bj- e家洁商业计划书-20140915

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1、商业计划书目录一、投资概要二、市场概述三、业务介绍四、业务规划五、竞品分析六、团队介绍七、融资需求一、投资概要公司愿景:一站式家政生活服务平台。业务介绍:e家洁是一款基于地理位置主要提供清洁房屋等家政服务的app。投资亮点:移动端家政服务类互联网应用市场份额排名第一;服务标准化,可复制性强,线下已经快速拓展7个城市;市场需求量大,可开发的市场空间巨大,二线城市亟待开拓;消费者对O2O的接受和依赖,家政服务提供方也习惯用手机接活;公司已获得腾讯战略投资,未来有海量流量资源支持;运营情况:订单数量700单+/天,高峰期1000单+/天,用户好评率98%注册用户数728

2、98人,会员数2164,会员充值343万元融资计划:本轮计划融资1000万美元出让20%股权融资历史:已获得腾讯产业共赢基金和盛大资本A轮投资二、市场概要1)中国家政O2O服务领域市场份额逐年递增,客户消费习惯逐步养成,客户愿意通过移动端产品获取更加便捷、有保障、经过专业培训的上门家政服务。家政服务提供人员也都配备智能手机,也已能习惯通过手机来接活。家政市场规模我们的目标市场1000亿10%家政服务市场规模其他900亿90%电商100亿保姆1788.08亿育儿嫂2247亿21.37%34.83%月嫂147亿开荒,公司保洁已占有的市场比例26.86%14%682.6

3、4亿小时工588亿e家洁700单7.03%其他2914.01亿23%1.76%63%阿姨帮250单8.16%58到家150单其他:陪护、搬家服务、维修服务、宠物服务、家庭教育、洗染服务、保健国外案例同类公司homejoyhandybookthumbtack服务内容保洁小时工保洁小时工、绘画、辅导、管道疏管道疏通、通、家政、清洁、家具组装等CAD设计、婚礼摄影融资金额B轮3800万美金B轮3000万美金D轮1亿美金三、业务介绍1.价格:25元/小时,不抽成2.服务:72小时专业培训3.安全:家政保险安全保证会员体系业务数据经过半年实践,已经形成了一套有效的用户拓展及

4、会员转化的快速复制模式,自6月份开始进入用户与会员快速双增长期。峰值超过1000单。15001000500日订单量06/1/147/1/148/1/149/1/14总用户数:总会员数:会员卡收入:728982164343万元四、业务规划杭州本轮目标:继续拓展市场份额,拉大与竞争对手的差距:年上海南京底一线城市深耕服务,保持绝对优势。前30二线城市快速拓展,抢先占有市场。深圳北京个城基于数据分析,扩充有潜力品类。广州市成都对高附加值服务类型探索盈利模式。重庆拓展计划7月8月业务品类扩张1)优先扩张的品类:家电维修、家居保养、照看宠物、做饭小时工2)其它可扩张品类:保

5、姆、月嫂、老人看护内部系统建设1)后台的数据分析建设7-9月实现KPI目标管理;9-11月实现标准管理流程,管理系统去把各个关键的过程管控2)政委体系建设7-9月完成明道社会化协作体系;9-12月建立每个城市政委体系3)阿姨端建设9-12月实现一线城市秒单3)系统建设认证和培训体系,闭环支撑,及时响应,积分体系五、竞品分析覆盖范围较广,服务品类丰富。但营销宣传较弱,以线下推广为主。95081阿姨很多,但经常以各种理由克扣阿姨钱,口碑很差。模式与我们最像,但速度较慢,宣传力度一般,服务品质相比有所不足近期开始全面抄袭我们的做法,是较为重要的竞争对手阿姨帮推出本地生活

6、服务,但此服务知名度不高,主要通过之前的平台用户。实际使用该服务的用户不多线下家政,与我们服务差距较大,不再进行对比与阿姨帮对比分析阿姨帮开拓城市数7个3个开展业务保洁、开荒、干洗、空调、家电维修保洁、开荒、干洗、鞋具洗护订单数量700单左右/天250单左右/天推广渠道线上、发卡、广告牌,小区会展线上、发卡阿姨招聘渠道贴广告、转介绍、阿姨集中地外展贴广告、转介绍收费标准25元/小时25元/小时会员卡有有阿姨培训有无58同城目前阿姨数量及订单量均较少,暂不做对比六、团队介绍云涛创始人。孙磊联合创始人。2008年奇虎产品经理。2008年MYSPACE,2009连续创业

7、者,2011年创业年乐元素技术经理。至今,曾创办嘟嘟叫车。2012年联合创办嘟嘟叫车卢海燕产品运营总监。曾任搜狐,360产品,TOM产品总监余黄昌线下拓展总监。2008年阿里巴巴,2011年窝窝团大区总监张春玲培训总监。爱侬家政高级培训师,从事家政培训20多年。七、融资需求融资金额:1000万美元出让股权:20%融资用途:1城市扩张40个城市。城市建设费用10%2人员工资630人61%3市场推广用户数50万,月服务阿姨数达到2万,日订单数达到5千单19%4阿姨招募10%融资历史:金种子创投种子投资腾讯产业共赢基金天使投资盛大游嘉资本A轮投资,腾讯跟投Thanks!

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