有制企业的队伍正在不断壮大,日趋得到各方的关注。非公企业的人力资源管理也成为热议话题,本文即是针对“非公企业人力资源管理中常出现的问题”这一课题进行分析研究和探讨。【关键词】非公有制企业;人力资源管理;问题、对策与分析发展愈快,问题往往也就愈多愈容易暴露。非公企业与公有制工的个人素养一定要高,这就需要企业育人来完成。员工的个人素企业相比规模较小,资金较为匮乏,各方面较为不科学,特别体现于养能够体现企业的总体

2、素养,个人素养体现在对企业荣誉感的高人力资源管理方面——人才匮乏、竞争力小、管理体制陈旧等等,这低、是否有团队协作精神、是否能自觉遵守企业内部的规章制度等。些因素都往往容易导致非公企业无法长远发展。往往员工的道德品行会与业绩成正比,因为他们自我约束偏强,求一、宏观经济下非公企业人力资源管理面插的危机与问题上进。当然,对员工素养高低的培养是需要企业达到一定高度时才对于目前的经济发展趋势、变化而言,非公企业资金、人力匮能完成的,是需要企业的文化软实力来促成的。乏,风险机遇并存,竞争大,人力资源的管理更难,并且难以

3、得到突三、非公企业人力资源管理制度的突破与改革破。非公企业从发展初期,人力匮乏一直是一大难题。选人环节的缺时代在变,非公企业的人力资源管理制度也在不断改变,但由失,外加人力管理体制的缺陷,育人、用人更为企业带来不少困扰。于外界、内在等多方面因素的限制,却始终迟迟未能洗心革面。非公久而久之,企业内部核心人力资源缺失,竞争力下降,长远发展难以企业的管理制度可以更多的学习借鉴管理学中的内容,而不同类型得到保障,因此,才会有近日“非公企业从成立到衰败平均寿命仅的企业也应该不同对待。2.9年”的这一项数据产生。与此同时

4、,制度的迟迟未改变,长期以人力资源管理的被管理对象不应再单独停留在管理者的下级,往,不免使得缺乏前瞻性、时效性,管理效率随之大幅下降。对管理者本身甚至企业的领导也进行管理、考核,管理人员也不能二、非公企业人力资源管理问置的改进对策仅仅只有某些专职人员来担当,应面向大家,面向整体,人人参与,21世纪人多却缺少人才,就业难俨然已是当下我国的四大问题这样有时的问题反而会更明显清晰。同级对同级,下级对上级,部门之一。因此非公企业要运用科学的方法针不断改进人力资源管理中对部门,管理也会顺应变得严格。存在的问题。管理制度

5、修订时融入所有员工的参与,员工加入自己的想法和1_1真选人意见,企业可以加入并参考这些意见,使得最后的结果更客观,员T企业与员工之间的聘、录往往是相互相成。企业总希望以最廉倘若可以得到自己期许的那一部分,工作时肯定干劲十足,企业更价的方式录用到最昂贵的劳动力,门槛自然很高,很多应聘者可能能事半功倍,何乐而不为。会因为学历、工作经验甚至户籍所在地这些条件而失去机会。应聘最后,企业还需注意人力资源管理制度的及时修订,制度要应者的自我期望很高,很多不能吃苦耐劳,他们都会因企业薪资低,工景而生,具有一定的时效性,相应

6、的制度应符合时下的环境因素。企作量大望而却步。此时,企业应更多的从自身利益长期发展角度考业每天都有不同变化,制度要随企业的特定因素而特殊制定,需要虑,薪资方面不能过低,工作量安排适当,对应聘者的要求也不要过理念与观点的不停更新。制度是需要适当的前瞻性来预见未来,总高,反倒更易找到真正意义上的“人才”。结过去所发生的,正确恰当的认识自己,合理评价自我,预测往后一2.拼用人段时间内企业的发展情况与之相结合。在企业选到合适人选后,就因根据员工自身的不同需求以及他四、结束语们的擅长、爱好因人而异制定不同的工作计划,将

7、员工的能力发挥我国的综合国力不断增强,经济的开放程度也在不断提高,海到极致,并且不断挖掘他们所具有的潜力,从而获取利益最大化。其外贸易往来紧跟着不断扩张,非公企业在面对的庞大的风险时,也中,企业应着重注意自己内部核心技术人员的培养。一方面,企业眼正面临着前所未有的机遇和挑战。所谓“无以规矩,怎能成方厕”,优光要放长远,在这些不可或缺的核心员工上应给予尽可能多的酬秀的人力资源管理制度可以辅助企业快速成长。协调、改善、创造、劳,他们可能是一家企业最主要的利益来源。一方面,要注重对这些突破,不同时期总归需要不同的管

8、理制度,切实抓好和认识这一制员工情感上的培养,单一的高工资往往并不能圈住一名优秀的员度,也许非公企业的春天正指日可待。工,更不能套住员工的心,要想使他真正努力的为自己效力还是需要精神上的给予,对他们的知识、劳动要给相应的尊重和认同,企业还得营造一种温馨、轻松的工作氛围,为员工提供良好的工作环境,参考文献:从而使得他们能享受在这里的工作生活。当然对于其他普通员工,⋯1高贺.家族式企业人力资源管理问题研

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