分析建筑工程管理的影响因素及对策

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1、分析建筑工程管理的影响因素及对策摘要：随着我国经济和科技的不断进步，建筑工程管理水平的提高需要尽快实现，才能保证在新形势下建筑工程的整体质量。虽然建筑工程管理受到诸多因素的影响，难免会岀现一些管理漏洞，但是，随着管理水平的不断提高，随着社会责任的不断增强，建筑工程管理的作用会不断增大。因此，建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程现状，针对各种影响施工管理质量的因素，落实各种有效消除建筑工程管理问题的对策，全面保障建筑工程事故质量，促进建筑施工管理水平的提高，推动建筑行业不断健康正常地发展。关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策研究1某建筑工程概况某高层建筑设计总层数20层，

2、其中地下室1层，地面以上19层，建筑体高60m,总长72m,长宽比为3.2,高宽比为2.7,墙体主要设计为剪力墙结构来抵抗竖向和水平两方面的荷载。总结建筑面积为32400m2o2建筑工程管理的必要性建筑工程管理的内容较多，管理的层次较复杂，对建筑工程的全过程都有管理的责任与义务。由于现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、建筑工程的节能环保功能性耍求较多，再加上新材料、新方法和新的施工工艺和新的设计理念不断被应用于建筑工程施工之中，使得建筑工程的施工进度、施工质量、施工控制、施工资源配置等都处于较难学控的局面。由于本工程是高层建筑，涉及的工序较多，人员交叉施工不可避免，施工环节控制与管

3、理就显得格外重要，是对建筑工程进行全面优化管理的有效手段。可见，建筑工程管理水平的提高对于提高建筑工程的整体施工质量是十分必要的。3建筑工程管理存在的问题3.1建筑工程管理现场管理不到位虽然我国建筑工程施工技术不断得到发展，但是，基层施工队伍多来自于打工人员，这些人员虽然在建筑岗位上工作过较长时间，但其专业性差，文化水平低，主观自律性及接受管理的能力相对于专业施工队伍较差,施工现场管理就显得格外重耍。例如本案例屮是对原建筑体进行拆除后再进行地基施工。而原建筑是某职业院校宿舍楼，在拆除时，采用逐层拆除法，由高到低施工，但是由于管理人员现场管理不到位，致使在拆除时发生人员伤亡事故，影响较

4、大。可见，建筑工程现场管理重视不够，就不能很好的开展建筑工程的管理工作。3.2建筑工程管理混乱本建筑工程属于民用住宅高层建筑，其中涉及的施工环节较多，如桩基施工、剪力墙结构施工、给排水施工、电气安装施工、室内外装饰施工等等，这些施工环节有时需要预留孔洞为后期施工做好准备，有时需要同时交叉施工或是流水作业施工。此时，虽然建筑工程管理有了方案，有了具体的措施，但由于建筑工程分包合作施工时缺乏沟通，争夺施工空间和时间时有发牛，管理部门协调困难，使得建筑工程管理执行不到位，管理力度欠缺，近而使得管理手段呈现皮疲状态。这种建筑工程管理力度不足,最终导致建筑工程施工的某些环节处于无无监控状态，施

5、工人员施工不按施工图纸进行，随意改动施工工艺现象较多，影响施工质量。4建筑工程管理的影响因素分析4.1人的影响建筑工程管理屮涉及到人的因素主要分三个层次，第一个层次是管理层人员，包括决策层人员。管理人员的管理水平和个人职业道德在建筑工程管理中所起的作用较大，是对决策层下达任务的执行者。管理层人员责任心不强，就会导致工程管理处于混乱的局面，不但无法控制工程造价，还会降低工程质理。第二个层次是监理人员。监理人员虽然是对建筑工程的施工进行监督与控制，但在建筑工程管理屮同样具有协调管理的作用。监理人员的责任心不强，就会导致施工企业偷工减料、自行修改工程量清单，施工工序混乱，施工场面无法控制的

6、局面。第三层是管理的对象，施工技术人员。施工技术人员虽然在施工屮是主体，但从管理角度而言，施工技术人员是被管理者，是受体，需要具冇服从管理的心态。施工技术人员的心态十分重耍，是影响建筑工程管理有效性的直接因素Z-O4.2施工工艺的影响施工工艺对于施工管理起着重要的促进作用，科学合理的施工工艺可以减少施工管理的工作量，降低管理难度，从而减少对建筑工程管理的不良影响。本工程中施工过程中，基建工程需要按照施工工艺进行严格的孔洞预留，为后期的电气安装、门窗安装等创造施工方便，从而降低工程管理的内容。4.3施工进度的影响施工进度是建筑工程管理的重要内容，是保证工作如期交付的关键点。施工进度跟不

7、上，就会产生一系列的管理问题。为了赶工期，不顾施工质量，不顾施工工艺、不顾施工方案等现象时常发生，使得建筑工程管理为了配合施工而空有其表。4.4施工成本的影响建筑工程管理除了在保证建筑工程质量外，必须进行成本管理，才能保证建筑单位的经济效益。但是，在实际施工过程中，部分施工单位为了利润而放弃施工质量，使得工程的材料、工艺、施工方法都被偷换，增加了工程管理的工作量，给工程管理造成重大的经济损失。5提高建筑工程管理的对策5.1加强对施工人员的安全管理在建筑工程