对工程项目前期造价的认识与控制.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年12月对工程项目前期造价的认识与控制苏佳（江苏四维工程咨询管理有限公司泗洪分公司江苏泗洪223900）摘要：前期工程造价是整个工程造价控制的重点，虽然我国的工程造价水平一直在提高，但是仍存在一些普遍问题，对此本文就工程前期造价的有关问题进行了阐述，并且有针对性地提出了一些措施。关键词：工程项目；前期造价；管理措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）50-0140-02前言国内的项目造价管理过程中，重视工程实施阶段的造价控制工程造价管理是一项融合了政策、法规、技术以

2、及经济四个是常态，人们常常认为建设项目的资金大多用于施工阶段，所以方面的学科，其包括工程投资费用的管理和工程价格的管理。工只要抓好施工阶段的造价控制，就可以从根本上提高工程造价程造价管理是贯穿于工程的整个过程，不仅要对建设工程的投的总体水平。但实际是施工阶段的工程造价几乎是固定的了，没资、设计、发包和施工进行造价管理，还要对工程在施工阶段方有过多可以调整的地方。对此应深入开展可行性研究分析，优化案的调整进行再次造价管理，从全方位的角度对项目工程进行设计方案，重视对前期造价控制。综合性的、全面的造价控制，以达到项目工程的效益最大化。实另外，工程

3、预结算的审核虽然重要，但不是项目工程造价的际中，由于工程前期的造价对整个项目的造价影响之大，所以下重点，虽然也可以降低造价，但并不是真正意义上的降低造价。面主要对前期造价展开讨论。要想做好投资项目前期的限额目标，实现投资的科学化，是各个层次的决策者和咨询人员的当务之急。1对项目前期工程造价管理的认识2.2前期造价管理系统不健全1.1前期工程造价管理的内容由于人们在意识上忽视了工程前期造价管理，如常常对承包建设前期工作包括项目建议书、可行性研究、编制设计任务价格、建设变更价格和结算价格关注较多，并且工程造价管理水书、选择建设地点和组织工程设计等

4、。前期工程造价管理主要是平不高，这就造成了没有一个完善的工程前期造价管理系统，最对投资决策和设计阶段进行管理，其中进行可行性研究是为了终出现预算、概算、估算三者之间的不统一，无法为投资人提供推荐最佳方案，从技术、经济以及市场三大方面进行设计方案的较好的投资环境和较高的投资效益。评估，从而推荐出最佳方案。2.3投资不落实压低设计概算1.2影响项目前期造价的因素部分工程搞钓鱼工程，没有实际落实投资估算，在资金不落（1）建设规模的合理确定。建设规模对工程造价最显著的影实的情况下急于开展工程。前期工程造价不科学使得工程缺少响是规模效益，也就是由生产规

5、模的扩大而引起的生产成本下资金，只能在竣工前停工，这样既增加了造价，又增加了工程的降。但是在实际的项目工程中，并不是所有工程都适用这个规困难，这也是一些工程竣工后不结算的原因。工程项目经济评价律，因为建设规模还要受到市场、政策、环境以及人文等多种因的重点在于资金，应分析设计方案的可行性，并且深入市场调素，而市场则是对工程造价起到决定性作用的因素之一。查，掌握市场动态和需求，缩小预算与实际费用之间的误差。（2）建设标准水平的确定。建设标准不是由一个或是两个因素组成，而是涉及到包括工艺技术、建设标准等多方面的客观尺3完善前期工程造价的控制措施度。

6、建设标准对造价控制有指导作用，所以要制定合理的标准，3.1推行设计招标过高会造成造价浪费，过低会阻碍技术进步。工程设计的招投标，能够筛选出有实力的设计单位，能保障（3）建设地点的确定。建设地点对工程造价的影响是间接的，项目在工程设计阶段就正式化、规范化的状态，即能保障设计方起到直接影响作用的是建设工期和经营环境。案的最优化。（4）生产技术工艺方案的确定。生产技术的安全性和可靠性在现有的市场经济体制下，企业要想生存，就要不断地发展，直接影响着工程造价的高低。并且具有自己的优势。设计单位要想在激烈的市场竞争中取得1.3控制前期工程造价的作用业务，

7、就要树立良好的信誉，拥有过硬的实力。根据国外的研究结果显示，初步设计阶段对工程造价的影响所以企业要具有危机意识和竞争意识，以内部竞争提高企业占有75~95%的比重，从数据上可以看出前期工程造价管理的重外部竞争的综合能力。在内部，要完善企业管理体制，鼓励设计要性。前期工程造价管理的重点在于决策和设计阶段，其重要意人员解放思想，培养创新能力；在外部，要树立危机意识，提高自在于合理、准确地为工程造价提供依据。身的实力，树立良好的企业形象。2前期工程造价管理易发生的问题分析3.2加强限额设计限额设计的前提是要在众多的设计方案中，挑选出一份在技2.1重

8、施工造价，轻前期造价·140·2016年12月建材与装饰经济·管理·综述关于加强建筑桩基工程造价管理与控制的对策李俊杰（广东科信工程管理有限公司）摘要：工程施工、发