浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制

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1、浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制摘要：随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题，仅靠原有的现场施工管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要，现场施工管理正面临着前所未有的挑战和机遇。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行简要的分析。关键词：建筑工程；现场施工管理；有效措施中图分类号：TU198文献标识码：A1、影响建筑工程施工质量的因素1.1人为因素管理人员的综合素质、操作人员的技术水

2、平以及服务人员的服务质量等人为因素是影响建筑工程质量质量的关键因素。对于领导者而言，应有较强的决策能力、目标管理以及技术指导能力，以为提升建筑工程质量打下坚实的基础。对于技术操作人员而言，也应具备扎实的技术水平，严格执行操作规程与质量标准。1.2材料因素6施工材料是确保建筑工程质量的基础因素，如材料质量不符合要求，工程质量也得不到应有的保障。对于部分承包商而言，为实现项目效益最大化，往往采购一些不符合规范要求与技术参数要求的成品与半成品。同时，因采购人员素质低下，不能对原材料质量进行有效控制，对于施工企业而言也缺乏较为完善的管理与约束机制，给建筑工程质量埋下了质

3、量隐患。1.3施工技术与施工工艺因素对于施工技术与施工工艺而言，是指在整个建设周期中所采取的组织措施、技术方案、检测手段与施工组织设计等，在此方面所存在的问题也较为明显，如在制定施工组织设计之后不能严格执行，并且不注重施工过程管理，不制定一些切实可行的预防措施，会使工程施工质量受到严重影响。1.4环境因素在建筑工程施工过程中，环境因素也是影响施工质量的一个较为关键的因素。环境因素又包括外界环境（地质状况、水文、气象）、工程管理环境(质量管理制度、质量保证体系)以及劳动环境(劳动工具、工作面)、人文环境（当地风土人情、社会治安）等因素。对于影响建筑工程施工质量的环

4、境因素而言，具有复杂多变的特点，对工程施工质量有着较大程度的影响。2、建筑工程项目现场施工质量的管理措施62.1建立完善的现场施工管理体系。一个健全的现场施工管理体系是确保工程施工质量的前提。对于施工单位而言，为加强施工过程的全过程生产控制，就应有健全的现场施工管理体系。在管理体系建立之后，从材料管理、工艺流程控制、工艺流程控制、工序交接检验等各个环节都应强化质量管理与控制要求，根据工作实践发现质量管理体系中存在的薄弱环节，并采取有针对性的改进措施。在此过程中，还应加强对建筑工程现场施工管理体系的健全与完善，从施工技术、管理制度、工程质量控制等方面制定切实可行的

5、施工指导方案，以提升工程项目整体质量。2.2优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由项目工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。2.3专门成立测量小组，认真细致做好测量放样工作，该工程平面的点、线，都是由坐标点及该点的高度来确定形成，应认真放样，并经有关人员复核后方能进行下道工序施工。62.4材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，检验是否有合格证、材料检测报告，把好质量关，合格后方能放行，并做好进货验

6、证记录。试验员要做好进场原材料的取样和送检，及现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检，并做好材料二次检验制度。3、加强施工细节管理最大限度降低施工成本在施工中，往往一个细节的改进就可以使成本大幅度降低。因此应经常倾听现场施工人员的意见及建议，从中发现找出许多可以改进的环节及方法。施工细节的注重与改进不仅会取得可观的经济效益，更重要的在于长此以往、坚持不懈的进行细节改进，施工中小的不足不断被弥补，会使我们的施工工艺与施工方法得到持续改进，使施工成本最大限度降低并不断提升我们的整体竞争力。另外，新产品、新工艺、新技术的推广应用也是减少施工投入、降低生产成本的有效

7、途径之一。因此，实施技术攻关，大胆尝试，积极推进技术创新，鼓励技术改造和新工艺、新产品的应用。同时，要学习同行业施工新技术、新产品、新工艺实践应用经验，通过技术创新和新工艺、新产品的应用，降低成本，提高效益。新方法、新技术的实施，既缩短了工期，又提高了工效，对生产成本起到了较好的控制作用。4、建筑工程项目施工现场的安全管理措施64.1高空作业：从事高空作业的人员应事先体检，严禁高血压、心脏病、贫血、癫痫等患者以及其他不适于高空作业者从事高空作业。在≥2m以上的高处作业时，操作人员使用的安全带（或安全帽）的尾绳长度不宜超过2m。高处作业用的梯子应坚固完整。梯阶间距

8、以30cm为宜，单面梯与