广告分账媒体广告经营的新模式.pdf

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1、广告分账:媒体广告经营的新模式文\木风一一些质疑广告分账作为种新兴的广告运营模式。虽然业界对其存在着,虽然目前一种主流方式它还不能成为媒体广告运营的,但其正以新颖的盈利模式和合作模式吸一种全新变革引着越来越多的媒体和企业加入其中,它将带来广告运营模式的。“”“”广告分账的英文是Advertisingrevenue—sharing可以直译成收入共享。共享收入的两者应该是亲密的关系。或是朋友、或是家人、或是合作伙伴。所以。广告分账的意义不在于形式上的变化。而在于彻底改变了以往企业和媒体的关系。之前,企业在媒体的广告投放只是单一的宣传。往往花了很多钱却没有达到利润增长的目标。而作为媒体只负责刊登

2、广告,至于广告效果究竟如何很少有人主动去关注。而现在,广告分账模式则把媒体和企业的利益捆绑在了一起,媒体承担了企业的风险。同时同享了企业更多的利润一。这对于双方来说无疑是种双赢、甚至多赢的结果。2008年底开始的国际金融危机使众多企业面临着前所未有的困难,其广告预算不一减再减得不。而过度依赖广告生存的大众媒体也不得不面对广告收入锐减的严峻现一起实。在这个时候,媒体和企业如果能真诚地拥抱在,相互扶持,荣辱与共.相互取暖,“”这无疑是过冬的最好选择。莲鳖L传媒I广告运营-我相信这将是传媒广告运营模式的“革命”——北京神州雄风通信技术有限公司总经理王勃专访广告分账模式虽然兴起只有短短笔记本电脑、

3、手机等等,以前这些产品企业直接给消费者配送。然后企业根据几年时间,但是已经成为媒体、企业和主要是出口国外,在国内的销售渠道一实现的销售额和合同协议规定的分账学界关注度较高的一种广告运营模式。般采用店铺、专卖等传统模式为渠道。比例每个月给媒体分账。那么,这样的模式究竞能够给媒体和企今年,国际金融危机给我们的企业带来可以直截了当地说,这对于企业来业带来什么样的效应,它又经历了怎么了新的挑战,使我们将目光更多地转移说,是一个很好的降低风险,实现目标样的过程,它的发展趋势是什么样的?到国内市场。销售的有益尝试:对于媒体来说,也是北京神州雄风通信技术有限公司今传媒:广告分账是神州雄风正在一个提高版面

4、使用率,提高报纸收入的是目前中国广告分账模式的主要倡导开展的一项业务,是一个什么样的契一个途径。我相信这个模式是双赢的。者之一,雄风集团以家电生产起家,在机,让你和神州雄风创立了这样的模还有一个“赢”就是消费者。因为企业的两年前开始研制广告分账系统,现在已式?产品是直接到消费者手里的,减少了物经建立了从生产基地到媒体再到消费王勃:北京神州雄风通信技术有限流、仓储、店面等中间环节,消费者买到者的完善体系,其中包括网络系统、媒公司在两年前就开发出一种神州的产品也将是最低的价格。广告分账的体投放、呼叫配送等、日前,该公司总经95839媒体订单识别系统(SinoBilling模式变革可以说具有划时

5、代的意义,它理也是广告分账新模式发起人的王勃System)即产品销售一广告投放关联监改变了以往媒体和企业所扮演的角色,先生接受了本刊记者的专访,就广告分控系统。当时是为了给雄风集团自营的将两者更好地融合在了起。账模式有关问题进行了详细的解答=产品做销售监测、呼叫中心及媒体广告今传媒:对于广告分账这种模式,投放效果的监测。今年,我们通过多方其成功的关键是什么?广告分账系统对于媒体的调研,听取了一些传媒专家的建议,王勃:媒体广告订单的精确识别、最后选择了打造企业与媒体间的新的利用媒体闲置广告资源、会员顾客消费和企业来说是一个共赢的模合作模式,也就是现在做的媒体分账模长期甚至终身分账、动态真实的

6、监测后式,同时也会让普通的消费式。台,是合作成功的4个关键因素。从财者得到最大的实惠今传媒:广告分账究竞是一个什么务数据来看,如果配合直复营销体系,今传媒:王总您好!感谢您接受今样的模式?它是如何实现双赢甚至多赢提高媒体广告引导消费后的持续消费传媒杂志的专访。请您介绍一下你们的的?率,是这个模式成功的另一关键因素。企业王勃:广告分账模式最大的特点就王勃:广东雄风集团是一家以加工是把媒体和企业用“利益”这根绳捆绑我们最大可能地保证媒制造为主的企业,年销售额超35亿元,在一起。企业和媒体签订一个合作协体和企业的收益。建立坚固集团还通过资本运作控股广东长虹数议。然后企业根据媒体的受众特点去制码科

7、技有限公司、深圳东方唯奥科技有作合适的广告,媒体利用闲置的广告资的媒体和企业赖以生存的基限公司、北京神州雄风通信技术有限公源发布企业广告。当然,这里发布的广石司等多家企业。集团旗下有很多小家电告是免费的。当消费者在这个媒体上看今传媒:刚才你提到了“双赢”甚至产品,像长虹数码产品、移动OVD,唯奥到广告之后,拨打专门的电话订购,由“多赢”.但是对于具体的报纸媒体来049传媒I广告运营1神州雄风集团广告分账模式流程图说.一个

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