建筑工程管理的影响因素及对策探讨.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程管理的影响因素及对策探讨陈坚洲（福建博友建设工程有限公司）摘要：建筑工程与人们的生产、生活息息相关，要想提升建筑工程质量，就要充分认识到建筑工程管理的重要性，将建筑工程管理在保证工程施工安全、提高工程项目质量等方面的重要作用发挥出来，只有认识到了工程管理中存在的问题，才能更好的将建筑工程管理工作贯穿于整个施工过程中，才能使建筑工程管理的质量得到提升，最终促进建筑行业的快速发展。鉴于此，本文从影响因素、存在问题以及解决对策三方面，并结合工程实际针对建筑工程管理展开了研究。关键词：建筑工程管理；影响因素；对策中图分类号：TU71文献

2、标识码：A文章编号：1673-0038（2016）19-0137-02随着近年来我国城市化进程的不断推进，建筑业迎来了重大践，充分应用到项目管理中，合理安排各项工序，加强科学管理，的发展机遇，与此同时建筑工程管理工作也面临着巨大的挑战。取得了较好的效果。因此，在现代建筑工程施工过程中，有必要建筑工程和人们的日常生活息息相关，其质量直接影响着人们加强对主观因素的重视，提高管理人员的科学管理水平，提高其的生命财产安全，要想保证建筑工程的整体质量，首先需要针对意识形态，为建筑工程顺利进行提供保证。工程质量的各影响因素进行分析，并积极总结中存在的问题，在1.2客观因素此基础上完善管理

3、制度。在具体工程管理工作中，领导应充分重视当前建筑主管部门的监督力度不够，对建筑工程管理带来了工程管理工作，加大安全管理的力度，为工程管理质量提供保证。重要影响，同时，由于受到多种因素的影响，政府相关部门并没1建筑工程管理的影响因素分析有积极配合建筑工程单位管理。同时，建筑工程监理在我国的发1.1主观因素展比较晚，这也对建筑工程管理的推进造成了一定影响，工程监当前我国建筑工程管理整体现状不容乐观，这与建筑工程管理单位作为第三方参与者，应该独立展开所有项目的审核工作，理人员主观意识上对科学管理理论的排斥有直接关系。现在我促进工程管理创新，但是当前我国该项体制并没有引起大家的国多

4、数管理人员都在坚持使用传统的管理方法，他们认为传统重视，因此，其作用也很难得到发挥。管理方法可以满足建筑工程管理的需求，并不需要改善和更新，笔者曾在龙岩市一个厂房项目任项目技术负责人，因该项目这些人员主观上不能与管理制度的更新相配合，因此直接造成为私人业主，对工程建设并不熟悉，但很重视发挥监理单位的监了当前我国建筑整体管理水平低下的问题。督作用，加强与监理单位的沟通协调，共同做好项目的监督管理笔者曾任龙岩市武平县某房地产项目的项目负责人，该项目工作，对整个项目建设过程进行严格的监督管理，达到了项目监从建设单位、施工单位到监理单位的工程管理人员均对工程管督管理应有的目的。理很重

5、视，利用现代化的科学管理理论知识武装自己，并付诸实故，应充分发挥政府建筑主管部门及监理单位的监督管理作!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3.3强化建筑工程质量管理4结论针对当前部分建筑工程管理中轻质量重进度的情况，应对建建筑工程质量与人们的生活水平和生命财产安全密切相关，筑工程质量工作进一步强化。国家应对现有建筑工程质量方面建筑工程良好的管理是保证工程质量的重要手段。现阶段，我国法律法规进行完善，加大惩处力度，为建筑工程质量提供充足的建筑工程管理工作中还存在着众多的问题，还需要通过不断的法律保障，使管理人员重新摆正

6、质量管理在建筑工程管理工作完善，增强业主及管理人员管理意识，健全管理体制，强化质量中的地位。并建立专门的监督检查机构，定期对建筑工程进行检管理，建立高素质人员队伍，以实现管理水平的提升，促进建筑查，从而促使管理人员将更多的精力放在质量管理方面，减少建行业的健康发展。筑工程施工中的安全事故，逐渐消除管理工作中轻质量重进度的现象。参考文献3.4建立高素质管理人员队伍[1]谢毅.新时期建筑工程管理对策创新探究[J].经营管理者，2016，3（3）：管理人员是管理制度的执行者，也是建筑工程管理的实施328~329.者，因而，其素质与管理效果具有紧密联系。企业应建立高素质[2]杨家袖.

7、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗，2016，4的管理人员队伍，提高管理人员福利待遇，吸引更多高素质人（4）：84~86.[3]吴崇侠.建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].门窗，2013，7才，并对岗位上的管理人员进行培训，补充其理论知识和实践经（7）：280~281.验，通过合理的奖惩制度和考核制度，规范管理人员思想、行为，提升其业务素养，从而实现建筑工程管理水平的整体提升。收稿日期：2016-4-10·137·经济·管理·综述建材与装饰2016年5月用，加强制度及措施的建设