建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc

建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc

ID:53066450

大小:63.50 KB

页数:6页

时间:2020-04-01

建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc_第1页
建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc_第2页
建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc_第3页
建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc_第4页
建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc_第5页
资源描述:

《建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨摘要:文章主要阐述了建筑工程管理的必要性,分析了建筑工程管理的影响因素,同时探讨了强化建筑工程管理的对策。关键词:建筑工程管理影响因素必要性对策近年来,随着我国经济水平的高速发展,建筑行业也随之迅速发展起来,建筑工程项冃规模在逐渐扩大,加剧了建筑行业的竞争,这就对建筑工程管理提出了更高了要求,不仅要保证建筑物质量,而且也要满足人们对建筑物的节能环保、美观舒适的具体要求。但是,在实际的建筑工程管理过程中,仍然存在一定的影响因素,主要体现在施工材料及设备影响因素、人的影响因素、施工成本的影响因素等,这些因素直接影响着建筑工程管

2、理工作的开展实施。因此,必须釆取有效的对策,提高建筑工程管理水平。一、建筑工程管理的必耍性随着社会经济的快速发展,人们的生活品质越來越高,精神需求也愈来愈多样化。特别是对于建筑工程项目,人们更加注重建筑物的绿色环保性、节能性、舒适美观性等。并且随着科技水平的FI益更新,建筑工程项目施工过程中逐渐投入新型施工材料、施工工艺以及施工技术等,这些因素都逐渐增加了建筑工程管理的难度。建筑工程项冃具有施工周期长、工序复杂、人员流动性较大等特点,使得建筑工程管理工作也比较琐碎、复杂且系统,建筑工程管理需要全过程、全方面、全方位的常控整个建筑工程。与此同吋,建筑工程项目繁

3、琐复杂,施工工序交叉作业的现象也是在所难免的,因此,加强管理控制建筑工程项目施工过程中的每一个环节就显得更为必要。由此可见,建筑工程管理工作不仅是顺应时代发展的客观要求,而且也是保证建筑工程施工质量的重要前提,同时也为建筑工程各项活动的顺利开展提供了有利条件。二、建筑工程管理的影响因素分析1、施工材料及设备影响因素在建筑工程屮,施工材料质量的优劣直接关系着建筑工程质量、结构安全及工程节能环保。近些年來,我国建筑工程项目中由于施工材料质量不符合标准耍求而导致的安全事故频频发生,严重威胁了我国社会安定及人们生活稳定。机械设备自动化、一体化己经逐渐成为一种必然趋势

4、,在建筑工程中得到广泛应用,有利于缩短施工周期、降低劳动强度、提高工作效率,必须引起高度重视。施工设备及材料是整个建筑工程的重要组成和施工主体,当建筑工程管理过程中只冇充分做到施工材料及设备的先进性、科学性、完备性和安全性,才能有效实现施工工艺的机械化和现代化,也能充分保证施工进度能够按照设计计划冇序进行,给予施工工人最大的安全保护,也能保证施工的各个环节都处于最优化的状态;构建建筑工程质量管理的核心指标主要体现在施工材料及设备的质量因素,施工材料及设备的质量直接影响着建筑工程的质量,也加大了工程管理的难度,为保证建筑工程的质量打下坚实的基础,施工材料及设备

5、因素己经成为建筑工程管理的核心因素之一。2、人的影响因素当前,我国建筑工程项目的主要从业人员仍是以农民工群体为主,而且老龄中老龄化比较严重,文化知识水平较低,严重缺乏科学文化基础知识,无法全面理解和熟悉建筑工程项目的施工内容,缺乏安全意识和质量意识,缺乏规范性管理,自由散漫,无法冇效执行建筑企业安排的建筑工程耍求任务,施工过程屮不能严格依据施工规范及标准进行施工,这样就会给建筑工程管理带来了一定的难度,直接影响着建筑丁程管理的顺利开展实施。除此此外,还有一些建筑企业的建筑工程管理人员的自身素质也存在一定的问题,缺乏专业管理知识和专业管理经验,无法切实履行好管

6、理人员应尽的职责,具冇较强的主观意识,思想陈I口,不愿意接受最新的管理知识,导致整个建筑工程的管理水平处于比较落后的状态,造成建筑工程管理工作停滞不前。3>施工成本的影响因素影响建筑工程管理的因素还包括施工成本的影响因素,在建筑工程管理过程中,监督管理人员不仅要注重建筑工程的施工质量,而且还加大对建筑工程的施工成本的重视程度,这样才可以充分保证建筑企业实现最大化的经济利益。与此同时,在建筑工程管理过程中,为冇效防止施工企业为了获取高额的经济效益,而出现偷工减料、偷换施工工艺和施工方法,减少工程量的行为,这些行为都会给建筑工程造成重大的损失。三、强化建筑工程管

7、理的对策探讨1、加强施工材料及设备管理在建筑工程管理过程中,施工材料及设备管理是不容忽视的重要影响因素,必须针对施工材料及设备管理有效开展具体管理。建筑工程管理者在建筑工程项目建设的各个阶段都应该明确工程施工质量目标,严格依据质量目标的要求,认真组织施工材料及设备进场,采用复合施工可行性和建筑可靠性的施工材料及设备,保证施工材料及设备能够服务于施工的每个环节;施工材料及设备管理应该着眼于采购、仓储、施工的各个环节,建筑工程管理者应该协调施工人员、材料供应商和仓储物流人员,保证选购的材料质优价廉,保证施工材料进场后,材料供应商能够和施工人员认真沟通和对接,提高

8、生产许可证、合格证及相关质量证明,保证仓储物流条件,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。