建筑工程管理的影响因素与对策探讨

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1、建筑工程管理的影响因素与对策探讨温州恒基建设工程有限公司浙江省温州市苍南县325800【摘要】本文阐述了人为因素、施工材料因素、机械设备因素以及环境因素等方面因素给建筑工程管理带来的影响，并探究如何去解决这些因素所带来的不利影响，并提出几点有效措施，希望对建筑工程管理质量以及效率的提高带来借鉴意义。【关键词】建筑工程；管理；因素；对策1•引言随着社会的发展，建筑工程的项目也越来越多，建筑企业的经济在效益日益增长的同时，也给工程管理的工作带来了巨大的压力和挑战。因此，对影响到工程管理工作的有关因素进行分析，然后采取必要的措施，对促进建筑企业的发展有着重要的意义。2建筑工程管理工作中

2、存在的问题2.1建筑工程管理得不到重视。近几年，社会经济得到了快速发展，城市化的速度也越来越快，建筑行业达到了一个史无前例的高峰。建筑市场的竞争异常的激烈。有些建筑企业为了提升自身的经济效益，大量的承包工程，用所承包工程的数目去当作衡量一个企业实力是强还是弱的标准。建筑企业这样过重的看待承包工程的数量，往往就会忽视工程的管理工作，从而造成建筑工程的质量下降，工期得不到有效的保证,最后企业的经济效益得到损失，企业的可持续发展变得不利。因此，企业的领导必须增强对建筑管理工作的重视。2.2建筑工程的管理体制不够完善。现阶段，我国建筑企业工程的通病就是管理的制度不够完善。很大一部分的工程

3、项目，在进行施工时，为了去节省建筑的成本，大量减少甚至不去使用建筑工程管理的工作人员，即便有的项目使用了管理人员，但是工程管理制度没有很好的规章，因此就没有什么很好的效果。而一个已经完善的工程管理制度能够为建筑工程管理带来很好的效果，工程的质量得到了提高，从而给企业带来巨大的经济效益。2.3相关部门执行不到位。第一，主管部门盲目的根据审批制度，给建筑工程的施工进度带来了严重的影响。第二，部门中监管的工作责任没有明确的分工，很容易发生推卸责任的这种事情。管理人员的水平良莠不齐。第三，有些建筑的主管部门办事的能力不够，也给建筑行业的发展带来了阻碍。3影响建筑工程管理的因素3.1人为因

4、素建筑工程项目在建设的过程当中，人为因素始终贯穿在其中，人为因素对工程的质量也有着很大的影响。比如项目施工的勘察、施工与监理，及施工项目的指挥、组织与操作等，都要工作人员有着丰富的技术能力以及专业知识。所以，企业应该着重注意人为因素对整个工程质量的影响，以保障工程项目能够顺利的进行施工。3.2施工材料因素建筑工程管理的过程当中，施工材料这方面带来的影响也不能够忽视,材料质量的好坏会直接给工程的质量及其节能环保带来影响。所以，企业应该对需进场的材料实行抽样检测，保证材料的质量和性能，从而保证工程项目的整体质量。3.3机械设备因素在建筑工程项目施工的过程中非常重要工具便是机械设备，其

5、对于提高施工的效率，保障项目施工的进度都是非常重要的。可是若机械设备选择、购买、配置以及使用不当，不仅会让工程没法按期完工，而且工程项目的建设成本会增加，工程的施工强度也随之变大。3.4环境因素在进行建筑工程项目的施工吋，环境因素有着非常大的不确定性，因此,其对于工程管理的影响我们也不能够忽视。比如在进行工程项目建设的过程当中会产生大量的粉尘，粉尘会对周围人们的生活质量产生严重影响；工程进行施工吋会耗费大量的水资源，产生人量的工业废水，如果处理的不当就会污染周边的自然环境，从而对企业的名誉产生影响。所以，企业应该重视环境因素对于工程管理所带来的影响，以免发生不必要的经济纠纷以及环

6、境污染。3.5管理体制不健全当前，建筑工程管理体制的不健全也是一个严重的问题。而一个健全的管理体制需要成立一个各功能齐全的项目管理部门，并且可以根据工作实际的需求不同来分配不同数量的人员，以达到在管理的过程中各项工作的具体要求。可是如今我国很大一部分的建筑项目为了节约工作人员的开支，去大量减少工程管理部门和其工作人员，从而发生管理部门和人员缺失的现象，甚至还出现管理工作人员必须身兼数职的情况。若缺少相应完善的管理体制，工程的管理工作也无法进行下去了。4解决建筑工程管理的有效措施4丄增强施工成本的管理力度。为了有效的提高经济效益，第一，一定要选择合适的建筑施工单位，若项目太过复杂，

7、可以把建筑的项目划分为几部分来进行外包。企业对施工单位要进行严格审核，对施工单位的施工质量，管理水平进行核实。在其中选择最合适的施工单位。就能够有效地把工程管理的难度系数降低。第二，监护公司应该对工程所需要的成本实行严格的把控，增强工作人员的培训工作，提升工作人员的整体素质。在施工过程的管理中，要给施工人员传授一定的安全意识，增强对施工现场的管理工作。把施工单位之间的交接工作做好。第三，对于施工现场的签证建筑单位需加强一定的管理，视具体施工的情况来与承包商进行协商。对于工程的组织