薪酬发放管理办法.doc

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1、贵溪市亿新铜业有限公司薪酬发放管理办法1．目的为了规范公司工资发放管理程序〔不包括工资标准和绩效管理规定（另行制定）〕，制定本管理办法。2．适用范围本办法适用于公司全体员工。3．部门责任n总经办是公司薪酬管理的直接责任部门。在薪酬发放程序中负责员工考勤、出勤工资计算、绩效考核和绩效工资计算。n生产技术部负责统计生产人员出勤和工作绩效，并报总经办；市场营销部负责统计销售人员工作业绩，并报总经办。n计划财务部是公司薪酬核算和发放的执行部门。在薪酬发放程序中负责按常务副总批准的员工考勤工资计算表与绩效考核报表编制工资发放审批表，经常务副总审核后报总经理审

2、批，并按总经理批准的工资发放审批表发放工资。n常务副总负责审批考勤工资和绩效工资计算表，审核工资发放审批表。n总经理负责审批工资核算表。4．程序规定4．1工资发放时间n公司以公历自然月为工资结算期。n每月12日至15日是公司的上月工资发放日，如遇法定节假日则提前至放假前发放。无特殊情况不得提前或推迟发放工资。n员工离职，一次结清应发工资。4．2工资发放办法n公司根据公司薪酬与绩效管理制度、工资福利标准、出勤和工作业绩计发员工工资。n公司通过员工在银行的专用账户发放工资或发放现金。n公司规定的各种福利津贴随工资发放。n公司按规定代缴个人所得税，直接从

3、工资中扣除。n公司按规定对员工执行的罚款，直接从工资中扣除。n可能出现的工资核算偏差在下月核发工资时予以调整。5．工作流程工作流管理权限工作要求和标准文案或表单总经理常务副总总经办计财部生技部等2－2业绩统计▲▲①生产技术部于每月5日前完成生产工人上月生产业绩统计并送总经办。②市场营销部于每月5日前完成销售人员上月销售业绩统计并送总经办。③总经办于每月5日前完成管理人员上月管理业绩统计。①《生产业绩统计表》②《销售业绩统计表》③《管理业绩统计表》上述表单随《绩效管理办法》发布工资计核▲▲④总经办薪酬管理员于每月5日前根据考勤卡完成出勤统计，并根据出

4、勤统计结果和工资标准计算出勤工资，经主管审核，报常务副总审批，送计划财务部。⑤薪酬管理员于每月8日前根据绩效管理办法计算管理人员、销售人员和生产工人的绩效工资，经主管审核，报常务副总审批，送计划财务部。⑥计划财务部会计根据总经办提供的数据编制工资发放审批表，并呈送部门经理复核，常务副总审核，总经理审批。①《出勤工资计算表》②《绩效工资计算表》〔随《绩效管理办法》发布〕③《工资发放审批表》工资审核■★■①总经办主任审核《出勤工资计算表》、《绩效工资计算表》。②计财部经理复核《工资发放审批表》。③常务副总审批《出勤工资计算表》、《绩效工资计算表》，审核

5、《工资发放审批表》。①《出勤工资计算表》②《绩效工资计算表》〔随《绩效管理办法》发布〕③《工资发放审批表》工资审批★总经理审批《工资发放审批表》（附《出勤工资计算表》、《绩效工资计算表》）。同上。工资发放▲计划财务部根据总经理审批的《工资发放审批表》发放工资。同上。说明管理权限：△表示配合执行；▲表示执行；■表示审核与监督；★表示批准1．附则n本办法自总经理批准发布之日起实施。n本办法由总经办负责解释、修订。2．附件n《出勤工资计算表》n《工资发放审批表》编制人/日期审核人/日期审批人/日期2－2