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时间:2017-12-05
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1、浅谈建筑工程项目现场施工管理和控制 摘要:现阶段,国内的建筑工程现场管理工作现状并不容乐观,新问题层出不穷,严重影响着建筑工程建设工作的开展,因此优化工程现场施工技术管理工作具有必要性与紧迫性。本文主要对建筑工程项目现场施工管理相关问题进行了探讨。关键词:建筑工程;施工管理;安全管理中图分类号:TU198文献标识码:A引言建筑工程现场施工管理已经成为一门专业性很强的建筑施工学科。施工方要熟悉,建设方也要掌握,只有把工程现场施工管理抓好,才能确保工程的顺利实施,最后形成合格的建筑产品。一、建筑工程现场施工方法的管理建筑工程现场施工方法
2、的管理包括多个方面。技术方案、工艺流程、组织措施、监测手段等,都属于施工方法管理的范畴。7施工现场涉及到的技术文件无非是施工图纸和施工方案。在施工过程中,施工图纸会贯穿在每一道工序的过程之中。对施工图纸进行有效管理对于保证施工效果至关重要。要保证施工图纸的可追溯性,为施工生产提供准确的依据。施工方案的制定是实现施工图纸的方法措施,能否顺利实施,也涉及到管理问题。只有对这些技术文件进行论证、会审、选择、确认等管理,才能确保质量目标的实现。施工方法管理不仅体现在对文件的保存,更重要的是确保这些方法能够实施到施工现场的各个工序过程中,要让这
3、些方法变成施工生产不可或缺的技术依据,提高这些施工方法的受控性,是施工方法管理的主要技术要求。二、建筑工程现场施工环境的管理所谓建筑工程现场施工环境管理,是指工程技术环境的监控和现场管理环境的监控。建筑工程现场施工环境,对工程质量的影响是非常显著的。如工程技术环境,就包括工程地质、水文等环境,不管是哪一种环境发生变化,对现场施工都会造成重大影响。如质量管理制度的执行情况就属于工程管理环境,制度贯彻得力对保证工程质量,确保工程顺利进行发挥重要作用。建筑工程现场施工环境还包括劳动环境,如作业场所、工作面等。建筑工程现场施工环境管理,要根据
4、工程特点和具体条件,对那些影响工程质量的环境因素采取积极的应对措施,消除不利影响。当然,环境因素还与施工方案和技术措施有紧密关联,在实施管理时,要综合分析所有情况,做出切实可行的对策。特别是应对那些突发事件,要有充分的准备,要做好预案。7在具体实施环境管理措施时,要注意不断改善施工现场的工作环境,健全施工现场管理制度,尽量减少不和谐不文明行为的发生,坚决杜绝野蛮施工,要注意保护自然环境和文物,确保工程质量和施工效率。三、建筑工程现场施工所需材料的管理工程施工所选择的材料好坏将直接决定整个工程质量的好坏。选什么材料,怎么选材料,材料选好
5、后如何管理,这些都是施工技术管理需要解决的问题。为此,我们也需要采取各种方法一一确保问题得到解决。首先,对于材料质量的管理而言。要求工程的管理层在工程施工之前,就要确立一个周密的材料质量保证体系和方案,保证材料质量有规可依,并把具体责任落实到个人头上,并且对质量管理进行系统组织,确保工程施工材料的优质。其次,对于材料安全的管理而言。要求管理层要对每个员工进行法律培训,增强员工的责任感,并且让他们认识到违法的严重后果。在施工过程中,制定系统的安全管理规则,并让责任落实到具体的管理人员头上。再次,对于材料的管理而言。材料层层把关最终进入工
6、程,在材料被利用之前,应该为材料的堆放场地选址,对场地周围的地理和气候环境做认真的勘察和分析,确保堆放场地是适合堆放材料的。7最后,要制定严格的工程项目施工进度表,对照此表严格执行每个环节的工程施工过程,确保材料能够得到充分利用。四、建筑工程现场施工质量的管理建筑工程现场施工质量管理,是工程管理中的重中之重,只有确保现场施工质量,才能最终交付一个合格的工程产品。工程质量包括保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。在具体施工中,只有严格执行质量标准,精心组织施工,严格检查验收,才能获得整个工程的高质量。1、施工细节质量控制建筑工程采用的主
7、要材料、半成品、成品、器具和设备要进行现场验收,如果发现有安全隐患和其他问题,就应该要求更换或进行复验。当然也要请监理检测认可。在施工时,要严格按照施工技术标准进行质量控制,完成一道工序就要进行一次检查,确保质量达标。2、影响施工因素质量控制现场施工中,难免会遇到一些突发情况,像天气巨变、出现地质情况等,都有可能要影响到工程质量。这时要进行会商找到处置的办法,但不管采取什么措施,都不能影响工程质量。这才是质量管理的最终目标。3、预防措施质量控制7对那些还没有发生,但有可能会发生的意外情况。也要有足够的预判,只有防患于未然,才能确保施工
8、质量不受影响。要避免人为事故的发生,就要制定相关监管措施,要让每一道工序都在监控下进行,这样的管理才能真正杜绝施工质量事故的发生。五、加强现场安全管理现场安全管理是整个建筑工程建设管理的薄弱环节,强化建筑工程现场施工技术
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