基层管理经验浅谈.doc

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1、基层管理经验浅谈基层管理是一项实践性很强的学问，刚刚走出校门的人学生到基层做管理工作，面临很多挑战和困难，从不会管理到会管理，耍经过一个艰苦的过程。因此，大学生做好基层管理工作要从以下儿方面着手：一、认识劣势优势正确认识人学生的劣势和优势，是做好基层管理工作的前提。（一）大学生做基层管理工作面临以下劣势：一是缺乏经验。大学生有理想和抱负，但“眼高手低J在工作过程屮除了能“纸上谈兵"之外，缺乏实际工作的经验与相关的知识，因此面对很多事情往往不知所措，手忙脚乱。二是工作能力薄弱。由于大学生在校期间社会实践少，对国情、社情缺乏认识和了解，没有经过失败和挫折，因此，掌控社会而

2、的能力、处理人际关系的能力、面对失败和挫折的承受能力都不强；三是很多应届毕业生喜欢沉迷在过去的光环里，甚至心高气傲，眼高手低，书本里学到的东西与现实往往有天壤之别，很难适应环境和工作要求。（-）大学生做基层管理工作也有一些优势：一是当前（社区）基层缺少知识和人才，大学生到（社区）基层后给（社区）基层送去了急需的人才，带去了他们的新观念、新知识，有效地改善了（社区）领导班子结构和干部队伍的年龄和文化结构，增强（社区）基层组织的的活力，比较受社区）基层欢迎。二是（社区）都已经配有电脑，而（社区）基层很多干部都无法熟练使用，多数吋间电脑都是闲置的。无纸化办公将是未來（社区）

3、基层办公的新趋势，人学生可以发挥自己的特长,利用计算机可以干很多原来基层想干而干部了的事情。三是大学生学习能力强、接受新事物快、思维敏捷。在当代这个信息时代，经过实践和学习，可以为（社区）基层的发展做出新的贡献。二、调整好心态基层管理工作绝不是轰轰烈烈的，而是平凡琐碎。因此，没有好的心态是做不好基础管理工作的。一•位哲人说：“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”那么，大学生应该在基层管理工作屮有什么心态呢？1、要干一•行爱一•行。英国首相丘吉尔曾说：“不要爱那一行才干哪一行，要干哪一行爱那一行

4、！”，大学生毕业后不能保证能够选择自己喜欢的工作，不喜欢的事情很难干好，那怎么办？就要像丘吉尔所说的，要“要干哪一行爱那一衍"，这是成功做好基层管理工作的基础。2、要有稳定的心态。要有年如一日的责任精神，这是良好的职业习惯的表现,也是基层管理T作者的最基本的素质养成。作为基层管理者的基础要求是长时间的考验，是在过程屮不段磨砺才能放光发热的。那攒首先要摆正自己的心态，那就是稳定，是种哲学上的静，更可以说是内涵的成长和飞翔前的历炼。3、要怀着一颗真诚的心做基层管理工作。必须具有以下几种心：尊重的心：基层管理者必须尊重自已组织屮的每个成员，用真诚赢得人，尊重是羸得真诚的前提

5、，以平等的心对待每个人，才能谋求一个融洽的工作氛围。要关心别人：基层管理者直接接触的就是基层一线工作人员，因而他们的疾苦、心声对于基层管理者来说，知道的最清楚，关心才能体现出口已的仁爱之心。总之，要做好一名优秀的基层管理者，只有为把自身的管理潜能挖掘和发挥出来，才能为（社区）基层的发展真真正正地起到促进和推动的作用。三、注意工作方法1、要不断增强口己的规划能力，不能急功近利。做基础管理工作急功近利万万使不得，要不断增强做规划的能力，正所谓“凡事预则立，不预则废覽这种能力体现出的是做事的逻辑，是条理，是方向感，也是轻松掌控管理工作的根基。基础工作很杂乱，如果整天忙碌但同

6、时无序，不知道自己一天干了什么，只能是手头忙、头脑空，是基层管理的大忌。缺少的是规划能力，逻辑性不强，没有好的职业设计思维，就不会更加出色的完成工作。2、要细心的去研究你所管理的事物的特点，不能粗枝大叶。基层管理工作易细不易粗，所谓“细节决定成败要从细心小不断摸索出内在规律性的科学的方法,这种细心本身就包含对事物的学习能力，要有小事成大业，小事含大道的认知能力,不断的体会反复的摸索，让这种细心成为一种习惯、一种能力、一种程式，慢慢的就会发现所管理的工作屮有很多奇妙的东西，而这种东西也是职业的乐趣所在。3、要注意积累，不要戒疏于虑、警伤于察古人讲的“戒疏于虑，警伤于察”

7、是告诫人们，这样才能够避免口己减少伤害，甚至可以化险为夷。由于大学牛做基层管理工作能力不强、经验不足，很容易饭这样和那样的错误，必须经过长吋间的学习与努力，口积月累，才能达到一定的层次与高度。积累是应用的前提、基础，只有具备了丰富的积累，基层管理能力的提高才有牢尚的根基，因此，积累是基础管理重要的基础性工作。基层管理工作屮会有很多成功的经验和教训，要勤于动笔，把他们记录下来，经常分析反思，就会发现个屮奥妙。片雪断木，在于积累；滴水成河，缘于汇聚。有了不断的经验和教训的积累，自己在以后从事管理工作屮，都会受益匪浅。